物资供应站年度工作总结

 
工 作 总 结
 
二00七年物资供应站全体职工公司领导公司职代会提出工作指导思想紧紧围绕加快发展铸精品涩格线凝心聚力新建产十五亿全力赴完成产量三五五高效开发科学理促谐总体工作目标总体工作安排部署结合实际制定工作方针明确具体工作措施全体职工团结致克服重重困难积极动做物资采购供应工作高效优质保证工程建设物资生产物资供应工作优化物流理效提高资金利率降低生产成等方面取显著成绩现年工作总结：
工程建设重点保证工程建设前期工作畅通
2007年天然气开发公司年建设涩格输气道复线工程台南15亿方产建设两油田公司重点工程时间紧务重确保工程建设物资时供应根验针年工程建设特点年初涩格复线工程开工前期提早动手积极组织材料制定详细材料供应计划运行表派专负责天驻厂建造监理员沟通时材料供应商保持联系组织相关员货物资进行验收保证材料供应验收渠道畅通时掌握材料生产供应情况做日清周考着确保涩格道复线工程材料时供前提根工程建设实际求时某物资进行调整造道建设材料供应时亮点
确保台南面工程建设物资时准确货7月底台南面工程建设招标结束制定详细物资生产货运行表岗位员天催问物资生产发运情况周更新次九月初物资集中货期间两天更新次物资生产货运行表发布网时解物资货情况年面工程建设物资仓储保工作青海油田物资装备公司代保证工程货物资验收工作序进行周协调监理工程技术室施工方等相关员集中物资装备公司台南时料库货物资进行详细验收坚决杜绝合格产品质量问题物资进入气田
二生产营中心点保证生产物资准时供应
1 克服困难千方百计保物资供应
　　物资采购供应生产营前项工序完成生产务根保证做物资供应工作物资供应站确保工程建设产建设重点快捷效方式准时供应动服务作重点工作抓：动深入生产现场班组长进行座谈解需求信息掌握生产动态建立物资货信息台帐加强沟通时求保员踪物料消耗动态根仓库物资储备物资需求时提报缺料信息二求计划采购员掌握供应商供货力生产周期时供应商发出采购信息求确定货日期供货三求全员发扬团结开拓敬业奉献精神提高服务质量想生产想急生产急做卸货分班班发料分白天黑夜催交分部外部通物资供应站全体职工努力保证公司生产务完成需物资供应
　　2效益核心做物资招（议）标三采购工作
　　降低控制采购成物资供应站头等事油田公司物资采购理办法相关规定继续深入开展招（议）标采购工作降低采购价格认真开展价格质量服务三采购工作纳入招（议）标采购零星物资实行代储代销制度效控制库存选择合格供应商 　　
     三深化部理规范部运作
     加强标准学规范部理加强物资采购理办法等文件学结合部门实际情况适时制定适合公司范围关规范天然气开发公司物资需求计划通知制定相应理标准工作中严格执行部理工作更加标准化制度化规范化
       二加强职工教育培训工作职工做深入细致思想工作贯彻学政策方针学庆精神铁精神针部门工作量头绪员少特点定期组织员工学相关业务知识提高业务素质
      三抓廉洁教育带廉洁奉公队伍年先次召开支部会议组织员学集团公司委级纪委关风纪廉洁律规定结合贪污腐败收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外结合业务交中容易犯错误特点员工提出具体求做廉洁奉公
   四存问题
1物资供应工作点面广线长员较少岗工作够细致
2公司生产运行基实现动化控制需物资采购周期较长物资法提前储备准时供应工作增加压力难度
3QHSE理体系运行方面进步加强
   五步工作算
　   1做日常生产维修物资供应工作
     着切服务生产宗旨积极动二级单位保持密切联系深入现场解掌握生产运行状况时衡计划组织货源确保供应基础根物资需求特点加强相关生产性物资月均量分析均衡组织物资采购缩短物资占库时间
2加强物资需求计划理工作提高采购效率
物资供应部门外两方面着手提高计划准确性时性规范性督促环节时处理计划接收反馈信息协调解决出现问题二求业务员加强物资计划工作明确职责确定相应程序接物资需求计划动接落实资金落实项目落实时间落实货源逐步规范工程项目委托采购等方面物资需求计划
       3．加强库存理合理安排物资品种储备例
    积极开展代储代销工作供货商签订代储代销协议实行结算减少储备资金占抓仓库物资货记录物资验收物资保保养
 
 
      
                        二0xx年十月二十四日
 

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