解放思想务实创新保持企业活力
沐**项目施工理验交流
马西亚沐水电站处东处马西亚婆罗洲岛砂捞越州坝址位拉(Rajang) 河流域源头沐河沐河流域属热带季风气候降雨呈微弱性季节性般旱季年7月～9月雨季降雨高峰出现年12月份3月份间均旱月份降雨量约60mm均月降雨量表明季节分布均匀12月次年1月东北季风带量雨水均年降雨量约4456mm整电站工程三峡发展（马）限公司总承包局国际部分包坝体厂房工程中工**加工系统委托**分局负责建安运行
该水电站两工**加工系统厂房工**加工系统坝工**加工系统厂房工**系统设计处理力150吨时发电厂房引水隧洞提供混凝土需**骨料坝工**加工系统设计处理力1000吨时碾压混凝土坝提供**骨料相国**项目该项目算建安运行难度国表现：1工常年雨量利施工时间少2 分包队伍匮乏马西亚工业发达国家土石方工程队伍劳务供应商数量极少工程分包劳务需求增加难度想象出果国传统模式应马西亚国情该工程工期会严重拖系统期投产安全运行会成纸空文员进场初项目部问题段时间考察研究项目理黄岳决定号召全员解放思想结合实情勇创新树立信心力争期投产安全运行国际部业交份满意答卷
优化系统设计加入创新元素缩短建设工期减少投资
针雨水期分包商劳务少影响土石开挖混凝土浇注钢材供应充足特点加工程建设期短等项目部决定创新思维缩工期少混凝土钢结构调节仓原系统进行优化创新设计整系统工艺环节进行认真梳理胆创新优化系统全体设计员努力系统优化设计取成果设计中调节料仓堆料高度均设计8M减少料仓开挖工程量防雨棚制作量影响系统期正常运行时料仓廊道钢筋混凝土结构改复合集装箱钢结构料仓挡墙浆砌石改钢结构开创分局工**系统廊道挡墙钢结构先河两项仅节约投资约20万元理缩短1月建设工期系统期投产赢宝贵时间钢结构廊道挡墙系统运行中达设计堆料高度检查未发现力结构变形受住考验证明钢结构代混凝土结构创新成功分局**系统建设提供典范
二 创新施工方案推进工程进度
加工系统前期建安程中项目部遇许国遇难题工程进度带影响快转变思路调整策略胆创新施工方案抢回少工期
进行系统期开挖时没找分包商决定实施前期采挖掘机挖装卸车送渣传统出渣模式搞半月3台挖掘机4台卸车出渣1万方计划25万方期开挖量3月完成样速度然差远立组织员分析原调整方案发现雨水导致渣土法时运出决定舍弃卸车改推土机推土充分扩工作面增加设备台数方案实施星期收方结果竟然完成42
万方效果显著关键风雨阻雨推土机样工作卸车行半月25万方期开挖全部完成续基础混凝土浇注金结制安赢时间
基础混凝土浇注前期分包商够承担部分工程量缺少熟练混凝土浇注员加工雨天晴天15公里外厂房**系统生产**骨料常性法运输现场道路遇雨法行车加混凝土基础位置边坡极分散混凝土浇注速度直慢低时候天浇注30方针种情况项目部破思想束缚想国际部刚巴贡转混凝土泵车利混凝土泵车进行混凝土浇注呢？泵车优势固定搅拌机旁利长移动泵混凝土输送长度范围方特现场道路道路状况差搅拌车吊车挖掘机浇注够方优势明显采豁然开朗混凝土浇注速度提高创造天浇注153方记录拖延工期快追回
三 强化安全控务实创新努力探索国际工程安全理新方法
沐**项目特点两加工系统距离远项目理员少外籍劳工数员未接触工**系统安全理全新环境样项目安全理呢？项目部出台相关制度时针项目理特点提出抓安全教育培训工作全员参安全理新思路出台兼职安全员理办法安全理指南办法规定项目部班子成员均兼职安全员项目部安全理负职责兼职安全员设班组兼职安全员实行月奖惩考核力求营造全员参安全理专职安全员检查监督良氛围指南国工**安全理安全操作规程点结合政府项目安全理求糅合起印成册子分发中方员（含劳务）学
全员参安全理项目建安期间班子成员全部进驻工现场安全员施工部员道分片巡视监督纠正现场员安全行必时进行现场说教兼职安全员坚持天班前十分钟讲话制度坚持工作前工作中工作环节里预知正发生安全行危险源进行提醒纠正讲解避免许安全事发生
外针项目部员生手（高峰时中方劳务27外籍劳工104）特点项目部细节狠功夫创新思路新进场外籍劳工安全教育培训翻译员文化水操作技低外籍劳工安全理解接受程度差项目部安全员开动脑筋制图片许文字直接图片表述通量图片形象直观讲解外籍劳工频频点头子全懂样外籍劳工安全教育培训难题解决中方劳务安全培训安全员定期组织员集中培训分发资料求学项目部分阶段举行安全学成果考试考试通予奖励未通继续学继续参加次考试直获通止通手段段时间劳务安全意识安全操作技均极提高项目部安全生产创造非常利条件
然项目安全理程中遇种样利素困难项目部全员努力积极开拓思路狠抓安全工作松懈项目安全控取实效实现开工安全事连续获安全理荣誉佳绩
四 创新理模式真正做传帮带
项目成立初面懂国际工程理少熟练技工少国际工程历分包商少问题现实条件样样中型工**系统建设运行呢？项目部领导班子冥思苦想决定实行传帮带国导师带徒传帮带模式赋予新容项目理
传指懂国际工程理者懂专业知识技定做懂传授验工作项目部副理**位着年国际工程理验志正倾力传教项目部位刚走国际工程理岗位志快熟悉掌握国际工程理点方法快适应工作仅项目理黄岳年项目理验技术理知识进行传授位年轻班子成员施工办等快成长起项目理验日趋丰富类似例子帮指项目部范围分包工程分包商包代帮助国分包商国际工程理验更加匮乏没施工设备分包工程难度相果离开项目部帮助说寸步难行分包商清楚中国标准缺乏相应设备材料存沟通障碍影响工程进度需帮点分包商进场开始项目部注意项目部领导班子研究确定分包商项目部做必帮努力实践证明项非常明智决策项目部程度帮助分包工程基满足项目进度质量求系统期投产创造条件带指熟悉系统建设运行志带刚进入**系统工作中国劳工外籍劳工家知道**系统建设运行需相关技快教会基**系统建安运行技样进行基础开挖施工放样样立模板浇筑混凝土样制作桁架安装胶带机等等中国劳工存语言障碍少文化基础技技领会接受起较快外籍劳工样仅存语言障碍没技基础文化水非常低领会项操作技件容易事求职工定耐心恒心坚持带坚持教手手教定学会基操作技早投入系统建设运行中项目部样求现场样做段时间传教现两**系统已运行绝部分劳工均已完全够参**系统运行特中国劳工部分已成车间负责项非常错成
果直**分局系统运行中坚力量
项目点理心里抛家希位仁学提高项目理力
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
沐**项目施工理验交流
马西亚沐水电站处东处马西亚婆罗洲岛砂捞越州坝址位拉(Rajang) 河流域源头沐河沐河流域属热带季风气候降雨呈微弱性季节性般旱季年7月～9月雨季降雨高峰出现年12月份3月份间均旱月份降雨量约60mm均月降雨量表明季节分布均匀12月次年1月东北季风带量雨水均年降雨量约4456mm整电站工程三峡发展（马）限公司总承包局国际部分包坝体厂房工程中工**加工系统委托**分局负责建安运行
该水电站两工**加工系统厂房工**加工系统坝工**加工系统厂房工**系统设计处理力150吨时发电厂房引水隧洞提供混凝土需**骨料坝工**加工系统设计处理力1000吨时碾压混凝土坝提供**骨料相国**项目该项目算建安运行难度国表现：1工常年雨量利施工时间少2 分包队伍匮乏马西亚工业发达国家土石方工程队伍劳务供应商数量极少工程分包劳务需求增加难度想象出果国传统模式应马西亚国情该工程工期会严重拖系统期投产安全运行会成纸空文员进场初项目部问题段时间考察研究项目理黄岳决定号召全员解放思想结合实情勇创新树立信心力争期投产安全运行国际部业交份满意答卷
优化系统设计加入创新元素缩短建设工期减少投资
针雨水期分包商劳务少影响土石开挖混凝土浇注钢材供应充足特点加工程建设期短等项目部决定创新思维缩工期少混凝土钢结构调节仓原系统进行优化创新设计整系统工艺环节进行认真梳理胆创新优化系统全体设计员努力系统优化设计取成果设计中调节料仓堆料高度均设计8M减少料仓开挖工程量防雨棚制作量影响系统期正常运行时料仓廊道钢筋混凝土结构改复合集装箱钢结构料仓挡墙浆砌石改钢结构开创分局工**系统廊道挡墙钢结构先河两项仅节约投资约20万元理缩短1月建设工期系统期投产赢宝贵时间钢结构廊道挡墙系统运行中达设计堆料高度检查未发现力结构变形受住考验证明钢结构代混凝土结构创新成功分局**系统建设提供典范
二 创新施工方案推进工程进度
加工系统前期建安程中项目部遇许国遇难题工程进度带影响快转变思路调整策略胆创新施工方案抢回少工期
进行系统期开挖时没找分包商决定实施前期采挖掘机挖装卸车送渣传统出渣模式搞半月3台挖掘机4台卸车出渣1万方计划25万方期开挖量3月完成样速度然差远立组织员分析原调整方案发现雨水导致渣土法时运出决定舍弃卸车改推土机推土充分扩工作面增加设备台数方案实施星期收方结果竟然完成42
万方效果显著关键风雨阻雨推土机样工作卸车行半月25万方期开挖全部完成续基础混凝土浇注金结制安赢时间
基础混凝土浇注前期分包商够承担部分工程量缺少熟练混凝土浇注员加工雨天晴天15公里外厂房**系统生产**骨料常性法运输现场道路遇雨法行车加混凝土基础位置边坡极分散混凝土浇注速度直慢低时候天浇注30方针种情况项目部破思想束缚想国际部刚巴贡转混凝土泵车利混凝土泵车进行混凝土浇注呢？泵车优势固定搅拌机旁利长移动泵混凝土输送长度范围方特现场道路道路状况差搅拌车吊车挖掘机浇注够方优势明显采豁然开朗混凝土浇注速度提高创造天浇注153方记录拖延工期快追回
三 强化安全控务实创新努力探索国际工程安全理新方法
沐**项目特点两加工系统距离远项目理员少外籍劳工数员未接触工**系统安全理全新环境样项目安全理呢？项目部出台相关制度时针项目理特点提出抓安全教育培训工作全员参安全理新思路出台兼职安全员理办法安全理指南办法规定项目部班子成员均兼职安全员项目部安全理负职责兼职安全员设班组兼职安全员实行月奖惩考核力求营造全员参安全理专职安全员检查监督良氛围指南国工**安全理安全操作规程点结合政府项目安全理求糅合起印成册子分发中方员（含劳务）学
全员参安全理项目建安期间班子成员全部进驻工现场安全员施工部员道分片巡视监督纠正现场员安全行必时进行现场说教兼职安全员坚持天班前十分钟讲话制度坚持工作前工作中工作环节里预知正发生安全行危险源进行提醒纠正讲解避免许安全事发生
外针项目部员生手（高峰时中方劳务27外籍劳工104）特点项目部细节狠功夫创新思路新进场外籍劳工安全教育培训翻译员文化水操作技低外籍劳工安全理解接受程度差项目部安全员开动脑筋制图片许文字直接图片表述通量图片形象直观讲解外籍劳工频频点头子全懂样外籍劳工安全教育培训难题解决中方劳务安全培训安全员定期组织员集中培训分发资料求学项目部分阶段举行安全学成果考试考试通予奖励未通继续学继续参加次考试直获通止通手段段时间劳务安全意识安全操作技均极提高项目部安全生产创造非常利条件
然项目安全理程中遇种样利素困难项目部全员努力积极开拓思路狠抓安全工作松懈项目安全控取实效实现开工安全事连续获安全理荣誉佳绩
四 创新理模式真正做传帮带
项目成立初面懂国际工程理少熟练技工少国际工程历分包商少问题现实条件样样中型工**系统建设运行呢？项目部领导班子冥思苦想决定实行传帮带国导师带徒传帮带模式赋予新容项目理
传指懂国际工程理者懂专业知识技定做懂传授验工作项目部副理**位着年国际工程理验志正倾力传教项目部位刚走国际工程理岗位志快熟悉掌握国际工程理点方法快适应工作仅项目理黄岳年项目理验技术理知识进行传授位年轻班子成员施工办等快成长起项目理验日趋丰富类似例子帮指项目部范围分包工程分包商包代帮助国分包商国际工程理验更加匮乏没施工设备分包工程难度相果离开项目部帮助说寸步难行分包商清楚中国标准缺乏相应设备材料存沟通障碍影响工程进度需帮点分包商进场开始项目部注意项目部领导班子研究确定分包商项目部做必帮努力实践证明项非常明智决策项目部程度帮助分包工程基满足项目进度质量求系统期投产创造条件带指熟悉系统建设运行志带刚进入**系统工作中国劳工外籍劳工家知道**系统建设运行需相关技快教会基**系统建安运行技样进行基础开挖施工放样样立模板浇筑混凝土样制作桁架安装胶带机等等中国劳工存语言障碍少文化基础技技领会接受起较快外籍劳工样仅存语言障碍没技基础文化水非常低领会项操作技件容易事求职工定耐心恒心坚持带坚持教手手教定学会基操作技早投入系统建设运行中项目部样求现场样做段时间传教现两**系统已运行绝部分劳工均已完全够参**系统运行特中国劳工部分已成车间负责项非常错成
果直**分局系统运行中坚力量
项目点理心里抛家希位仁学提高项目理力
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
