力资源工作总结2013年度工作计划
第部分：2012年度力资源理工作总结
12012年目标计划完成情况：
（1）招聘工作：熟悉招聘工作流程操作方式掌握定搜索简历电话预约面试技巧搜索简历基符合岗位需求电话预约成功率达4050动协助王英杰开展招聘工作做期追踪进面试安排时效性合理性存足
（2）信息录入：时求应聘者信息入职员工信息进行录入完善招聘库员工信息表目前招聘库员工信息统计等日常工作条紊进行中做准确率达100完成情况良
（3）档案档理工作：已文件档求完成档案整理工作**香港公司档案资料进行档编号存放外香港公司档案填写档文件目录便档案理利
（4）员工关系理：①试期员工理工作：目前试期员工理工作开展情况良时合理进做汇报总结达试期员工情况透明化员工转正提供解渠道工作目②转正考核工作：熟练开展转正考核工作时追踪进已达预期求③员工离职工作：掌握员工离职工作流程部班开展完成情况基达标
（5）报表制作：月行绩效考核汇总表社保汇总表离职员工信息表数情况汇总表员情况综合分析表员工情况览表制作准确率达100操作够熟练存改进空间
2取明显业绩：
（1）试期员工理工作：目前试期员工理工作开展情况良新员工导师良效沟通行制定试期理工作日程表便时合理收缴表格做汇报总结求进行周邮件汇报月提交员工考核异常动态表期进步掌握试期员工真实情况预见性针性处理试期员工存问题试期员工转正考核工作提供解新员工情况途径
（2）招聘工作：独立开展招聘前期工作掌握电话预约面试技巧搜索简历岗位相符初步掌握招聘工作基础电话预约成功率提高会计搜索简历切合岗位需求挑选应聘者进入复试阶段基清楚该岗位标准
（3）公司力资源工作框架握：基解招聘培训绩效理员工关系四模块工作流程工作模式掌握定工作技实践中断提高力资源工作认识开展工作理清岗位职责起推动作
（4）档案理：**香港公司事资料已求整理档编号离职员工资料区分存档解决员工档案较杂乱问题日合理利员工档案存储提供便利
3足改进计划：
（1）招聘工作停留前期较浅显阶段明年计划加深招聘工作认识学通参面试加强学掌握面试技巧
（2）公司力资源工作认识握方面进步加强计划断实际情况针性侧重点模块学进行适调整
（3）理知识学投入精力够导致学进度直较慢明年制定详细阶段性学计划渠道寻求学途径参加相关课程备考企业力资源理师
（4）目前许工作实创新想法缺乏理实践支撑怯进步推进明年计划断充实完善业务力仔细思考规划争取现工作模式进行合理创新
42011年整体工作评价思考：
进入两月工作逐渐走轨道已基解力资源工作容流程已适应目前职工作完成情况达基求工作认真踏实具备定责心做服领导安排动请教学弥补足工作理解掌握停留浅显层面工作方式安排够合理细致存定改进空间接工作中应握三原——思考规划总结期行合理安排规划提高工作效率处处做细致严谨养成良职业惯工作独面
第二部分：2013年度工作计划：
11月3月：（1）档案补全工作：现部分档案存重资料缺失：身份证复印件计划2周补齐完善便日利理（2）招聘工作：电话预约面试成功率达60切合岗位需求挑选简历规定合理时间完成招聘指标月制定招聘工作计划天完成定量招聘务提高招聘效率（3）员工关系工作：该项工作涉时间点较1月3月离职率入职率较高情况容易出现混乱针试期转正异常离职员工实际情况月制定员工关系工作日程表保证执行工作时效性增加员工关系工作计划性条理性计划2月前单独完成试期转正离职员工沟通工作员工关系工作独面
24月6月：（1）招聘工作：电话预约面试成功率达60挑选切合岗位需求规定合理时间完成招聘指标（2）员工关系工作：定时定量完成日常工作外计划拓宽员工情况解渠道协调处理员工企业双方关系增强员工稳定性合理控制企业员流动率计划开展员工调研工作纳入目标实施方案：①实施方式：书面调研：力资源中心季度员工进行次书面问卷调研容涉员工公司理工作情况心态等方面容二设置员工意见箱：周开启意见箱收集员工意见②汇报反馈：员工意见箱周实际收意见书力资源部门进行汇报反馈书面调研完成出具分析报告存问题力资源部门讨解决
37月9月：（1）员工关系工作：目前公司保密协议单通版着公司业务量增加需增强信息保密性计划针特定岗位员工签定特定保密协议熟悉劳动法规避免纠纷计划方式实行：解相关特定岗位情况→风险控制部门沟通协商→9月前完成特定岗位保密协议修订起草完善工作→2012年全年度保证特定岗位员工签定述协议严格协议执行（1）招聘工作：规定合理时间完成招聘指标协助进行简单岗位初步面试
410月12月：建立详细公司力资源档案：档案建立应动态保持良功通力档案够时反映公司力资源状况包括学历层次服务年限薪资水业绩情况培训情况奖惩情况培养发展方等项指标建立香港公司员事档案备需工作应第四季度前完成基础档案时更新
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第部分：2012年度力资源理工作总结
12012年目标计划完成情况：
（1）招聘工作：熟悉招聘工作流程操作方式掌握定搜索简历电话预约面试技巧搜索简历基符合岗位需求电话预约成功率达4050动协助王英杰开展招聘工作做期追踪进面试安排时效性合理性存足
（2）信息录入：时求应聘者信息入职员工信息进行录入完善招聘库员工信息表目前招聘库员工信息统计等日常工作条紊进行中做准确率达100完成情况良
（3）档案档理工作：已文件档求完成档案整理工作**香港公司档案资料进行档编号存放外香港公司档案填写档文件目录便档案理利
（4）员工关系理：①试期员工理工作：目前试期员工理工作开展情况良时合理进做汇报总结达试期员工情况透明化员工转正提供解渠道工作目②转正考核工作：熟练开展转正考核工作时追踪进已达预期求③员工离职工作：掌握员工离职工作流程部班开展完成情况基达标
（5）报表制作：月行绩效考核汇总表社保汇总表离职员工信息表数情况汇总表员情况综合分析表员工情况览表制作准确率达100操作够熟练存改进空间
2取明显业绩：
（1）试期员工理工作：目前试期员工理工作开展情况良新员工导师良效沟通行制定试期理工作日程表便时合理收缴表格做汇报总结求进行周邮件汇报月提交员工考核异常动态表期进步掌握试期员工真实情况预见性针性处理试期员工存问题试期员工转正考核工作提供解新员工情况途径
（2）招聘工作：独立开展招聘前期工作掌握电话预约面试技巧搜索简历岗位相符初步掌握招聘工作基础电话预约成功率提高会计搜索简历切合岗位需求挑选应聘者进入复试阶段基清楚该岗位标准
（3）公司力资源工作框架握：基解招聘培训绩效理员工关系四模块工作流程工作模式掌握定工作技实践中断提高力资源工作认识开展工作理清岗位职责起推动作
（4）档案理：**香港公司事资料已求整理档编号离职员工资料区分存档解决员工档案较杂乱问题日合理利员工档案存储提供便利
3足改进计划：
（1）招聘工作停留前期较浅显阶段明年计划加深招聘工作认识学通参面试加强学掌握面试技巧
（2）公司力资源工作认识握方面进步加强计划断实际情况针性侧重点模块学进行适调整
（3）理知识学投入精力够导致学进度直较慢明年制定详细阶段性学计划渠道寻求学途径参加相关课程备考企业力资源理师
（4）目前许工作实创新想法缺乏理实践支撑怯进步推进明年计划断充实完善业务力仔细思考规划争取现工作模式进行合理创新
42011年整体工作评价思考：
进入两月工作逐渐走轨道已基解力资源工作容流程已适应目前职工作完成情况达基求工作认真踏实具备定责心做服领导安排动请教学弥补足工作理解掌握停留浅显层面工作方式安排够合理细致存定改进空间接工作中应握三原——思考规划总结期行合理安排规划提高工作效率处处做细致严谨养成良职业惯工作独面
第二部分：2013年度工作计划：
11月3月：（1）档案补全工作：现部分档案存重资料缺失：身份证复印件计划2周补齐完善便日利理（2）招聘工作：电话预约面试成功率达60切合岗位需求挑选简历规定合理时间完成招聘指标月制定招聘工作计划天完成定量招聘务提高招聘效率（3）员工关系工作：该项工作涉时间点较1月3月离职率入职率较高情况容易出现混乱针试期转正异常离职员工实际情况月制定员工关系工作日程表保证执行工作时效性增加员工关系工作计划性条理性计划2月前单独完成试期转正离职员工沟通工作员工关系工作独面
24月6月：（1）招聘工作：电话预约面试成功率达60挑选切合岗位需求规定合理时间完成招聘指标（2）员工关系工作：定时定量完成日常工作外计划拓宽员工情况解渠道协调处理员工企业双方关系增强员工稳定性合理控制企业员流动率计划开展员工调研工作纳入目标实施方案：①实施方式：书面调研：力资源中心季度员工进行次书面问卷调研容涉员工公司理工作情况心态等方面容二设置员工意见箱：周开启意见箱收集员工意见②汇报反馈：员工意见箱周实际收意见书力资源部门进行汇报反馈书面调研完成出具分析报告存问题力资源部门讨解决
37月9月：（1）员工关系工作：目前公司保密协议单通版着公司业务量增加需增强信息保密性计划针特定岗位员工签定特定保密协议熟悉劳动法规避免纠纷计划方式实行：解相关特定岗位情况→风险控制部门沟通协商→9月前完成特定岗位保密协议修订起草完善工作→2012年全年度保证特定岗位员工签定述协议严格协议执行（1）招聘工作：规定合理时间完成招聘指标协助进行简单岗位初步面试
410月12月：建立详细公司力资源档案：档案建立应动态保持良功通力档案够时反映公司力资源状况包括学历层次服务年限薪资水业绩情况培训情况奖惩情况培养发展方等项指标建立香港公司员事档案备需工作应第四季度前完成基础档案时更新
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