2009年全局设备理系统紧紧围绕年度工作重点强化基础理理理机制服务施工现场狠抓安全运设备整体理水明显提高保障集团公司项重点工程施工利进行做2010年度设备理工作结合集团公司年度生产理总体求针设备理具体实际制定2010年度设备理重点工作安排单位结合身实际认真贯彻落实
2010年设备理工作总体求:认真贯彻集团公司三三理思想保障企业产品实现力提高济效益中心全面推进项目标准化理载体抓系统严理强功保安全控成增效益全面提高集团公司设备理水生产保障力
年度设备理求设备外设备特种设备型设备理重点强化设备理体系建设注重设备理系统职发挥项目理载体专业化理手段全面深入推进标准化建设进步规范加强设备理工作提高集团设备理整体水重点抓十二方面工作:
提高认识加强领导牢记责命
单位切实提高设备理工作重性认识充分认识设备理企业中作责命进步重视设备理工作牢记六责命加强设备理工作领导充分发挥设备系统功设备系统理着企业50固定资产承担着企业资产保值增值重命责重二设备系统理着企业投入施工万台套装备保障着施工生产正常进行务繁重三机械费约占企业施工成总支出20企业成控制济效益起着越越重作四企业施工装备企业生产规模产品结构调整产品实现力重保障尤重关键工程日益涌现建筑工程新产品特种产品实现方面起着缺保障作五施工装备企业先进施工技术转化工程产品重手段企业技术实力重体现六设备理肩负着企业安全命设备安全企业安全直接体现强化设备理双刃剑意识设备理会成企业生产力会企业投资回报生产保障成效益产生重促进设备理会企业带伤害甚灾难设备系统级领导设备理工作者务必增强责感命感树立忧患意识装备资源做设备理系统工作
二加强设备理体系建设充分发挥业务系统职
加强设备理体系建设设备理融入企业理体系中发挥设备理企业整系统理中作推进设备全流程理注重抓设备全流程九环节理:计划采购供应租赁理维修保养核算重视设备配置规划研究注重前期策划提高计划科学性合规性加强前期证严格设备采购理项规定执行提高设备供应时性保障性加强外租设备协力队伍带设备理提高现场设备调配维修保养确保投入设备运转正常调配合理保障力时加强设备全流程理中环节济分析成核算工作成核算贯穿设备全流程理环节牢固树立成意识效益意识理环节做环环相扣紧密联系实现环节理位整流程理畅二强化集团公司子分公司项目部(专业理机构)级理职逐级放理效应三完善理环节延伸理链条设备理仅设备员延伸租设备协力队伍架子队协力队伍架子队设备理员机械设备四加设备理资源投入解决设备理员缺位职缺失系统断链等问题五加强制度建设规划
完善修订设备理办法单位单位设备理制度进行清理规划修改完善形成效理制度体系
三项目标准化建设载体提高设备理水
机械化支撑项目标准化四重手段单位认真学贯彻集团公司文件精神积极效推进标准化理工作项目标准化理载体流程理切入点完善理制度严格理标准做理流程图项目标准化理求做项目设备理工作全面提升局项目设备理水
年子分公司施工设备理体制进行益探索专业机械施工公司机械租赁中心等形式专业设备理模式普遍采实践证明种设备理模式保证设备技术状况稳定提高充分发挥机械作提升整体设备理水起良作2010年力推进设备专业化理专业设备理机制机构建设切入点整合设备资源强化专业化理思想提高设备专业化理水
四认真做设备理
设备企业重资产企业实力力具体体现设备充分发挥设备作企业设备理项重工作设备理切实做项工作:
树立采购设备进行投资观念购置前期进行行性分析理力理成资金成等方面研究严格技术安全济等方面认真分析证做技术先进安全济合理投资科学二树立抓日常保养抓设备理观念加强设备保养维护工作杜绝重轻保养重采购轻理重轻闲置现象做时检查动维修合理调配确保设备状况良三盘活设备资产建立设备机制完善相应理办法逐步培育设备租赁市场提高设备利率充分发挥设备作四规范报废设备闲置设备处置工作建立组织严格程序部门参全方位监控等方面加强理
五加强外设备理
2009年统计外设备(包括租赁设备协作队伍带设备)已占企业项目设备数量投入784已成集团公司完成施工生产装备力量企业施工生产作越越外设备理项目标准化理托方面抓落实工作:加强项目施工组织设备资源优化做项目施工设备配备前期策划工作严格项目部设备需计划审核着先部调剂协作队伍带行外租补充原二完善机械设备外租理制度机械租赁审批合审核
力保障安全控制租赁单价结算支付等环节严格关达规范化标准化程序化严格合评审制度效控制成规避风险三加强协作队伍带设备理明确协作队伍带设备数量技术状况理标准四外设备理纳入日常理范围严外设备质量关做日常检查督促工作确保设备安全运行
六进步规范设备采购工作
设备采购工作严格执行股份公司修订设备集中采购理办法集团公司设备采购理办法做项工作加集中采购力度集团公司组织型重点设备集中采购二加强设备采购合规性理严禁计划采购单台价值10万元次采购超200万元者必须履行申报审批程序三规范招标采购程序没委托单位属单位进行采购四完善设备采购基础资料求时报集团公司进行备案理权限公司委托属单位实施采购者时收集完善相关采购资料
集团公司根股份公司采购执法检查布置情况适时组织采购执法检查
七强化设备安全理
单位树立生产必须安全安全意识重点做方面工作:
切实做特种设备理特种设备安全风险事危害严格执行特种设备安全监察条例关安全生产法律法规必须做合格合规合法建立完善特种设备理细安全生产责制杜绝合格设备进场杜绝符合设备操作员岗严格遵守项操作规章正确精心保养维护确保特种设备安全二加强型设备理型设备选型采购开始重点抓型设备技术济证招标采购驻厂监造现场安装调试员岗前培训日常检查维护修理工作确保设备技术状况加强型设备技术理强化专项施工方案编制审核源头控设备安全抓技术理保障安全运做型设备操作员配备培训配员优中选精规范理确保安全三加强安全教育重点做设备操作员现场指挥员安全交底安全操作教育严格操作规程进行操作严禁违章指挥违章操作四建立设备安全卡控机制涉设备安全关键环节部位设专职员进行监控检查五强化铁路营业线施工机械设备理认真执行北京铁路局建设工程型施工机械设备安全理办法
八加强机械费成核算
成核算贯穿设备理程项重容必须设备理环节中予强化积极推动项目机械费成核算工作机械费预算进行分劈制定项目机械费责成二完善机械设备费结算流程合价格台班签认燃油消耗进退场时间等方面加强项目部机械费控制三做项目设备理基础台帐工作核算单元集机械费做预算收入实际成分析
九加强设备基础理工作
设备基础理做工作:推进业理标准化工作做业资料标准规范整齐二认真落实技术先行原抓架桥机盾构机等型设备专项施工技术方案编制评审工作三抓设备技术理工作型设备技术理切入点建立三级技术档案型设备理台账时掌握设备技术状况四完善项目部业资料特进场检验运转记录费结算成核算等资料应详细齐全五做设备理相关标准规范法律法规收集辩识六加强装备新技术新工艺学引进推广应工作
十加强设备理信息化工作
设备理信息化工作项目综合理信息台中铁工程设备理系统重点提高认识加力度层层推动确保企业资质需企业信息化水提升
单位应明确相关责定期项目设备情况进行检查督促全面推广信息台长期懈做信息台资料录入工作做数录入时准确完整
集团公司年建立设备信息交流台定期发布闲置设备信息租赁价格信息等单位做配合工作时准确搜集汇总报相关统计资料做投入项目设备定期统计工作时掌握全局项目设备投入情况
十加强设备理队伍建设
目前设备理队伍远满足企业设备理工作需单位必须力气做队伍建设工作改进工作方法设备理员增强工作动性超前性工作切入点前移抓策划变动工作动工作超前策划动思考动参方案证行性优化程度研究设备保障力二加强学仅懂设备设备更注意完善知识结构加强相关专业知识业务学拓展知识面提升工作力三注重设备理选拔培养招收机械理专业毕业生充实项目机械理力量四加培训力度提高设备理员理水业务素质单位结合身情况举办
两期培训班达业员年轮训次
十二开展设备检查促进设备理水提高
设备检查发现存问题改进提高设备理水效途径单位加强设备理监督检查指导服务工作增加检查频次检查覆盖面检查情况进行认真总结制订切实改进措施断提升理水集团公司年单位检查基础吸纳子分公司专业员组织开展设备检查达相互促进提高目集团公司根子分公司项目部专业理单位等单位理性质根类设备技术指标制定相应检查办法检查表更切合实际反映单位理水
题词:设备 年度 重点工作 通知
抄送:集团公司领导副总工程师办公室力资源部企业发展部工程理部安质环保部营核算部市场营销部
中铁六局集团限公司办公室 2010年4月16日印发
题词:设备 理 通知
抄送:公司属项目办公室存档
中铁六局桥隧分公司办公室 2010年4月29日印发
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