2006年机电工作总结2007年重点工作安排
2006年机电工作紧紧围绕全公司生产建设务克服设备总量（21套综采40套连采资产总量达112亿元）机型种类运输系统长（运输系统总长度已达388公里）设备修务重搬家倒面次数（28安30撤）等困难通狠抓设备现场运行理强化业务保安优化设备配套完善设备修体系加成套设备国产化开发等措施完成公司全年产量务提供机电保障现工作完成情况总结：
项指标完成情况：
1设备运行情况：全年全公司发生机电障325起累计影响生产2423时万吨煤障停机时间022时计划控制指标减少012 时年减少001时(转载请注明香网 httpwwwXiangDangnet)
2设备购置情况：全年完成10套综采设备订货务完成购置资金2375亿元
3设备修情况：全年完成设备项修资金867亿元172万工时较年资金增加15％工时增加25％
4国产化情况全年完成国产化资金669亿元完成计划116直接进口少资金563亿元
5供电情况：全年完成供电量74亿度供电率达99985完成年初达指标
二2006年机电工作特点：
1业务保安（机电业务理员防爆知识培训防爆专项检查力度规程煤矿安全质量标准化求完善检查容强化胶带机种保护理井供电理出台供电理办法安排针矿领导机电业务理员培训瓦斯断电双风机双电源三专两闭锁连采移动设备倒车报警员入井监测安全定位系统防爆车辆理完标准辅助车辆理胶带机水泵力测试）（王海军）
2运行理
（1）扩点检范围全公司连采面实施信息化点检完成组态浏览器点检机键面更加友查阅更加方便力支持理单位监督检查工作降低漏检率增加关键设备关键部件点检频次进步提高预防性检修准确性外哈拉沟洗煤厂试运行线点检实施线点检积累验
（2）加预防性检修理力度单位充分利设备点检系统油样化验结果结合设备运行状态效提高计划准确性实施率半年58升半年86时提高检修质量避免盲目检修外通总调度室机电动力部设备理中心旬次预防性检修协调会充分利开天窗日搬家倒面时间统筹安排预防性检修进步提高检修时间利率年相完成项目增加12情况时间降18
（3）加强型部件理修订型部件理办法实现现场理财务理匹配做设备理中心单位齐抓进步提高型部件准确性合理性年没发生型部件理位影响生产事
（4）加强机电事理通事追查事通报事案例宣讲提高基层单位机电理员事理意识够做相关事中汲取验教训相应措施落实单位设备理中起明显效果半年万吨煤障停机时间半年基础降17
（5）生产单位执行均衡生产细化设备点检加强预防性检修万吨煤障停机时间进步降低设备效开机率进步提高特吸取验教训基础哈拉沟矿实施四零理（零漏电零断链零撕带零窜动）提出全员抓机电机谐问题事处理理理念榆家梁实施三零理（零断链零撕带零断带）收明显成效哈拉沟矿榆家梁矿全年万吨煤障停机时间01时009时年相分降853
3加强修基础理效控制修项指标推动修工作稳步持续提高
通制定完善项修制度进步提高修相关制度执行力度2006年修工作取较进步全年完成172万工时86685万元维修务中配件价格均涨20情况设备维修费均降低3百分点(06年修采煤机均724万元台连采机587万台05年修采煤机均743万元台连采机545万台) 设备障次数影响生产时间方面修质量影响生产次数12起占设备事总量146年降低8百分点
截年底定额组完成外委修部件加工件定额编制478项步效控制外委修成提供科学
12月15日提前完成公司全年修结算工作做修竣工修结算步实施修费核算时公司财务成核算真实性提供保障
2006年搬家倒面年初计划增加 2次情况克服员少配件货晚困难积极制定维修措施完成全年综采30次安装设备维修务全年生产务完成奠定基础
4变应变时调整优化配套合理调剂创建理新水
2006年设备配套工作克服设备种类型号杂新设备货时间晚接续计划变化频繁等困难积极动紧盯接续计划变应变快速反应全年时调整配套计划38次优化配套方案29次30次综采面利安装机生产务完成提供保障
保证国资产保值增值2006年外调剂连采配套设备26台净值1765万元评估调剂值4941万元实现调剂利润3176万元报废设备部件材料公开拍卖处置3482台件拍卖1000万元效盘活资产
全年综采28撤30安设备调剂运输中完成调剂运输设备10960台套安全运输设备5902车次27万吨保障接续工作面安装
提升理理念认真抓科技信息化手段提高理水工作截12月份生产理系统软件已投入试运行步提高设备配套调剂修等工作效率
5设备升级：进步提高综采工作面单产水现采煤机胶带运输机等设备进行升级改造升级采煤机刀割煤时间减少5－10分钟新购综采设备选型时生产力均较幅度提升采煤机重载牵引速度增加20mmin支架支护强度提高11MPa全年完成26次技术交流引进4项新技术HDW变频张紧绞车综采工作面供水反洗滤器等完成9台套新型设备设计方案审查购置工作（22m40m支架）三角区支架中厚煤层马蒂尔等
6设备改造：增加设备性适应性完成行机尾B＆F开关超前掩护支架掘锚机等9项改造EKF公司重型化工作面采煤机时货情况研究提出现EKFSL500采煤机改造换SL1000采煤机技术方案
系统改造
7国产化
三存问题
年机电理工作然力保障生产取定成绩存定问题：
设备运行理存薄弱环节机电事时发生皮带保护理位需科学理手段严格理措施弥补例：年单位运系统撕带事年增尤补连塔矿西运系统撕带2190米影响138时生产带严重影响
二单位没认真执行均衡生产求检修时间达求重点设备采煤机摇臂链轮等运行规律没完全掌握没做事前预防事控制
三修质量进步提高然全年修质量事率年较降质量事公司生产组织带较影响摇臂进口密封质量问题化轴承质量问题等步应该采取积极动措施严格住进口零部件化国产化零部件质量关加强修基础理修质量更进步（王永军）
四2007年工作思路
2007年机电工作思路：紧紧围绕商品煤10950万吨生产务安全零死亡两奋斗目标信息化手段狠抓设备现场运行理修质量理构筑机电安全理体系进步完善机电保障体系抓机电设备理工作
强调执行力
(）指标：
1万吨煤设备障停机时间控制03时万吨重机电事04时万吨特机电事零
2完成综采工作面设备搬家倒面38撤37安程设备配套验收拉运务搬家停产次数力争达19次完成357台套997亿元 182万工时设备（项）修务
3设备国产化计划完成327亿元实现国产化效益18亿元
（二）工作措施：
1万吨煤障停机时间成安全产量煤质等控制指标列矿井关键绩效（KPI）考核指标工资挂钩提高全员机电理意识
2重机电事控制实行风险抵押控制办法提高单位理层重视程度
3突出重点力推行信息化点检预防性检修等设备运行PDCA闭环理体系坚持综采设备天低3时运设备天低2时检修时间制度全面落实撕带断带断链采煤机摇臂牵引块损坏等事预防措施事消灭萌芽状态
4生产生产辅助单位预防性检修设备点检EAM系统事理等九方面强化日常理考核力度实现理全面提高设备运行理水制定现场运行理员工作标准绩效考核办法工效挂钩加强监督检查力度
5加强技术支持现场服务理力度计划组织技术特长员工外方服务工程师成立针性专业技术组定期开展技术交流活动帮助现场操作维护员提高技术水降低素造成机电事加强外方服务工程师服务考核力度提高现场处理障工作效率深入研究动化综采工作面技术采煤机重载牵引速度等技术通部分原计划报废设备实施技术升级改造缓解新引进设备货晚生产造成压力限度释放工作面设备效满足增产需求（贺总）
6根07年生产接续计划超前落实修配件合理安排修工期努力完成2007年达357台套99771万元 182
万工时设备维修务提前测算公司维修力合理分配修务确保07年工作计划步骤实施修理建立绩效考核机制理入手提高设备修质量实现设备修理稳步提高
设备理中心项目理员维修质量成工期考核挂钩加强修质量
7业务保安：强化防爆车辆理配备专职运输理员建立理制度
8充分发挥信息化传输技术优势采煤机三机运行参数胶带机运行参数保护运行情况传输设备理中心调度调度室实现生产设备运行状态线监控提高设备运行理效率
9充分助信息化手段进步完善生产理系统相关功设备配套调剂修等工作提供技术支持提高工作效率计划准确性创建设备理新水
10进步提高综采工作面单产水提高资源回收率实施重型化工作面400m加长动化工作面作技术准备工作完成放顶煤综采装备选型购置工作现生产力相低性差设备进行技术升级EKF采煤机电控系统B＆F组合开关等提高设备生产力研究引进新技术刮板运输机乳化液泵站槽胶带机梭车等设备变频控制技术争取突破
9针07年神东分公司综采工作面加长工作面种采高分布特点进步提高综采工作面单产水现生产力相低设备进行技术升级提高设备性继续研究引进新技术进步提高生产效率动化程度
07年变频控制技术争取突破研究刮板运输机乳化液泵站连续采煤机梭车等设备变频控制技术实施400米加长工作面重型化工作面进步提高工作面单产水放顶煤提高资源回收率
国产化：严密理程序提高计划完成力
9IT规划计划根公司总体安排认真组织实施企业数规划计划理系统力资源理系统等信息化理系统做井工矿连采系统井灵通建设工作中心矿区面组网实现中心矿区联网
10继续做系统设备改造工作重点做项：
系统改造：湾矿1400万吨年系统扩改造榆家梁洗煤厂新增入洗胶带机新产品配仓方式改造柳塔洗煤厂3#浓缩池系统改造等石圪台煤泥水系统改造
设备改造：柳塔洗煤厂806807原煤分级筛更换补连塔洗煤厂801胶带机驱动部改造**洗煤厂装车站非防爆设备改造等
11物资供应中心根目前修生产情况超前做明年配件计划型部件储备工作设备类型成立配件计划审核组提高配件计划准确性时性加强信息沟通催货理确保公司重点项目工程物资供应
（三）重点强调项工作
1放顶煤综采工作面装备选型设计力争第季度完成初步设计开始设备招标采购设计方案体现高性高动化高效率原
2根已订货进口薄煤层工作面支架刮板机移机尾设备薄煤层辅助运输车辆技术资料开始着手国产化研发制造确保07年底设备货
3考察飞尔奇公司线形支架基础进行新型国产线性支架研发制造原设计基础进行改进确保07年第三季度投入提高旺采面工作面资源回收率安全性（贺总）
4建立胶带电费阻燃试防爆开关实验室摇臂带载实验台电机绕组检测实验台加强运行理业务保安工作防止机电设备理位造成身重机电事包括供电理
志：明年机电理工作更加繁重设备然需持续高位运行基础保证产量递增1000万吨需进步强化细化机电理水加快构筑机电安全保障体系认真落实项措施发挥神东连续作战追求卓越精神完成10950万吨商品煤生产务立新功
三科学配套确保生产矿井搬家减产紧密结合生产接续计划时优化设备配套计划保证36撤36安综采工作面设备搬家倒面程设备配套调剂调拨务利完成实现24次综采工作面设备搬家停产提前制定综采工作面设备配置计划落实2007年4套综采23台特种车辆等设备购置二工作面采高设备具体情况综合考虑工作面安装设备货设备（项）修时间合理配置工作面设备充分发挥设备力提高资源回收率三制订设备配套审核制度严格配套审核程序发挥集体智慧力量保证配套科学合理避免配套原影响生产事件发生四根引进2台艾科夫采高采煤机均时货实际情况改造原艾科夫采煤机配套12m刮板机保证湾矿产量受影响
四超前组织设备修保证生产接续设备配套合理分配设备修务限度发挥现员厂房力确保357台套99771万元 182万工时修务完成二定期滤修设备配件计划执行情况影响进度修配件提前制定解决方案三针修量均衡性提前落实修理方案厂房员准备情况保证设备升井时开工配套设备时出厂四严修质量关放影响设备修质量细节充分发挥质量监理职作保证出厂设备出现修质量问题五组织型部件修理工作做型部件完备
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2006年机电工作紧紧围绕全公司生产建设务克服设备总量（21套综采40套连采资产总量达112亿元）机型种类运输系统长（运输系统总长度已达388公里）设备修务重搬家倒面次数（28安30撤）等困难通狠抓设备现场运行理强化业务保安优化设备配套完善设备修体系加成套设备国产化开发等措施完成公司全年产量务提供机电保障现工作完成情况总结：
项指标完成情况：
1设备运行情况：全年全公司发生机电障325起累计影响生产2423时万吨煤障停机时间022时计划控制指标减少012 时年减少001时(转载请注明香网 httpwwwXiangDangnet)
2设备购置情况：全年完成10套综采设备订货务完成购置资金2375亿元
3设备修情况：全年完成设备项修资金867亿元172万工时较年资金增加15％工时增加25％
4国产化情况全年完成国产化资金669亿元完成计划116直接进口少资金563亿元
5供电情况：全年完成供电量74亿度供电率达99985完成年初达指标
二2006年机电工作特点：
1业务保安（机电业务理员防爆知识培训防爆专项检查力度规程煤矿安全质量标准化求完善检查容强化胶带机种保护理井供电理出台供电理办法安排针矿领导机电业务理员培训瓦斯断电双风机双电源三专两闭锁连采移动设备倒车报警员入井监测安全定位系统防爆车辆理完标准辅助车辆理胶带机水泵力测试）（王海军）
2运行理
（1）扩点检范围全公司连采面实施信息化点检完成组态浏览器点检机键面更加友查阅更加方便力支持理单位监督检查工作降低漏检率增加关键设备关键部件点检频次进步提高预防性检修准确性外哈拉沟洗煤厂试运行线点检实施线点检积累验
（2）加预防性检修理力度单位充分利设备点检系统油样化验结果结合设备运行状态效提高计划准确性实施率半年58升半年86时提高检修质量避免盲目检修外通总调度室机电动力部设备理中心旬次预防性检修协调会充分利开天窗日搬家倒面时间统筹安排预防性检修进步提高检修时间利率年相完成项目增加12情况时间降18
（3）加强型部件理修订型部件理办法实现现场理财务理匹配做设备理中心单位齐抓进步提高型部件准确性合理性年没发生型部件理位影响生产事
（4）加强机电事理通事追查事通报事案例宣讲提高基层单位机电理员事理意识够做相关事中汲取验教训相应措施落实单位设备理中起明显效果半年万吨煤障停机时间半年基础降17
（5）生产单位执行均衡生产细化设备点检加强预防性检修万吨煤障停机时间进步降低设备效开机率进步提高特吸取验教训基础哈拉沟矿实施四零理（零漏电零断链零撕带零窜动）提出全员抓机电机谐问题事处理理理念榆家梁实施三零理（零断链零撕带零断带）收明显成效哈拉沟矿榆家梁矿全年万吨煤障停机时间01时009时年相分降853
3加强修基础理效控制修项指标推动修工作稳步持续提高
通制定完善项修制度进步提高修相关制度执行力度2006年修工作取较进步全年完成172万工时86685万元维修务中配件价格均涨20情况设备维修费均降低3百分点(06年修采煤机均724万元台连采机587万台05年修采煤机均743万元台连采机545万台) 设备障次数影响生产时间方面修质量影响生产次数12起占设备事总量146年降低8百分点
截年底定额组完成外委修部件加工件定额编制478项步效控制外委修成提供科学
12月15日提前完成公司全年修结算工作做修竣工修结算步实施修费核算时公司财务成核算真实性提供保障
2006年搬家倒面年初计划增加 2次情况克服员少配件货晚困难积极制定维修措施完成全年综采30次安装设备维修务全年生产务完成奠定基础
4变应变时调整优化配套合理调剂创建理新水
2006年设备配套工作克服设备种类型号杂新设备货时间晚接续计划变化频繁等困难积极动紧盯接续计划变应变快速反应全年时调整配套计划38次优化配套方案29次30次综采面利安装机生产务完成提供保障
保证国资产保值增值2006年外调剂连采配套设备26台净值1765万元评估调剂值4941万元实现调剂利润3176万元报废设备部件材料公开拍卖处置3482台件拍卖1000万元效盘活资产
全年综采28撤30安设备调剂运输中完成调剂运输设备10960台套安全运输设备5902车次27万吨保障接续工作面安装
提升理理念认真抓科技信息化手段提高理水工作截12月份生产理系统软件已投入试运行步提高设备配套调剂修等工作效率
5设备升级：进步提高综采工作面单产水现采煤机胶带运输机等设备进行升级改造升级采煤机刀割煤时间减少5－10分钟新购综采设备选型时生产力均较幅度提升采煤机重载牵引速度增加20mmin支架支护强度提高11MPa全年完成26次技术交流引进4项新技术HDW变频张紧绞车综采工作面供水反洗滤器等完成9台套新型设备设计方案审查购置工作（22m40m支架）三角区支架中厚煤层马蒂尔等
6设备改造：增加设备性适应性完成行机尾B＆F开关超前掩护支架掘锚机等9项改造EKF公司重型化工作面采煤机时货情况研究提出现EKFSL500采煤机改造换SL1000采煤机技术方案
系统改造
7国产化
三存问题
年机电理工作然力保障生产取定成绩存定问题：
设备运行理存薄弱环节机电事时发生皮带保护理位需科学理手段严格理措施弥补例：年单位运系统撕带事年增尤补连塔矿西运系统撕带2190米影响138时生产带严重影响
二单位没认真执行均衡生产求检修时间达求重点设备采煤机摇臂链轮等运行规律没完全掌握没做事前预防事控制
三修质量进步提高然全年修质量事率年较降质量事公司生产组织带较影响摇臂进口密封质量问题化轴承质量问题等步应该采取积极动措施严格住进口零部件化国产化零部件质量关加强修基础理修质量更进步（王永军）
四2007年工作思路
2007年机电工作思路：紧紧围绕商品煤10950万吨生产务安全零死亡两奋斗目标信息化手段狠抓设备现场运行理修质量理构筑机电安全理体系进步完善机电保障体系抓机电设备理工作
强调执行力
(）指标：
1万吨煤设备障停机时间控制03时万吨重机电事04时万吨特机电事零
2完成综采工作面设备搬家倒面38撤37安程设备配套验收拉运务搬家停产次数力争达19次完成357台套997亿元 182万工时设备（项）修务
3设备国产化计划完成327亿元实现国产化效益18亿元
（二）工作措施：
1万吨煤障停机时间成安全产量煤质等控制指标列矿井关键绩效（KPI）考核指标工资挂钩提高全员机电理意识
2重机电事控制实行风险抵押控制办法提高单位理层重视程度
3突出重点力推行信息化点检预防性检修等设备运行PDCA闭环理体系坚持综采设备天低3时运设备天低2时检修时间制度全面落实撕带断带断链采煤机摇臂牵引块损坏等事预防措施事消灭萌芽状态
4生产生产辅助单位预防性检修设备点检EAM系统事理等九方面强化日常理考核力度实现理全面提高设备运行理水制定现场运行理员工作标准绩效考核办法工效挂钩加强监督检查力度
5加强技术支持现场服务理力度计划组织技术特长员工外方服务工程师成立针性专业技术组定期开展技术交流活动帮助现场操作维护员提高技术水降低素造成机电事加强外方服务工程师服务考核力度提高现场处理障工作效率深入研究动化综采工作面技术采煤机重载牵引速度等技术通部分原计划报废设备实施技术升级改造缓解新引进设备货晚生产造成压力限度释放工作面设备效满足增产需求（贺总）
6根07年生产接续计划超前落实修配件合理安排修工期努力完成2007年达357台套99771万元 182
万工时设备维修务提前测算公司维修力合理分配修务确保07年工作计划步骤实施修理建立绩效考核机制理入手提高设备修质量实现设备修理稳步提高
设备理中心项目理员维修质量成工期考核挂钩加强修质量
7业务保安：强化防爆车辆理配备专职运输理员建立理制度
8充分发挥信息化传输技术优势采煤机三机运行参数胶带机运行参数保护运行情况传输设备理中心调度调度室实现生产设备运行状态线监控提高设备运行理效率
9充分助信息化手段进步完善生产理系统相关功设备配套调剂修等工作提供技术支持提高工作效率计划准确性创建设备理新水
10进步提高综采工作面单产水提高资源回收率实施重型化工作面400m加长动化工作面作技术准备工作完成放顶煤综采装备选型购置工作现生产力相低性差设备进行技术升级EKF采煤机电控系统B＆F组合开关等提高设备生产力研究引进新技术刮板运输机乳化液泵站槽胶带机梭车等设备变频控制技术争取突破
9针07年神东分公司综采工作面加长工作面种采高分布特点进步提高综采工作面单产水现生产力相低设备进行技术升级提高设备性继续研究引进新技术进步提高生产效率动化程度
07年变频控制技术争取突破研究刮板运输机乳化液泵站连续采煤机梭车等设备变频控制技术实施400米加长工作面重型化工作面进步提高工作面单产水放顶煤提高资源回收率
国产化：严密理程序提高计划完成力
9IT规划计划根公司总体安排认真组织实施企业数规划计划理系统力资源理系统等信息化理系统做井工矿连采系统井灵通建设工作中心矿区面组网实现中心矿区联网
10继续做系统设备改造工作重点做项：
系统改造：湾矿1400万吨年系统扩改造榆家梁洗煤厂新增入洗胶带机新产品配仓方式改造柳塔洗煤厂3#浓缩池系统改造等石圪台煤泥水系统改造
设备改造：柳塔洗煤厂806807原煤分级筛更换补连塔洗煤厂801胶带机驱动部改造**洗煤厂装车站非防爆设备改造等
11物资供应中心根目前修生产情况超前做明年配件计划型部件储备工作设备类型成立配件计划审核组提高配件计划准确性时性加强信息沟通催货理确保公司重点项目工程物资供应
（三）重点强调项工作
1放顶煤综采工作面装备选型设计力争第季度完成初步设计开始设备招标采购设计方案体现高性高动化高效率原
2根已订货进口薄煤层工作面支架刮板机移机尾设备薄煤层辅助运输车辆技术资料开始着手国产化研发制造确保07年底设备货
3考察飞尔奇公司线形支架基础进行新型国产线性支架研发制造原设计基础进行改进确保07年第三季度投入提高旺采面工作面资源回收率安全性（贺总）
4建立胶带电费阻燃试防爆开关实验室摇臂带载实验台电机绕组检测实验台加强运行理业务保安工作防止机电设备理位造成身重机电事包括供电理
志：明年机电理工作更加繁重设备然需持续高位运行基础保证产量递增1000万吨需进步强化细化机电理水加快构筑机电安全保障体系认真落实项措施发挥神东连续作战追求卓越精神完成10950万吨商品煤生产务立新功
三科学配套确保生产矿井搬家减产紧密结合生产接续计划时优化设备配套计划保证36撤36安综采工作面设备搬家倒面程设备配套调剂调拨务利完成实现24次综采工作面设备搬家停产提前制定综采工作面设备配置计划落实2007年4套综采23台特种车辆等设备购置二工作面采高设备具体情况综合考虑工作面安装设备货设备（项）修时间合理配置工作面设备充分发挥设备力提高资源回收率三制订设备配套审核制度严格配套审核程序发挥集体智慧力量保证配套科学合理避免配套原影响生产事件发生四根引进2台艾科夫采高采煤机均时货实际情况改造原艾科夫采煤机配套12m刮板机保证湾矿产量受影响
四超前组织设备修保证生产接续设备配套合理分配设备修务限度发挥现员厂房力确保357台套99771万元 182万工时修务完成二定期滤修设备配件计划执行情况影响进度修配件提前制定解决方案三针修量均衡性提前落实修理方案厂房员准备情况保证设备升井时开工配套设备时出厂四严修质量关放影响设备修质量细节充分发挥质量监理职作保证出厂设备出现修质量问题五组织型部件修理工作做型部件完备
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
