仓库管理的基本任务


    仓库理基务:
    1.时准确维护库存理系统确保仓库物品帐卡物三者致仓库区域划分明确物料标识清楚存卡记录连续字迹清晰
    2.做仓库物料收发存理严格流程求收发物料时踪作业物料发送协助财务成理组物料采购成控制监督
    3.车间领料组采购员密切配合做生产物料调度工作切实履行物料储备配送物流职时生产部反馈生产物料短缺量采购等异常情况
    4.物料理序性安全性完整性效性负责部品物料
    实行分区存放理确保库容库貌定期定期财务部报告部品存货质量情况呆滞积压物料分布求定期填制提交呆滞报废物料处理申请表
    5.做仓库种原始单证传递保档工作
    仓员应具备基技
    1 熟练掌握出入库作业库房理方法规范操作程序
    2 熟悉仓库理制度相关理流程
    3 具备定质量理知识财务知识
    4 懂电脑操作
    收货验收
    1 货物进仓需核订单(采购订单生产订单)进仓物品料号名称规格型号数量订单相符合方办理入仓手续
    ① 严禁订单收货生产紧急员外出等特殊情况需请示级订单理部门获授权意变通办理订单理部门必须工作日补订单
    ② 严禁超订单收货合理损耗领料计量磅差机台少生产数量等原导致少量超订单收货应合理范围符合相关理规范规定
    2 货物进仓必须采合适方法计量清点准确批量收货采定例拆包装抽查抽查时发现实际数量标识数量应抽查数计算接收该批货物
    3 货物进仓需办理质量检验手续中:
    ① 外协外购物料产品必须填报报检单检验合格方办理正式入仓手续供应商提供送货证时填写暂收证均仓员签名暂收数量加盖代表公司公章
    ② 特抽检合格生产部门求回挑选物料必须符合相关流程审批手续仓员必须签收时注明合格回挑选字样
    ③ 产成品零部件必须批次质检合格文件(单证)办理入仓手续部分客户产品需客户确认合格文件
    ④ 车间合格产品物料需进仓退仓需符合相关制度流程规定获物理批准进仓应专门良品区域单独存放做明显标识严禁正常物料产品混合堆放
    4 入库物料产品必须采合适规范包装(装载物)包装标识清晰实际装载货物相符包装装载数量统批次货物允许保留尾数
    5 验收合格未求办理回超出订单物料车间生产中发现质检确认外协厂责合格品仓库必须时通知采购部门办理退货补货事宜
    货物出仓
    1 货物出仓必须合法批准证指令例:
    ① 生产发料生产领料单时领料单办理
    ② 成品出仓销售订单营部门达出货通知书办理
    ③ 委外加工发外物料外协采购订单办理
    ④ 调出仓调出仓单
    ⑤ 技术研发非生产领料非生产领料单办理
    2. 计划外发料非生产性发料需计划采购理签字
    3. 货物出仓需领料提货出库单签字确认
    4. 车间领料必须车间指定员公司送货送货提货必须业务部门指定员外单位行提货必须核提货身份授权委托
    5. 外送货发出必须第时间取加盖收货单位公章收货办签字签收回执收货证
    6. 正常生产发料成品出仓必须合格物料合格物料产品发出必须符合相关规定流程审批手续
    7. 销售发货发货单必须财务部门审核加盖发货专章方办理出仓放行需发外磅量物品需二(仓员保安行政部门指定员)陪办理签字确认确认数量时办理缴款开单手续
    8. 公司部单位领成品非生产领料超定额生产领料需总理授权员批准方相应仓区办理领手续
    9. 严禁白条出仓擅仓库物品确需需总理授权员批准约定日期(般超三工作日)
    货物堆码库房理
    1 仓库应根生产营需库存周转物品类性状特点等合理规划仓区库位物品类划分检区合格品区合格品区做明显标识
    2 货物均必须仓区库位分类品种规格型号摆放整齐件物料架定置摆放堆码规整整齐货物仅保留包装尾数收发作业述求时整理
    3 物料产品状态标识存卡记录清晰准确时更新摆放应货物眼明显位置
    4 仓库设施具杂物叉车台板装载容器铁筐清洁工具等未时应整齐摆放规定位置严禁占通道意乱丢乱放
    5 现场(包括办公场库房)整洁干净废纸等废弃物发现较灰尘时时清理清扫符合7S理求
    6 严格先进先出原发出货品
    安全防护
    1 仓库律严禁烟火工程焊接等需事先报批做防范措施专专责理
    2 仓库必须规定设置消防器材定期检查修护补充严禁堵塞消防通道设施器材
    3 保证库房通风干燥做防盗防锈防水防潮防虫防尘等工作
    4 严禁易燃易爆物品带入仓库应进仓理易燃易爆物品应放置符合安全理求独立库区
    5 物料产品直接放置面
    6 定期巡查保物资贮存质量超保质期物料时报复检
    7 未许仓库仓员外员意进出仓库送货提货员需仓员陪侍进出仓库搬运完毕仓库逗留
    8 仓员班离开前应巡视仓库门窗电源水源否开闭确保仓库安全
    单存卡电脑数处理理
    1 单理
    ① 日常进出仓等单应分单类处理状态分序夹放
    ② 需递送部门员单应规定时间时递送允许意押单
    ③ 月次单分类序进行装订单封面脊面做标识分类时间序存放相应箱柜箱柜表面做目录标识
    2 存卡理
    ① 存卡记录规范时(日清日结)书写工整清楚合法单
    ② 完存卡应分物品类月装订参单理求档保
    ③ 年年底应配合财务扎帐时间统更换新存卡
    3 电脑数处理
    ① 进出仓事务必须电脑入单印电脑单完结(送货客户必须客户签收印收货单证完结)
    ② 天进出仓数必须天处理完毕特殊情况(班)需物理批准知会计划采购
    ③ 暂未实施电脑理仓库应时日清日结收发情况登记入手工帐
    盘点帐
    1 仓库需根物品重程度价值高低设定盘点频度进行循环盘点原求库存物品两月少循环次
    2 物中心应财务部组织年少组织次全面盘点
    3 盘点时实物数电脑数核差异应查证原时进处理属供应商原造成短少应第时间通知采购财务等相关部门处理属盘盈避免亏损情形时应呈报财务核准作帐务调整相关损失报总理审批处理
    4 仓库应时供应商客户进行帐工作包括:
    ① 成品发货帐成品仓负责
    ② 外协外购收货帐分仓负责
    ③ 外协发料核销帐外协核算员负责
    ④ 客户供料核销帐客户供料核算员负责
    ⑤ 帐数应电脑记录准(手工理仓库暂手工帐准)
    ⑥ 发现帐差异应时查证原予更正损失异常情况(非正常超定额领发料)应时报告财务部门相关业务部门
    呆滞良品处理
    1 仓库应时关注呆滞良物料产品少月定期填报次
    2 重质量事操作失误造成呆滞良产品物料应时填报处理
    3 已填报呆滞良品应时连续进直处理完毕
    沟通协调服务
    1 仓库仓员必须具备良服务意识保持良服务态度客户优先生产重服务象违规操作提出合理求时应卑亢理服
    2 工作中遇问题困难矛盾应时采取沟通三步骤进行良沟通直问题解决
    员变动移交
    1 仓员变动必须办理交接手续移交事项关证列出清单写明情况双方签字领导见证
    2 应移交事项包括:
    ① 货物
    ② 单存卡账(必时)文件档案资料
    ③ 操作设备设施工具文具品等
    ④ 办理离职手续

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