精益管理全员参与

精益理全员参
深入推进精益化理工作全面解精益化理公司号召带领事业部理胡总组织精益生产理学邀请公司郝洪伟部长讲精益生产理工作开展工作切入点开展工作办法保证长期效执行流动起
通次培训学精益理股新鲜血液注入事业部缕春风吹进位员工心里郝部长通形象生动实例工作历阐述日丰田公司先进精益生产理理念方法线锯事业部例阐述精益生产理实质开展精益化理工作工作切入点事业部根情况开展精益化理设计适合工作路线图抓住影响事业部关键指标问题点原始记录数统计分析开始着手记录完善数发现记录合适立更新坚决错误歧义记录通数分析分析影响问题指标关键点建立档案建立标准规章制度工作操作流程新梳理项操作流程规章制度项操作规章标准简洁效告诉工做工够快速融入工作样做样提高绩效工更加努力工作5S理入手通问题点撬动机料法环整理体系
精益化理仅仅种理方式种意识种观念种认真态度种高度责心更种精益求精文化开展精益生产理工作中事业部理胡总求：工作日志计划保证计划落效执行领导没计划团队等没计划工作没效率工作做总结做时时计划事事总结总结调整计划工具断发现解决问题突破口实行会议化理周工作进度结果必追踪周开会进行工作总结问题探讨分析长期坚持工作记录加强记录理数分析梳理完善原始记录项原始记录电子记录阶段数统计分析存档加强数分析常生产线寻找问题发现问题现场解决问题加强工作制度建设建立标准规章制度工作操作流程操作规程作业指导书应精炼文字配图片图表流程图等达员工完懂记住目新梳理项操作流程规章制度项操作规章标准简洁效定期制度流程文件进行检查更新实适文件加科研创新储备培养实行岗位轮换制提高工作效率流动培养全方位降低常规理中作学生快速进入岗位提供
实施精益化理工作程中细节精益求精做件事怕事持高度负责态度做事巨细断发现问题解决问题做事事时时查时时计划事事总结杜绝理漏洞消理盲点企业竞争中步步赢断推动企业绩效提升持续改善



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