沱牌中心卫生院十二五发展规划
十五取成绩
十五沱牌中心卫生院快速发展5年抓住国债建设进行医院业务房整体搬迁彻底改善病员住院条件医院理年活动契机建立完善规范医院理制度类员职责医院理新台阶抓住新农合乡镇卫生院发展带机遇培养添置设备努力提供优质服务实现业务收入翻两番成功启动二级乙等医院创建工作
二十二五发展战略目标
（）指导思想十七精神三代表重思想指导深入学实践科学发展观实事求解放思想时俱进坚持全心全意病服务宗旨坚持发展硬道理坚持第生产力坚持医疗质量医疗安全核心坚持艰苦创业勤俭办院方针突出重点学科充实薄弱环节科学发展战略创建二级医院发展思路全面推进医院项工作持续快速健康发展
（二）目标二级医院创建中心提高医疗技术水强化医疗服务质量注重开发培养加强医院科学建设重点积极探索新理途径群策群力团结协作力争2013年创建成功建立功完善环境优美设施完备服务规范技术精湛二级乙等综合性医院
1实现开放床位120张年门诊量80000次 年业务收入达3000万元床位率≥85％
2设置住院科重症监护室急诊科发展外科产科业务
3创建市级文明单位
4加强公卫生服务体系建设做城乡居民健康理工作
5加强培养进步完善专业技术队伍梯队建设
6深化信息建设建立院网站全面实行电子化办公电子处方电子病历
7申请政府土划拨规范布局医院建筑附属设施医院发展奠定基础
三务发展思路
（）坚持加强学科建设培养批学科带头专业骨干加引进力度特高学历高职称专业技术加强技术理梯队建设
（二）加快培养提高队伍整体素质通种途径加强职工职业素质业务技培训断提高医务员学历层次专业水培养创新力支持广医务员参加层次学历学支持骨干专业技术员继续医学教育进修学合理引进需专业毕业生充实专业队伍加强级医疗机构联系争取级医疗机构支持建立稳固协作关系采取种形式进行传帮带断提高技术水服务力
（三）弘扬中医拓展中医服务领域服务范围发挥中医药预防保健治疗康复养生等方面优势作延伸服务领域创建**市特色中医专科
（四）加强医务员准入制度理重点科室医师必须具科学历护士必须具专学历新参加工作员必须3年取相应资格
（五）建立住院科急诊科增强医院服务功发展劲计划2012年全面完成科急诊科建立专科培养
（六）添置医疗设备增强服务争取3年购置监护室设备妇科设备急诊急救设备动态心电图肺功测量仪等医疗设备提高医院综合实力
（七）加快信息化建设促进现代化医院理2011年实现医院信息化理系统全面升级科室合理配置电脑1—3台病历实行电子印院长查询财务理物资理药品理等功更加完善
（八）加强医院文化建设创建市级文明单位 争取2012年成功创建市级文明单位医院文化建设重举措开展服务明星德艺双馨等评选活动加强行风建设建立医患间相互理解相互尊重相互关心规范化性化服务模式
四实施十二五发展规划保障措施
（）十七精神行动指南深入学实践科学发展观坚持病利益高准社会效益第原牢记重质量守诚信服务理念坚持严谨求实仁爱诚信敬业奉献开拓创新办院宗旨病提供价格合理优质安全医疗服务作医院出发点落脚点
（二）坚持发展第务解放思想抢抓机遇坚持发展作兴院第务聚精会神抓涵心意谋发展树立全面协调持续科学发展观正确处理改革发展稳定间关系切发展稳定局合理调整收入结构保持医院持续健康快速发展势头
（三）坚持法治院德治院加强制度化建设坚持两手抓两手硬方针法治院德治院二者相辅相成相互促进缺勇创新进步健全合法客观医院规章制度实践中严格遵守克服章循令止情法做法防止工作中盲目性意性严格遵守执业医师法传染病防治法药品理法医疗事处理办法突发公卫生事件应急条例等相关法律法规
（四）加快培养步伐建立两支队伍问题医院竞争核心问题医院培养支医德高尚技术精湛善合作专业技术队伍培养支会营善协调理队伍实现理科学化制度化规范化目标责化实施名医战略努力发现培养引进留住现队伍努力做事业留住遇留住机制留住感情留住位职工强烈认知感成感宿感荣誉感
（五）坚持医疗质量核心医疗质量立院医院生命线强化质量意识建立医疗质量核心理体系严格医疗诊疗常规操作规范事医疗活动进步完善院科两级理逐步建立科学化标准化规范化质量理体系
（六）坚持艰苦奋斗勤俭办院方针强化医院财务理堵塞种漏洞减少物资积压充分修旧利废减少种浪费严格控制非业务性开支节约分钱积累资金集中财力办事促进院项工作发展
（七）重视优化医院外部环境保持安定团结政治局面发展医院时应努力协调方面关系营造稳定谐工作生活环境改善职工福利遇
（八）完善成核算绩效工资考核奖惩分配激励机制坚持招标采购规范药械理保证医疗数量质量新提高
（九）推进勤服务社会化改革树立病床线服务思想合理配置勤服务资源走勤社会化路子实现优质高效低耗便捷勤服务目标
（十）推行完善三体系
1健全院科两级目标责制理体系医疗市场竞争日益激烈情况提高全院中层干部应变力逐步形成医院科室两级理新格局医院活力科室激励科室发展运目标理责制继续完善院科二级负责制通目标责书科手册加强科室理
2进步规范建设医疗质量理体系医疗质量核心病案质量理中心强化医疗安全意识加强工作责心建立二级质控组织质量评价体系实行医疗质量督察制度医疗制度落实检查制度制定医疗诊疗常规技术操作规范实施全员全程全面质量理狠抓医疗工作中六关键（关键制度关键部位关键员关键病关键环节关键时间）严格执行医院消毒技术规范加强院感染控制合理抗生素
3进步规范新农合城镇居民医保城镇职工医保理体系强化营理念市场意识坚持质中取胜量中增收原推行全成核算进行成量化理切实降低医疗成积极探索单病种费控制办法做合理检查合理药合理收费降低病费减轻病负担
十二五规划符合医院长期短期发展需保持医院持续健康快速发展具重作规划目标远务艰巨命光荣全院职工精诚团结艰苦奋斗战胜困难干事创业实现医院规模扩整体实力增强基础设施完善队伍结构合理专业技术水精湛医疗环境优美理科学规范国家二级乙等综合性医院奋斗目标
二○○年十二月二十八日
2
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十五取成绩
十五沱牌中心卫生院快速发展5年抓住国债建设进行医院业务房整体搬迁彻底改善病员住院条件医院理年活动契机建立完善规范医院理制度类员职责医院理新台阶抓住新农合乡镇卫生院发展带机遇培养添置设备努力提供优质服务实现业务收入翻两番成功启动二级乙等医院创建工作
二十二五发展战略目标
（）指导思想十七精神三代表重思想指导深入学实践科学发展观实事求解放思想时俱进坚持全心全意病服务宗旨坚持发展硬道理坚持第生产力坚持医疗质量医疗安全核心坚持艰苦创业勤俭办院方针突出重点学科充实薄弱环节科学发展战略创建二级医院发展思路全面推进医院项工作持续快速健康发展
（二）目标二级医院创建中心提高医疗技术水强化医疗服务质量注重开发培养加强医院科学建设重点积极探索新理途径群策群力团结协作力争2013年创建成功建立功完善环境优美设施完备服务规范技术精湛二级乙等综合性医院
1实现开放床位120张年门诊量80000次 年业务收入达3000万元床位率≥85％
2设置住院科重症监护室急诊科发展外科产科业务
3创建市级文明单位
4加强公卫生服务体系建设做城乡居民健康理工作
5加强培养进步完善专业技术队伍梯队建设
6深化信息建设建立院网站全面实行电子化办公电子处方电子病历
7申请政府土划拨规范布局医院建筑附属设施医院发展奠定基础
三务发展思路
（）坚持加强学科建设培养批学科带头专业骨干加引进力度特高学历高职称专业技术加强技术理梯队建设
（二）加快培养提高队伍整体素质通种途径加强职工职业素质业务技培训断提高医务员学历层次专业水培养创新力支持广医务员参加层次学历学支持骨干专业技术员继续医学教育进修学合理引进需专业毕业生充实专业队伍加强级医疗机构联系争取级医疗机构支持建立稳固协作关系采取种形式进行传帮带断提高技术水服务力
（三）弘扬中医拓展中医服务领域服务范围发挥中医药预防保健治疗康复养生等方面优势作延伸服务领域创建**市特色中医专科
（四）加强医务员准入制度理重点科室医师必须具科学历护士必须具专学历新参加工作员必须3年取相应资格
（五）建立住院科急诊科增强医院服务功发展劲计划2012年全面完成科急诊科建立专科培养
（六）添置医疗设备增强服务争取3年购置监护室设备妇科设备急诊急救设备动态心电图肺功测量仪等医疗设备提高医院综合实力
（七）加快信息化建设促进现代化医院理2011年实现医院信息化理系统全面升级科室合理配置电脑1—3台病历实行电子印院长查询财务理物资理药品理等功更加完善
（八）加强医院文化建设创建市级文明单位 争取2012年成功创建市级文明单位医院文化建设重举措开展服务明星德艺双馨等评选活动加强行风建设建立医患间相互理解相互尊重相互关心规范化性化服务模式
四实施十二五发展规划保障措施
（）十七精神行动指南深入学实践科学发展观坚持病利益高准社会效益第原牢记重质量守诚信服务理念坚持严谨求实仁爱诚信敬业奉献开拓创新办院宗旨病提供价格合理优质安全医疗服务作医院出发点落脚点
（二）坚持发展第务解放思想抢抓机遇坚持发展作兴院第务聚精会神抓涵心意谋发展树立全面协调持续科学发展观正确处理改革发展稳定间关系切发展稳定局合理调整收入结构保持医院持续健康快速发展势头
（三）坚持法治院德治院加强制度化建设坚持两手抓两手硬方针法治院德治院二者相辅相成相互促进缺勇创新进步健全合法客观医院规章制度实践中严格遵守克服章循令止情法做法防止工作中盲目性意性严格遵守执业医师法传染病防治法药品理法医疗事处理办法突发公卫生事件应急条例等相关法律法规
（四）加快培养步伐建立两支队伍问题医院竞争核心问题医院培养支医德高尚技术精湛善合作专业技术队伍培养支会营善协调理队伍实现理科学化制度化规范化目标责化实施名医战略努力发现培养引进留住现队伍努力做事业留住遇留住机制留住感情留住位职工强烈认知感成感宿感荣誉感
（五）坚持医疗质量核心医疗质量立院医院生命线强化质量意识建立医疗质量核心理体系严格医疗诊疗常规操作规范事医疗活动进步完善院科两级理逐步建立科学化标准化规范化质量理体系
（六）坚持艰苦奋斗勤俭办院方针强化医院财务理堵塞种漏洞减少物资积压充分修旧利废减少种浪费严格控制非业务性开支节约分钱积累资金集中财力办事促进院项工作发展
（七）重视优化医院外部环境保持安定团结政治局面发展医院时应努力协调方面关系营造稳定谐工作生活环境改善职工福利遇
（八）完善成核算绩效工资考核奖惩分配激励机制坚持招标采购规范药械理保证医疗数量质量新提高
（九）推进勤服务社会化改革树立病床线服务思想合理配置勤服务资源走勤社会化路子实现优质高效低耗便捷勤服务目标
（十）推行完善三体系
1健全院科两级目标责制理体系医疗市场竞争日益激烈情况提高全院中层干部应变力逐步形成医院科室两级理新格局医院活力科室激励科室发展运目标理责制继续完善院科二级负责制通目标责书科手册加强科室理
2进步规范建设医疗质量理体系医疗质量核心病案质量理中心强化医疗安全意识加强工作责心建立二级质控组织质量评价体系实行医疗质量督察制度医疗制度落实检查制度制定医疗诊疗常规技术操作规范实施全员全程全面质量理狠抓医疗工作中六关键（关键制度关键部位关键员关键病关键环节关键时间）严格执行医院消毒技术规范加强院感染控制合理抗生素
3进步规范新农合城镇居民医保城镇职工医保理体系强化营理念市场意识坚持质中取胜量中增收原推行全成核算进行成量化理切实降低医疗成积极探索单病种费控制办法做合理检查合理药合理收费降低病费减轻病负担
十二五规划符合医院长期短期发展需保持医院持续健康快速发展具重作规划目标远务艰巨命光荣全院职工精诚团结艰苦奋斗战胜困难干事创业实现医院规模扩整体实力增强基础设施完善队伍结构合理专业技术水精湛医疗环境优美理科学规范国家二级乙等综合性医院奋斗目标
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