节支降耗降成本简报

第综采二队做实四项工作力促节支降耗
 三月份综采二队保安全补亏欠扭局面题活动中坚持思想建设制度建设质量理行控四路进实现材料投入效控制努力公司兑现预算指标做出贡献
强化意识教育做实思想建设全面提高员工节支降耗意识方面分技干部班队长团员全体员工四层次召开营形势通报会做公司严峻生产营形势区队营状况通报职工交家底讲明集体体营收入关系促进员工进步树立紧日子思想方面坚持督导技干部班队长团员身体力行块板螺丝根网丝等等杜绝丢失浪费
二强化制度建设做实投入控建立例会制度周组织相关员召开材料控例会周材料投入项目进行分类详细做周材料投入情况调研分析根质条件生产进度确定出纬网坑木等常料周转量计划进行材料投入做备料科学合理投入序二建立检查制度营区长全面负责点班纬网坑木需旧换新高压胶机组截割齿材料情况进行检查针情况直接班队长绩效系数员工计分挂钩三监察分析制度重点发生非正常投入进行调查针工程机电设备情况分分析投入原制定出效防控措施尤投入量较液压支架拉杆通监察采加强员工操作行控方式辅济杠杆调节作效减少拉杆折断现象
三强化质量理做实创效降耗区抓住采面条件较利时机确定提质量保安全高效创水生产组织思路**省煤矿安全质量标准化标准求强化工程质量基础开始抓起积极转变观点围绕采面支架完出口支护料场码放通防理等方面重新制定点班安全质量达标标准考核办法时辅轰轰烈烈劳动竞赛两生产班互创条件互超记录掀起生产高潮度创出班进超六刀水实现高产创效降耗
四强化行控制做实环节控做环节控全面加强设备理尤胶辊液支架拉杆等通加强操作行控制效减少损坏降低投入二做修旧利废环节控针支架阀片消耗量实际采支领零件行修复方式组织专门力量进行修断减少备件成投入三做投入回收环节控针投入回收件物品易丢失实际采装车——运输——卸车全程责签字制度根杜绝丢失浪费现象
 第二开拓二区强化理严格成控制
保安全  补亏欠  扭局面题活动中开拓二区四方面强化理严格成控制
力宣传搞节支降耗动员工作公司达成控制会议精神区积极响应公司会议精神利班前会周安全会专题宣传栏等形式员工宣传讲解成控制目意义求员工做铺张浪费合理材料节约材料精神灌输员工心中二建立材料支领台帐加强材料理实行票领料制度确保材料费超支区工会专门印制票型工具材料实行建卡建帐票支领做支领材料记录册加强材料工具支领实行追踪理防止丢失浪费降低消耗区钻头采取严格旧换新支领方式交旧钻头进行磨便第二次仅保证生产需降低钻头成三积极开展群众性济技术创新活动区成立科技攻关修旧废旧革改等专门组井安拆工作面工程中遇技术设备难题进行攻关改造确保安拆工程节支降耗区600七采皮带山施工中针泥浆风水泵损坏严重造成风水泵够实际采取派专班换坏泵进行班维修仅保证生产需减少新风水泵投入四结合整理整顿强化挂牌理设备材料严格落实回收制度时井种材料清华挂牌理严格表明材料名称数量规格真正做底数清楚规范理
 
 

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