内审部标准组工作总结

审部标准组工作总结
公司提审部总会处罚联系起理解审部纯粹服务部门通审服务帮助公司家提升帮助公司执行标准提升……时光荏苒飞逝2012年说起审部工作真感慨万分
2012年公司关键年造文化年造品质年造五星卖场年三战略思想指导公司169战略出进入审部标准组工作初身说相挑战审工作半年工作位分享：
1      理清思路迎难
审第项便进169工作作标准组需流程制定部门负责沟通进工作中遇理解配合身审部员时刻牢记角色做事克服重重困难步骤月工作列明进
流程汇编作部门项重169工作8月份直持续11月然间时插入工作项工作时间节点完成
2      整理汇总统标准
审部标准组说月会审核发公司公文发公文部门门店效实施执行？需审部标准组统标准月标准组针月发重点公文进行控点梳理发部门门店部门门店更加清晰解份公文执行控点更推动部门门店工作快速前进
3      贯彻学坚持懈
季度公文考试中标准组首公司部门门店计56岗位制定试卷80余套利休息时间没丝怨言第次考试第三次补考均项工作进位没拖沓
审部工作半年笑谈加班种幸福然愿加班工作需会余遗力奉献团队成长提升时幸福
 

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