2010年电力物资公司2005年度工作总结
年公司局委亲切关怀指导局职部门单位力支持积极协作发扬时俱进加压驱动锐意开拓勇创佳绩精神三代表宗旨局2005年工作指导思想努力方坚持济建设中心市场导积极帮助改制超市等营单位克服资金困难消费疲软员压力较等实际困难努力拓展市场营销面断提高企业整体市场竞争力采取丰富样形式搞活市场营销着立足现着眼未发展思路根营工作实际群策群力团结致认真研究新形势新问题时调整市场营销策略制订切实行积极帮助超市领导班子制订针性较强营销方案认真组织实施时积极做局部需类电力物资供应工作克服资金短缺等困难圆满完成级交类材料计划务收较济效益社会效益特12月初局委进步扩企业规模提高市场竞争力改变时机构重复理便局面物资公司进行机构改革电业超市物资公司分离出单独成立西县电业超市原毛驴火锅店撤销划统理样企业员压力效缓解减轻包袱明确工作思路认清前形势努力方时企业持续发展保证次机构改革次感受局委关心期增强战胜困难奋力开拓市场决心信心
截2005年11月底公司完成营业收入61834万元占期计划 6127万元101实现利润 2394万元占期计划231万元104缴税金73万元全年发放工资4174万元年均工资81997元圆满完成级达项济指标
时十分重视思想政治工作职业道德建设增强创建学型企业工作力度积极带领职工参加局单位组织种学培训做环境卫生通讯报道等工作加强企业窗口行业形象工程建设强化安全工作理力度真正做防患未然积极完成级达项时务现年工作情况总结汇报：
加强思想政治工作断增强员工市场竞争意识
年结合工作实际采取灵活样形式次组织员工学讨级发系列关文件局委力支持关心指导结合企业改制工作实际开展卓成效思想政治工作次召开班子会骨干会全体会员工进行企业改制必性紧迫性教育教育员工正视现实摆正位置端正态度努力工作彻底抛开等思想发挥观动性积极开拓新市场断拓展新济领域次机构改革工作中员工思想顾虑通深入细致思想工作员工放思想包袱数饱满工作热情积极投身营工作中企业项营工作充满活力项工作较思想基础
二加强领导班子建设齐心协力艰苦奋斗积极带领全体员工完成级交项务努力奋斗
年电力物资公司领导班子全体成员局委正确领导职部门力支持密切协助团结致心处想劲处企业高度负责翁精神带领全体员工团结致严律已江总书记三代表重理指针追求卓越断超越企业精神宗旨断提高思想政治觉悟积极探索企业市场济形势发展方努力工作计失企业发展献计献策做项工作心力做营工作时班子成员认真做风廉政建设精神文明建设工作建立完善风廉政监督机制成立精神文明建设领导组指定名班子成员专抓项工作利种形式全体员工中开展深入广泛思想政治工作全体员工责意识危机意识翁责感加强力促进企业营工作利开展
时班子成员级达项时性务够做思想重视安排部署全面检查落实位积极带领全体员工较完成级交项时性务
年营单位实行承包局计划材料严重流失流动资金严重短缺情况企业营工作跌入低谷种情况领导班子成员方面积极寻求企业生存发展途径方面采取种形式积极号召全体员工企业发展出谋划策企业寻求条持续发展道路特年七月份根原超市连锁店营状况亏损严重实际情况局委力支持抱着切企业负责全体员工负责态度时报请局委批准超市连锁店划超市总店统理样超市整体竞争实力进步增强员工精神面貌焕然新企业逐步迈入持续发展正确轨道
三断更新营理念努力促进济工作新台阶
年局委求抓理外树形象灵活营狠抓服务全力赴搞促销局2005年工作指导思想准坚持济效益中心发扬成绩时俱进努力抓营促销
进入三月份贷造成严重资金匮乏商品短缺营工作进入举步维艰困境次召开营分析会研究市场动态寻求企业发展佳途径实事求态度工作进行深刻反思充分认识资金匮乏体制陈旧理善市场济认识位市场竞争意识淡漠等等制约企业持续发展原认真细致分析证感果进行体制改革企业会市场济潮吞没危险市场济运作规越越规范情况违背市场济规律行会受现代市场济情淘汰企业全体员工负责态度时局委呈报电力物资公司企业前现状发展思路根局统安排根级求结合身实际情况市场形势认真分析证基础制订电力物资公司三年发展规划思路企业发展指明方描绘令振奋前景次召开班子会骨干会全体员工会企业发展献计献策商发展计
时积极组织专加强局部类材料供应工作作专专责时组织类材料采购供应局项电力工程利进行提供保证
清理外欠款工作公司营工作中重环局委力支持局关做清理部欠款通知文件积极高效开展工作钉子户扯皮户等清欠难度较实行法清欠收较效果
济工作中目标明确思路清晰工作扎实措施力圆满完成局委年初达项济指标实现较济效益社会效益做营工作坚实基础
四做员工学培训工作断提高员工整体素质
公司始终培养提高员工素质列公司重议事日程年初根局关创建学型企业关文件结合单位身实际情况组织专制订套切实行员工学培训计划利周五学日员工进行思想政治专业知识服务规范文化理知识培训规章制度学特年六月份公司进行体制改革更加提高全体员工努力学热情充分认识学知识重性必性时积极派参加局组织计算机通讯报道会计消防交通法规等知识学培训取较成绩
日常工作中十分注重员工参加类学活动外出考试学予力支持放包袱轻松投入学中
工作开展员工综合素质提高服务质量较提高
五加强安全工作做常抓懈抓底
认真做全年安全工作确保项工作利进行时调整成立手组长副理副组长部门成员安全工作领导组建立分级负责理安全工作网络体系切实做项工作局发关做安全工作系列文件精神指导健全组织修订完善项安全规章制度基础重点抓员工安全教育重点部位安全防范工作
坚持安全工作放切工作首位常利典型案例级关安全工作系列文件职工进行安全教育结合工作性质职工进行防盗窃防身伤害防火灾事容安全常识教育提高员工安全防范意识
时狠抓项安全规定措施落实工作年初根局2005年安全工作意见逐级签订安全责书坚持月次安全分析会制度做月安全查报告月安全工作计划呈报部门坚持月两次安全分析会制度查找问题消隐患防火防盗作安全重点局组织月季年安全检查契机高度负责翁责感单位消防设施器材安全防护设备进行认真细致检查检查中发现足处时进行整改时进步严格值班制度领导带班巡查制度严格车审批制度杜绝公车私现象
时积极配合局安全监察部县消防队做项安全检查工作检查中发现问题时做整改积极做消防器材配置消防类手续办理工作
思想重视措施力年没发生例员违法乱纪事件类安全事营工作利运行提供切实保障
六加强精神文明建设活跃职工文化生活营造气蓬勃企业形象
年继续深入贯彻落实十六精神中央思想政治工作会议精神紧紧围绕济建设中心提高干部职工整体素质目结合企业工作性质积极选派员参加局组织类文艺宣传演出类文体活动开展形式样丰富彩群众性精神文明创建活动倡导文明弘扬正气努力培养造理想道德文化纪律职工队伍单位精神文明建设提高新水提高企业整体服务素质
时根单位女志较特点指定专狠抓计划生育工作教育引导职工树立正确婚姻观生育观勇破旧思想观念认真细致工作年单位例计划外生育现象计划生育率达100
提高企业知名度树立企业形象通讯报道工作列重议事日程抓紧抓年完成通讯报道10篇积极局西电业报投稿超额完成全年通讯报道务
活动开展活跃职工文化生活振奋企业精神企业营造欣欣荣蒸蒸日形象
综述公司业年里敢正视现实勇挑战公司齐心协力取成绩存足处：
1营方式够灵活样
2促销工作缺乏生机活力
3员工服务素质文化素质需进步提高
4原毛驴新项目工作加紧进行争取快马
策
1 进步加局部材料计划供应力度断提高企业整体营收入利润
2 努力学市场营销知识断探索新形势营销理念准市场脉搏适时制订切实行营销战略抓住机遇积极拓展外部电料营销市场
3 采取力措施快引进新项目充分利原毛驴现资源争取早日马
4 加强员工培训教育制订完善力措施员工服务素质文化素质提高新水
总决心工作中扬长避短负重加压时俱进奋力开拓完成局委交项济指标政治务努力奋斗
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年公司局委亲切关怀指导局职部门单位力支持积极协作发扬时俱进加压驱动锐意开拓勇创佳绩精神三代表宗旨局2005年工作指导思想努力方坚持济建设中心市场导积极帮助改制超市等营单位克服资金困难消费疲软员压力较等实际困难努力拓展市场营销面断提高企业整体市场竞争力采取丰富样形式搞活市场营销着立足现着眼未发展思路根营工作实际群策群力团结致认真研究新形势新问题时调整市场营销策略制订切实行积极帮助超市领导班子制订针性较强营销方案认真组织实施时积极做局部需类电力物资供应工作克服资金短缺等困难圆满完成级交类材料计划务收较济效益社会效益特12月初局委进步扩企业规模提高市场竞争力改变时机构重复理便局面物资公司进行机构改革电业超市物资公司分离出单独成立西县电业超市原毛驴火锅店撤销划统理样企业员压力效缓解减轻包袱明确工作思路认清前形势努力方时企业持续发展保证次机构改革次感受局委关心期增强战胜困难奋力开拓市场决心信心
截2005年11月底公司完成营业收入61834万元占期计划 6127万元101实现利润 2394万元占期计划231万元104缴税金73万元全年发放工资4174万元年均工资81997元圆满完成级达项济指标
时十分重视思想政治工作职业道德建设增强创建学型企业工作力度积极带领职工参加局单位组织种学培训做环境卫生通讯报道等工作加强企业窗口行业形象工程建设强化安全工作理力度真正做防患未然积极完成级达项时务现年工作情况总结汇报：
加强思想政治工作断增强员工市场竞争意识
年结合工作实际采取灵活样形式次组织员工学讨级发系列关文件局委力支持关心指导结合企业改制工作实际开展卓成效思想政治工作次召开班子会骨干会全体会员工进行企业改制必性紧迫性教育教育员工正视现实摆正位置端正态度努力工作彻底抛开等思想发挥观动性积极开拓新市场断拓展新济领域次机构改革工作中员工思想顾虑通深入细致思想工作员工放思想包袱数饱满工作热情积极投身营工作中企业项营工作充满活力项工作较思想基础
二加强领导班子建设齐心协力艰苦奋斗积极带领全体员工完成级交项务努力奋斗
年电力物资公司领导班子全体成员局委正确领导职部门力支持密切协助团结致心处想劲处企业高度负责翁精神带领全体员工团结致严律已江总书记三代表重理指针追求卓越断超越企业精神宗旨断提高思想政治觉悟积极探索企业市场济形势发展方努力工作计失企业发展献计献策做项工作心力做营工作时班子成员认真做风廉政建设精神文明建设工作建立完善风廉政监督机制成立精神文明建设领导组指定名班子成员专抓项工作利种形式全体员工中开展深入广泛思想政治工作全体员工责意识危机意识翁责感加强力促进企业营工作利开展
时班子成员级达项时性务够做思想重视安排部署全面检查落实位积极带领全体员工较完成级交项时性务
年营单位实行承包局计划材料严重流失流动资金严重短缺情况企业营工作跌入低谷种情况领导班子成员方面积极寻求企业生存发展途径方面采取种形式积极号召全体员工企业发展出谋划策企业寻求条持续发展道路特年七月份根原超市连锁店营状况亏损严重实际情况局委力支持抱着切企业负责全体员工负责态度时报请局委批准超市连锁店划超市总店统理样超市整体竞争实力进步增强员工精神面貌焕然新企业逐步迈入持续发展正确轨道
三断更新营理念努力促进济工作新台阶
年局委求抓理外树形象灵活营狠抓服务全力赴搞促销局2005年工作指导思想准坚持济效益中心发扬成绩时俱进努力抓营促销
进入三月份贷造成严重资金匮乏商品短缺营工作进入举步维艰困境次召开营分析会研究市场动态寻求企业发展佳途径实事求态度工作进行深刻反思充分认识资金匮乏体制陈旧理善市场济认识位市场竞争意识淡漠等等制约企业持续发展原认真细致分析证感果进行体制改革企业会市场济潮吞没危险市场济运作规越越规范情况违背市场济规律行会受现代市场济情淘汰企业全体员工负责态度时局委呈报电力物资公司企业前现状发展思路根局统安排根级求结合身实际情况市场形势认真分析证基础制订电力物资公司三年发展规划思路企业发展指明方描绘令振奋前景次召开班子会骨干会全体员工会企业发展献计献策商发展计
时积极组织专加强局部类材料供应工作作专专责时组织类材料采购供应局项电力工程利进行提供保证
清理外欠款工作公司营工作中重环局委力支持局关做清理部欠款通知文件积极高效开展工作钉子户扯皮户等清欠难度较实行法清欠收较效果
济工作中目标明确思路清晰工作扎实措施力圆满完成局委年初达项济指标实现较济效益社会效益做营工作坚实基础
四做员工学培训工作断提高员工整体素质
公司始终培养提高员工素质列公司重议事日程年初根局关创建学型企业关文件结合单位身实际情况组织专制订套切实行员工学培训计划利周五学日员工进行思想政治专业知识服务规范文化理知识培训规章制度学特年六月份公司进行体制改革更加提高全体员工努力学热情充分认识学知识重性必性时积极派参加局组织计算机通讯报道会计消防交通法规等知识学培训取较成绩
日常工作中十分注重员工参加类学活动外出考试学予力支持放包袱轻松投入学中
工作开展员工综合素质提高服务质量较提高
五加强安全工作做常抓懈抓底
认真做全年安全工作确保项工作利进行时调整成立手组长副理副组长部门成员安全工作领导组建立分级负责理安全工作网络体系切实做项工作局发关做安全工作系列文件精神指导健全组织修订完善项安全规章制度基础重点抓员工安全教育重点部位安全防范工作
坚持安全工作放切工作首位常利典型案例级关安全工作系列文件职工进行安全教育结合工作性质职工进行防盗窃防身伤害防火灾事容安全常识教育提高员工安全防范意识
时狠抓项安全规定措施落实工作年初根局2005年安全工作意见逐级签订安全责书坚持月次安全分析会制度做月安全查报告月安全工作计划呈报部门坚持月两次安全分析会制度查找问题消隐患防火防盗作安全重点局组织月季年安全检查契机高度负责翁责感单位消防设施器材安全防护设备进行认真细致检查检查中发现足处时进行整改时进步严格值班制度领导带班巡查制度严格车审批制度杜绝公车私现象
时积极配合局安全监察部县消防队做项安全检查工作检查中发现问题时做整改积极做消防器材配置消防类手续办理工作
思想重视措施力年没发生例员违法乱纪事件类安全事营工作利运行提供切实保障
六加强精神文明建设活跃职工文化生活营造气蓬勃企业形象
年继续深入贯彻落实十六精神中央思想政治工作会议精神紧紧围绕济建设中心提高干部职工整体素质目结合企业工作性质积极选派员参加局组织类文艺宣传演出类文体活动开展形式样丰富彩群众性精神文明创建活动倡导文明弘扬正气努力培养造理想道德文化纪律职工队伍单位精神文明建设提高新水提高企业整体服务素质
时根单位女志较特点指定专狠抓计划生育工作教育引导职工树立正确婚姻观生育观勇破旧思想观念认真细致工作年单位例计划外生育现象计划生育率达100
提高企业知名度树立企业形象通讯报道工作列重议事日程抓紧抓年完成通讯报道10篇积极局西电业报投稿超额完成全年通讯报道务
活动开展活跃职工文化生活振奋企业精神企业营造欣欣荣蒸蒸日形象
综述公司业年里敢正视现实勇挑战公司齐心协力取成绩存足处：
1营方式够灵活样
2促销工作缺乏生机活力
3员工服务素质文化素质需进步提高
4原毛驴新项目工作加紧进行争取快马
策
1 进步加局部材料计划供应力度断提高企业整体营收入利润
2 努力学市场营销知识断探索新形势营销理念准市场脉搏适时制订切实行营销战略抓住机遇积极拓展外部电料营销市场
3 采取力措施快引进新项目充分利原毛驴现资源争取早日马
4 加强员工培训教育制订完善力措施员工服务素质文化素质提高新水
总决心工作中扬长避短负重加压时俱进奋力开拓完成局委交项济指标政治务努力奋斗
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