合同管理效能监察实施方案


    合理效监察实施方案
    监察目
    通开展效监察进步规范合签订履行续订变更终止等程序强化合容履行完善合理档案纠正合理偏差优化合理措施更发挥合分公司营理中作达合订立程序完备合执行力合档案齐全目
    二监察范围
    签订正履行合包括济合劳动合
    三监察
    中华民国合法分公司合理办法劳动合理办法关合理相关规定
    四监察容
    ()合签订程序监察
    1监察容
    (1)济合签订前否进行市场调研签约象资信调查劳动合签订前否员工劳动合已履行年限进行审核合签订前否员工进行考核考察
    (2)济合否双方关规定进行谈判修改达成致意见记录符合签订劳动合条件员工否签订劳动合
    (3)济合正式签约前否合起草谈判员合文相关资料(计划批文市场调查关资信审查资料合谈判纪价资料等)报单位相关业务部门专业法律员审核会签涉资金数额较影响公司声誉安全文明服务员工切身利益营方式等关合否政联席会议研究合签订前否报送单位分领导领导审查否根审核审查意见进行修订
    劳动合签订前力资源理部门否签订合员工名单考核考察结果签订年限等报单位分领导领导审核意
        (4)审核审查修改济合否单位法定代表负责签字否加盖单位公章
        分公司审核意签订劳动合否公司法定代表签字(盖章)否加盖公司劳动合专章法单位审核意签订劳动合否单位法定代表签字否加盖单位公章劳动合否规定发员工
    2监察方法
    济合查合谈判记录市场调研材料合会签单修改意见合文等原始资料询问合起草事查审核意意见劳动合签订通知书劳动合终止解证明书劳动合续订通知书劳动合文等资料
    (二)合理部门职责监察
    1监察容
        (1)单位否制定合理实施细明确合理部门
        (2)否组织合理关规定进行培训学
        (3)否时签订合报公司备案
        (4)公司授权签订合否公司法定代表委托书
        (5)合专章否专理否印章理规定
        (6)否合履行情况进行检查正执行合检查否检查情况登记记录
        (7)发生争议合否公司合理部门单位领导报告(应该界定争议需报报容争议焦点解决方式结果等)
        (8)合理部门相关员否参合签订谈判起草签约
        (9)合理台账否完整否专理定点存放
        2监察方法
    查合理台账合培训记录合争议处理记录合备案登记公章审批表合履行监督检查记录等单位相关员座谈等方式进行评价
    (三)合履行续订变更情况监察
    1监察容
        (1)合双方否合规定容履行
        (2)合履行完毕双方协商意延续执行否重新签订合
        (3)合变更否签订合变更协议补充协议程序报备案
        (4)合中止否符合法律规定合中止条件影响合中止条件消失时否原规定继续履行合
        (5)违反合规定否约定承担相应责
    (6)争议合双方否时进行协商申请仲裁法院判决否裁定判决资料
        (7)监督检查中发现问题否时关情况单位领导汇报否领导批示意见转交合事方
    2监察方法
    查合变更协议书合补充协议合争议调解裁决判决资料合监督检查记录违反合款报材料仲裁部门法院出具裁定判决文书
    五组织方式
    次合理效监察工作理批准立项报**理公司纪检监察室审批实施分公司成立效监察领导组XX理组长领导成员设合理效监察工作组XX组长XX XXX XXX XX XXX成员
    六实施步骤
    次效监察分三阶段进行时间2012年4月15日-2012年11月30日
    ()第阶段:调查摸底制定方案(2012年4月15日-5月31日)
    理限公司合理效监察实施方案求成立组织机构专负责制定工作计划实施方案4月20日前完成分公司效监察立项报告单位行政领导批准报公司备案召开专题会议学效监察容熟悉效监察工作程序实施办法统类报表资料时分公司合理情况进行调查摸底形成效监察通知书(附件3)5月10日前完成确保效监察工作组织位学位员位项工作SSE负责
        (二)第二阶段:开展查边查边改(2012年6月1日-10月31日)
    1分公司合理效监察实施方案中监察容确定合理员认真查找工作中存问题足形成查报告时分析问题产生原完善项工作流程6月20日前完成整改项工作综合科负责
    2效监察组提出整改建议7工作日反馈整改情况复查情况项工作综合科负责
    3效监察组月应组织次效全面监察实做记录监察中发现问题提出整改时限责落实部门时存问题实行踪指导避免问题反复探索建立合理规范理长效机制效监察程中填写效监察通知书(附件3)效监察建议书(附件4)效监察决定书(附件5)效监察记录表(附件6)效监察项目进度表(附件7)等资料规定填写完整装订档项工作SSE理分中心负责
    4月分公司合效监察情况时报公司项工作SSE理分中心负责
        (三)总结验巩固提高(2012年11月1日11月30日)
    查整改基础总结工作中做法验措施结合分公司实际综合科负责补充修改完善理制度细化规范工作流程XXX填写效监察项目实施结果报告表(附件2)做出效监察工作年度总结容工作开展情况问题整改情况措施制定情况理创新情况重点12月5前报公司监察室
    七严格工作责着力抓问题整改
    分公司理作效监察工作第负责效监察工作纳入日常营理工作中做部署检查落实部门相关员密切配合分工协作形成合力相关容逐项加落实确保项工作漏项目留死角走场流形式效监察工作中发现问题汇报整改负责敷衍应付通报批评重新进行纳入绩效考核

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