行政公务、党群工会建设、劳动薪酬、综合事务及后勤保障服务述职报告


     
    述职报告
     
    尊敬位领导位事:
        家
        年 月 参公司筹备组建前期工作20 年 月起担公司理职年着职责心力宗旨团结部门员工道觉加强学积极开拓进取力争做应做项工作公司求结合部门工作实际现年综合部工作情况述职请予评议
        根公司机构设置职分配 部负责行政公务群工会建设劳动薪酬综合事务勤保障服务工作年公司正确领导部门协作配合部门员工努力综合部认真贯彻执行公司生产营指导思想围绕项目运营中心坚持办实事求实效出实绩充分发挥综合职作切实提高办文质量办事力服务水完成综合事务勤保障等基础性服务工作时切实做政务群工会力资源机关安全项事务工作全体员工履职责较短时间开工作局面理业务流程建立基础规章制度规范理程序相关业务工作部门理步入正轨项工作序推进
        完成工作务
        ()全赴积极推进公司筹建运**期工作
        1根集团公司 关 公司  筹备工作组负责安排做筹建工作组组建具体事务抽调工作组成员部分工等完成公司筹建方案筹建计划阶段工作重点相关材料编制公司设组织机构框架搭建岗位设置员配置方案等
        2根股东单位公司筹建工作组意见草拟股东单位出资协议公司章程公司筹备情况报告整理公司董事会董事成员监事会监事成员简历等相关材料完成公司股东会董(监)事会议程筹备报服务等工作草拟编印股东会决议董(监)事会决议等( 公司创立会暨第次股东会议公司届次董(监)事会会议西**利召开会议审议通签订出资协议审议通公司章程提名推荐审议通公司董事会成员监事会成员名单选举产生董事长监事会召集聘公司总理审议通公司组织结构岗位定员设置方案)
        3根公司组建成立情况会筹备组相关员完成公司工商注册登记相关工作办理公司营业执法资格证组织机构代码证等相关证公司行政印章类专业印章刻制建档理工作
        4参公司营计划预算编制工作完成工成测算根现员情况公司预测结合国家关规定完成工资社保统筹等直接工成费测算工会福利培训等相关间接工成费测算工作配合报完成公司成立首次年度营计划
        5公司意见积极落实公司时办公场商定租意建立租协议部门员工协作配合仅18天时间完成房屋外部简装修电线路灯具改造安装发行厨房餐厅迁建装修公司办公家俱设备品基电器配置等工作公司求 利完成时办公场建设实现公司员工集中办公天举办规模运营启动庆祝活动
        (二)加强政务工作规范行政理发挥综合协调作
        1加强制度建设推动公司规范化理公司启动运营初期建立工作流程规范工作程序保证项工作章循规序推进制度建设尤重公司运营初发起部门启动制度建设工作建立制度目录落实责部门截止目前公司印发安全生产营理制度8项(行政事务劳动纪律差旅合财务考勤劳保受限空间)草拟完成报董事会审批1项(工)中综合部草拟印发制度4项草拟完成报董事会审批执行1项公司审批印发4项(:教培绩效职责例会)
        2坚持标准规范认真组织草拟制发公司类文件材料提高拟文水提升办文质量建立发文分类登记制度运营制发公司类文件53件次(中20 年度23件次)撰写综合性材料80余份(中20 年度30余份)完成公司口径发送类文件材料文稿审核排版定稿报发具体工作
        3坚持公**记制度文书处理规范完成文件批办传阅督办催收工作做收传存三口运营收传级文131份(中20 年度34份)领导批办办结回收失误
        4坚持档案理制度完成文书档案资料集整理工作完成档案分类建档入库工作20 年度文书档案64份档入卷
        5完成传达工作做公司类会议活动通知记录会议决策需撰写会议纪时整理传达落实会议确定办事宜做督察督办
        6组织宣传通讯工作级公司相关求根公司安全生产营理实际时撰写报公司安全生产理动态信息宣传通讯稿件撰写报通讯稿件12件(中20 年度4份)级审核选12件选稿率100中综合部笔撰稿10份
        7坚持公司资质证印章印信统口理原加强证印章印信理日常工作资质证落实专保建立类资质证办理入库登记理审批登记印章印信审批登记制度确保资质证理印章印信安全性二职部门理规定20 年6月10月分办理营业资组织机构代码证年检工作三根公司确定营业务范围国家关承揽 施工许资质相关求年5月起公司协调方关系投入量工作办理许资质报批相关工作四根公司现注册资额远满足公司安全生产项目运营营理发展需求实际公司研究股东单位协商意见先报股东单位关追加注册资金报告
        (三)加强群建设发挥战斗堡垒桥梁纽带作
        1积极推动组织建设工作
        根公司现员数基情况秦龙公司委意见办理员组织关系转移接收手续公司现中正式员8(含试期员1)入积极分子1
        二根章关规定公司组织建设需求草拟公司组织建设方案报公司组建成立组织报告秦龙公司委
    审批意公司组建支部委员会目前已完成选举办法编拟选票制作会议相关材料准备工作
        三组织建设需编拟组织成员配置职设置成员职责分工等草拟风廉政建设制度员承诺制实施办法等公司支部正式成立审批制发执行
        2积极推进工会组织建设工作
    根工会法公司员现状草拟公司工会组织建设方案秦龙公司工会委员会充分沟通拟建立公司工会组织目前工会
    二公司关爱员工生活关注员工健康体现温情谐家园建设宗旨着员工送温暖送温情原根公司安排积极组织年度困难职工家庭慰问员工员工直系亲属健康慰问活动10家庭送公司慰问情暑期施工时段配合安全生产月活动组织开展员工送清凉活动项目施工结束休息期间组织公司员工集体外出考察活动
        (四)加强劳动薪酬理夯实力资源理基础工作
        1力资源基情况:
     
    2机构岗位理
    办理调入员事关系接收相关手续建立劳动关系转移档案协办理完成调入员原单位工作济公物等清交手续
    二根业务工作需岗位求公司研究意见合理配置员工草拟岗位分配相关文件分配落实公司全体员工工作岗位完成工作岗位调配相关手续
    组织制定公司劳动纪律理规定进步明确员工行规范基职业操守
    三根公司项目运营力需求实际梯队建设求草拟报公司接收专业技术员报告根 公司批复意见编拟专业技术员招聘信息公告通院校招聘劳动市场交流会等方式组织应聘员资格审查约谈面试等程序工作初选招聘意员4报公司审查意接收王凯峰等4入职试约定试期6月会安技部组织试员入职教育试期考试考核综合评价具体工作目前试考核评价工作正进行中公司审核完成根公司聘意见办理接收录手续建立劳动关系(合)报请级公司备案建立事档案
    四根公司业务工作实际着科学合理精减高效原进步疏理组织结构设岗定员情况编制公司组织结构岗位定员设置目前尚征求意见讨修订程中
    五机构岗位设置情况结合公司职分配安全生产营理业务需编制组织机构岗位工作职责明确部门岗位职分配业务范围工作职责务目前尚征求意见讨修订程中
    六根公司安排结合公司筹建运营营理项目施工岗位工作员履职责等情况组织筹建先进集体先进工作者评选推荐工作整理年受级公司表彰情况拟发相关表彰奖励文件
    七根业务工作需公司研究意见审核确定聘员1组织资格审查岗试试期满考核工作公司审核意聘建立聘协议配合生产部门做项目施工期间时劳动工聘工作建立时工协议冬春施工期计签订劳务协议16次
    3绩效理考核
    公司年度生产营考核工作安排 年度公司筹建首年运营项目完成情况统计集关数资料编制公司年度工作营考核汇报关材料
    二公司绩效理考核指导思想结合公司安全生产项目运营基特点营理实际建立公司绩效理考核体系组织编制绩效理考核实际办法制定考核参考标准相关考核表册明确环节操作流程实施步骤目前办法尚征求意见讨修订程中
    6员工教育培训
    草拟员工教育培训理制度完善培训网络理体系分解部门培训理工作职责务规范培训理工作流程
    二会安全技术部门根安全工作项目运营实际组织2011年度安全工作规程相关安全技术技强化培训安规考试合格率100组织部分理员参加西点理模式培训
    三会安全技术部门根前业务工作冬春检修项目运营需制定员工素质教育业务技术强化培训计划生产技术工作安排协调事宜项工作尚未开展
    四组织符合条件申报晋升工程类中级专业技术职务职资格员求参加继续教育工作年符合条件参训2
        二工作方法措施
        完成工作工作方法措施:
        1加强学提高素质团结协作搞服务
        做 部工作求业员较高综合素养较强政策理水(包括时事政治劳动政策济法律等方面)实际分析解决问题力工作中坚持原性保持灵活性
    求工作员够通种途径加强学学项法律法规政策规定时解掌握公司发展动熟知公司项理制度积极组织参加项培训学活动综合部员政策理水业务素质工作力断提高树立高度服务意识态度蔼热情耐心细致周服务质量优效率高力争领导部门员工提供优质服务
        2分工明确密切配合突出重点工作位
        明确部门员工岗位分工分解工作务落实工作责长彰显特色坚持月工作例会制根公司阶段工作部署进度求完成部门整体工作务目标月定期召开部门工作会议检查回顾阶段工作完成情况解决遗留问题安排布置阶段工作务商讨工作方法思路程中针存问题适时沟通互动解决实际问题做分工明确责清晰检查位突出实效时强化分工协作加强员工间相互支持配合强调团队精神确保项工作落实处保障重点工作项目完成时全面推进综合部整体工作进度提高工作效率
        3加强协调增进沟通互相补台推动整体
        求综合部全体员部门加强沟通动配合互相支持保证公司整体工作出现纰漏综合部工作条原属部门职范围工作必须做属部门口需综合部协调配合做属综合部口工作发现问题说话时相关部门沟通工作出现真空
        4严守制度章办事狠抓执行杜绝漏洞
        综合部工作相繁琐复杂头绪较事巨细必须加强财物理
    突出制度理严守业务流程严格章办事保证项工作井然序项理费控控避免事务杂乱忙序杜绝理漏洞严防费失控
        三工作中存问题足
        年部紧张序完成公司赋予项工作务较履行工作职通认真总结分析检查工作取定成绩存着容忽视问题公司求定差距表现:
        行政公务理方面:政策理水足导致事物敏感性够问题高度角度全面反应速度缓思路狭窄方法匮乏线条单认事说出理足力度够二制度建设需进步加强推进精细化理达标升级求公司规范化标准化理工作需尚定差距三公文质量办文水进步提高文字工作综合部重头戏公文质量定层面代表公司门面水加强身学断提高公文水办文质量作身努力方求求更(然公文质量文字水仁者见仁事没硬杠难难里公文水高低取决行文标准文字基础时取决读文者认知相信单位公文工作纠结点)四信息交流沟通集整理进步增强宣传报道工作尚需加强级公司达信息通讯求指标截止目前距离年度信息量计划务较差距方面需部门参配合完成五档案集理工作进步健全规范目前档案理重点仅集文书档案整卷入库部分声图片档案部分尚未集入档部分工作需部门开展业务工作时注重积累时交存档方配合完成项工作
           事务方面:理制度执行落实力度需进步加强流程办事程序操作现象时存二理服务角色融合需进步增加服务意识服务前延工作需推进
        部理方面:现员工原岗位职责务发生程度调整变化角色转换步伐滞找准身位置履行新岗职责适应程较长二部员整体素质进步提高位员工公司窗口言行折射出公司光芒代表公司形象水位员工均应注重身修养提高工作责心事业心三学做事先学做作更胜做事会低头走路更会抬头路找方定位置明思路找方法更胜盲干蛮干避免忙序忙功甚忙四工作中时存落实行果现象件事情安排期出结果者出结果达求标准现象时存工作中统计数详文字出错情况偶发生客观存部门手足工作中难免出现细致位现象工作职范围部承担行政事务力资源两方面工作中具体业务工作分支细分更项职责务保质保量履行工作量非常然公司整理员相较原单位较少工作职容程序求未减少等标准求现员紧凑型配置履职时候确实手趋紧然公司综合部员工考验煅练提出高质量高效率求里喊苦累想家交流沟通增进解互信岗位设置必性存价值意义
        四期工作设想算
        期工作中继续公司正确效领导围绕公司中心工作部门职责务发挥部门职作断改进工作作风加强业务学创新工作思路严质量关创新开展工作力求项工作序开展圆满完成
    重点做方面工作:
    1突出三服务发挥五职部服务生产服务领导服务员工职基础形成服务发展服务决策服务落实工作新定位服务发展作综合部第责服务决策作综合部第职服务落实作综合部第务二发挥参谋助手作做眼勤耳勤脑勤嘴勤发挥桥梁纽带作吃透项制度政策熟知全局掌握基础认真做情达情报沟通横联络发挥综合协调作具体工作中慎慎想什做综合情况握准理准确协调力横边竖底发挥理指导作做督查信息保密文书处理等工作时做调查报道典型树立企业形象增强全员服务觉性积极性宣传喉舌发挥勤保障作动脑筋想办法心竭力服务象提供更工作生活环境
    2做政务工作强化信息理正确领会公司意图时编撰公司报告通知文件类文字材料等提高办文质量二做会议记录纪加强督查督办提升办公效率三加强信息收集公布发挥信息台沟通作四积极推进精细化达标升级活动配合牵头部门做相关信息资料整编工作求报送类材料五规范档案理做类档案信息收集档入卷工作提高档案信息利率六加强企业文化建设注重员工思想引导弘扬企业精神文化理念加强谐团队建设七加强机关作风建设强化机关文明办公提高工作效率促进机关办公环境净化美化
    3做务工会工作保障推动公司发展积极推进组织建设加强员干部思想素质教育强化风廉政建设期开展组织活动切实发挥组织战斗堡垒作二规范开展工会组织建设积极组织工会健康温馨活动搭建公司员工沟通交流台切实发挥工会桥梁纽带作
    4强化力资源理推动理培养开发公司安排意见理员工劳动关系调建立员工事档案规范理二解掌握员工基情况思想动态信息适时统计更新员工基信息变化情况建立员工岗位理台帐记录员工岗位成长变动程三健全完善力资源理制度深化岗位理逐步探索建立员工潜开发培养身成长健康通道四加强薪酬福利遇执行日常统计年度薪酬统计分析提供五加强员工教育培训断增强员工业务技综合素质力六建立完善严格推行公司绩效理考核实施办法注重绩效沟通加强程理强化绩效考核促进绩效提升七建立社保统筹理工作流程工作中求信息资料详实费核算准确缴费记帐精准误时办理缴费帐等相关手续八根业务工作求期做级类劳资报表劳动情况报表等统计报送工作
    5办事务搞服务安全生产中心提供勤保障认真做类会议活动筹备组织接服务等工作二负责办公品相关资产材料购置出入库保配发登记建帐等配合做清产核资相关工作三做车辆调度理工作保证车况良车容整洁保障行车安全四做机关安全卫生理建设文明机关
    6切实做项突发性工作领导交办工作综合部工作机动性强预见性弱较工作重心放应方面突发性工作事务领导交办工作项协调配合工作事务坚持急事急办事优先原保质保量完成领导交办工作时性工作完成部门职范围常规工作增强协作配合服务理念积极组织参加公司项会议活动等
        述职请位领导事提出评议工作中足处服务中位处里请位予详解包涵更重请位正面提出批评指正会部门全体员工工作中持续改进断完善提高谢谢家
     
                                  二〇二年十月十八日
     

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