迎难而上，勇敢面对新的挑战

迎难勇敢面新挑战
年3月银开集团**天宏酒店召开2013年总结表彰会穆伦贵董事长代表股东会做工作报告报告分背景两突破三现状四目标五行动企业快速拓展面现状出发集团公司2014年工作提出四项目标全体中高层理员提出明确工作求
穆董高瞻远瞩讲话涵丰富广员工尤理员提出殷切希结合董事长讲话中原分部新岗位肩负务简单汇报点体会
银开梦付诸实施
银开梦体现董事长作企业家胸怀2013年开始逐步实施中显著男娃女娃通快速拓展已具定市场位影响力日益扩外公司继续完善员工激励机制四川**店尝试理员持股然暂时遇问题素行业环境选址方面
二股东居安思危核心理层面坚定改革
避免决策盲目股东着眼未成立包括股东财务销售方面理员董事会公司未重决策产生深远影响幸作董事会成员感谢股东伙伴信更肩负重责豪努力学全面拓宽知识领域胆建言积极公司决策贡献力量
公司改组三销售事业部总部理机构进行专业化改革新投资项目设立专门理机构认公司新涉入领域理更加专业中原西南事业部合提高工作效率效整合百货业态力物力信息资源作中原分部负责方面责旁贷
三银开集团现状着清醒认识
谈银开集团面现状穆董指出公司业务扩张速度迅猛行业跨度运作资金需求银开营理提出新课题表现——快速拓展缺乏充足储备决策证必须更加科学必须渠道手段融资满足扩张投资需段话公司现状分析非常准确没回避银开集团发展目前面问题两突破现状采取时应措施体现股东决策层面清醒判断
四目标切合实际
新年度工作穆董提出四项目标：发展核心业务投资稳中求进提升品牌质量保持业绩增长根目前市场环境公司现状四项目标年相显更加切合实际公司年度目标营业务居首兼顾投资没销售业绩市场拓展方面明确求次说明股东决策冷静务实明年工作指明方效避免环节工作盲动
五行动保障目标
实现四目标行动保障穆董明确提出五行动工作求五行动首先团结理员言队伍团结做工作基保障务必加强团队建设否队伍会耗严重团散沙面困难时候里会凝聚力作销售线工作年店长深体会董事长级理员提出具体求提升理解公司决策方针方案贯彻执行董事会决定敏锐发现营风险员工行外界效沟通协调时正确处理种困难问题等实务力提高更新知识学力
作理员应该注重学时学国家政策法规学专业知识断提高专业素质应解方实际情况关注市场形势竞争手变化努力提升商业理水作理员加强属员工培训提升学力努力争取提升收入水外积极争取升职理员应该合格培训师样企业更战斗力
关提升品牌质量保持业绩增长中原分部年度务年四川**调中原分部担分部负责继承中原事业部原传统维护银开**良信誉口碑原效益佳店面努力扭亏盈保持业绩稳步增长
作中原分部负责陌生区域走新岗位意味着新挑战面股东信加强学团结事努力造支更加具战斗力团队
2014年零售行业竞争然激励越发考验中原分部应变力拼搏意志时会激发斗志伙伴起迎难勇敢面新挑战相信股东正确指引银开决策会更针性效率定会越越高客服困难银开明天会更加辉煌
                              银开集团运营部 赵艳
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