座位领导事家天家里重点围绕技术创新理创新预防性维修三方面进行研讨做机械运行公司安全运行队长理创新息息相关里重点围绕理创新发表法
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天讨重点中包含运行维修清积料体化巡检改定检现场工作环境改善等容积料清理方面通建立更加完善理制度明确相关环节责运行维修员清理工间沟通实现缝衔接保证积料第时间清理现已建立设备流程较效清料作业票理制度继续强化执行力度
工作环境改进方面通建立考核制度加强技术应实现环境改善技术改进息息相关年实施卸船机帘式料口改造技术典型改善环境项目应该加巡查力度利理技术改进等方式撒漏料造成环境影响加控制
作机械运行公司安全运行队长安全理方面更理创新义务做安全理创新做点:
1:转变观念般理安全事发生动理应动型转变未雨绸缪超前防范防患未然通预测预想建立防护预案改善安全状况预防安全事
2:安全生产需员工责心通增加安全培训提高员工理知识技术水工艺技术装备保障安全生产
3:制度保障抓安全工作切实行制度作保障建立适合身实际生产安全责制制度落实质量体系效高效运行员工工作起规范约束指导作
4隐患排查应加隐患排查力度加强危险源辨识员工中力宣传名职工清晰解身岗位危险源规范员工行
理创新法希座领导事予意见指正
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