• 1. 在简报中,注入魔力 和深刻的洞察Jean Lin Nov. 1996
    • 2. 我们的行业究竟在贩卖什麽?
    • 3. Great Ideas
    • 4. 形成Great Ideas的第一步Great Brief
    • 5. 了解Brief的基本 了解Brief的方法 了解Brief的诀窍
    • 6. 现行Briefing的格式Marketing Aim∶行销目的 Role of Advertising∶广告扮演的角色 Brand Definition∶品牌定义 Target Market∶目标市场 Competition∶竞争范畴 Where We Are Now∶我们现在何处 Where Are We Going∶我们将往何去 Button∶按钮 Support∶支持点
    • 7. Marketing Aims行销目标现在的问题∶ 很少有人写 不是基於事实 不可计量 坏例子: 客户打算轰轰烈烈的上市Fruit Magix
    • 8. Marketing Aims行销目标我们得懂得问"好问题": 行销问题到底是什麽? 和别人有什麽不同?为什麽更好? 到底要达成什麽目标?
    • 9. Role of Advertising广告扮演的角色现在的问题∶ 没有想清楚 不够实际,不够特定 没有定义”广告的机会点” 只说了”显而易见”的事实 坏例子∶ 为Fruit Magix创造知名度和偏好
    • 10. Role of Advertising广告扮演的角色较好的例子: 推出Fruit Magix -中国第一个专为孩子推出的纯果汁。 建立Fruit Magix的个性的定位 --一个为孩子建造的液体马戏团,在每一包中都有 水果先生及水果历险记。 广告的机会在於如何突破现行泛滥的”母爱” 表现法,用孩子的语言和他沟通 -- 明快、欢乐、 情绪分明。
    • 11. Brand Definition -- 品牌定义现在的问题 平凡的产品叙述vs生动的表达出品牌的精髓和个性 . 请不要写 百事∶清凉、有趣、好味道 Altantis∶清澈、清凉
    • 12. Brand Definition -- 品牌定义较好的例子∶ 百事∶年轻、叛逆、永不止息的挑战者 Altantis∶无邪、纯净、简单-被人类破坏之前的伊甸园
    • 13. 秘诀问自己∶这个品牌是... (The Brand is...?) Nike∶力量(empowerment) -- 它督促你不断的鞭策自己. Amex∶机长的双翼 -- 让你在想花钱的时机、想花钱的地方, 享有自由和自信.
    • 14. Just Gold∶今日”真女人”的象徵, 它了解她们的希望,梦想、恐惧、和美丽. Altantis∶对生命和纯净水源的庆贺及赞叹. Sinpha∶独特的泰国传统,尽在一瓶中. Pepsi∶一声顽固的呐喊∶”我自己对我的 未来,做自己的决定”. Ricola∶一粒小小的欢乐 -- 没有它今天会多悲惨! Babi Mild∶母亲们对宝宝的爱.
    • 15. Target Market目标市场这一部份该写什麽?
    • 16. Target Market目标市场了解Connections
    • 17. Target Market目标市场产品特性 目标客户写真品牌利益点
    • 18. Target Market产品(我爱它哪里?) 消费者 (为什麽我 珍惜它? 觉得它和 我相关?) 品牌 (为什麽 我信赖它?)
    • 19. 例子正面积极的能量Consumer 对人生的正面态度 是具有感染力的 Brand 帮助你更积极的 参与人生 -- 创造致胜的先机 Lucozade Product Energy Drink
    • 20. NikeJust Do ItProduct 高科技的跑鞋Condumer 结果永远可以让你 的努力得到报偿 Brand 力量和"出言不逊"
    • 21. Target Market问你自己,"机会在哪里?"
    • 22. Competition竞争范畴现在的问题 是一般策略中,最没花心思做功课的部份 哪些人/品牌/类别在和我们竞争消费者白花花的银子? 他们的诉求点是什麽? 我们从他们身上学到什麽? 有没有"机会"?
    • 23. Competition竞争范畴(cont'd)Neil French倡导的两步分析法: 第一步(1) 品牌 目标市场 广告诉求 Hennessy 追求成就 性.权力.金钱 XO 的人 成功.欢宴 Martell 追求成就 性.权力.金钱 XO 的人 成功.欢宴 (2) 诉求 品牌 注记 性 Hennessy XO Martell和Hennessy 宴会 Martell,..etc 是头对头的竞争 权力 没有现存的差异性 成败 Hennessy先拥有 品牌 "性"
    • 24. Competition竞争范畴(cont'd)学到的事情: 全部的广告都操作"使用者形象"(User imagery)--性.权力.车.美人,全部的广告 都想占领本品类的共同利益点,没有任 何品牌尝试沟通清晰/有意义的品牌识别. 我们的机会 谈品质,有机会把"干邑的基本价值浪漫化", 使Martell能占领这种价值.
    • 25. Competition竞争范畴(cont'd)例子 Atlantis 竞争者=瓶装水 大家都诉求相同的利益点/方式:健康.婴儿. 运动.科学性的纯净.侧重在功能性的利益点. 我们的机会. 运用水的情感性价值,及呈现我们对"纯水" 的感觉.
    • 26. Where Are We Now? 我们现在何处现有的问题: 写太多 不是消费者诚实的观点 无意识的加入客户想听的
    • 27. Where Are We Now? 我们现在何处真实点! 醒醒吧! 说些人话! 说些相关的话!
    • 28. Where Are We Going? 我们将往何去看完广告後,我们希望消费者如何反应? (不是等他买过产品後)
    • 29. Where are we now Where are we going New Strait Times? 海峡时报好像变了 我不常读,如果偶然看见 --蛮有勇气的,我会把我爸 它也许我会翻一翻, 的那份拿来读读看,看看它 它是属於我老爹看的报纸, 是不是真的变了. 反正,报纸还不就是政府 的工器?不会写什麽我 这类年青人想看的事情. 报纸上写的事,我也都是 半信半疑.New Strait Times:
    • 30. The Button按钮最单纯.最精简.最有效的一件事,说出来, 就能造成改变. New Strait Times NST是最具有正义感和编辑力的报纸.
    • 31. The Button按钮还可以更好! NST不怕面对棘手的议题
    • 32. 按钮时间到!!现有的问题: 没有相关性 没有差异 写得像文案.广告语 没有刺激性 没有Insight,没有魔力!!!
    • 33. 不错的按钮Wine Cooler--不是给男人喝的cooler. Bezerk--包装的液体零嘴,助你去除饿 肚子的疼痛. Raid--蚊虫第一次就可以杀死.
    • 34. 让按钮好上加好1.知道到哪儿去找 2.修饰 3.和它一起流血流汗 4.找人测试看看 5.弄不出来,寻求帮助
    • 35. Garbage In = Garbage Out
    • 36. "具体" "相关" "清楚你要做什麽?" "机会在哪里?"
    • 37. Wrap-up简报是给创意人员看的 我们的简报不够好 只要识字,都能填表格,重要的是你要做什麽 流血流汗,才能成功