2014年业务发展研讨会

2014年业务发展研讨会
保持行业相协调发展速度达成2014年保费收入30亿元进步提升司业务发展水深入分析业务营情况认真剖析发展制约素研究制订效发展举措加快推进业务发展
首先巩固三位体齐抓举综合成率控成果三位体责落实理方面理关系提出稳健营效益中心营概念宣导效益司营中重位综合成率控贯穿整营活动部室相关做分工分家相互合作通力配合外应注意方面：
．统思想强化综合成率控意识
目前保险市场保险企业领导片面认保险企业市场怕没保险客户客户怕企业没效益等模糊认识保险企业领导绝部分时间精力投入广泛开展保险服务业务忽视企业部强化理实践力度深刻尤保险公司费率赔付金额节节攀升没引起足够重视认领导层面做起企业综合成控引起足够重视做业务控时发展时巩固全司范围强化基层员工综合成率控高度重视应常组织开展职工会议扩成理思想广泛宣传令员工切实参效开展控讨中明确含义肩负重身利益紧密联系终提升司济效益做出贡献
二．完善业务理严承保理赔
1强化承保质量效避免企业蒙受骗保损失
2理赔关减少灾害事避免错赔骗赔现象
三．加强财务理明确项费开支
严格履行财务理制度科学执行费计划审批制度全司范围应通定期组织员工深入学相关财务制度理法规政策掌握财理技令效明确项费开支标准范围真正财务理制度落实处发挥综合理效外应年年初制定相关支出费预算控制企业运行程中财务发生额没预算超出预算标准合理开支予制止实践理中发现政策偏差规定领导明确反映促进项政策时修订者相关财务部门领导应严格履行费审批关制度实时查期支出营情况项明细做心中数营造费开支良防控监督环境
次车险作实现业务规模支柱险种产生效益龙头强化理示范险种抓备受重视发展非车险业务调整车险业务整财产险总体业务例动细化市场降低车险业务中高风险低效益业务品种例提高优质业务效益客户占保证业务长足发展实现良效益应注意方面：
．适应形势转变观念建立新业务发展战略
1转变业务攻方巩固车险承保面基础积极攻薄弱环节分散性交费业务保险发展
2断老品种中创造出新容
3提供新服务项目
二．强化服务意识保险企业竞争某种意义说服务质量竞争谁客户提供时完善服务谁占市场竞争动权
三．运法律武器外力量努力防范道德风险
四．加技术投入努力提高业员素质加强非车险业务培训工作
五．加市场拓展力度建立形式层次营销渠道
六．深化保险业间合作交流
七．细化务强化考核实行分类费政策
分公司提出2+3驱动工作基调中双引擎驱动长期发展战略通渠道建设县级机构建设驱动发展实践证明驱动战略正确持续明年更造双引擎驱动升级版应注意方面：
完善考评体系建立合理考核理机制正确引导基层保险公司加快发展
2．      理基层保险公司营体质正确定位基层公司职
3．      建立科学分配制度调动发展积极性
4．      精细化驱动落实理责理责具体化明细化做事报
5．      保险公司竞争竞争搞公司培训工作领导重视学员觉动
1制定公司培训计划
2建立支优秀讲师队伍
3采取灵活样培训形式
4开发培训课程教材

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