二O年度半年工作总结
（业务二部）
年半年业务二部公司正确领导紧密围绕公司年度营目标针省市国企国存量资产断减少产权业务逐渐萎缩业务竞争日益激烈市场环境部门员工齐心积极相关部门配合精心安排科学组织努力完成项工作务取定成绩现半年工作简总结：
产权交易情况
1项目成交情况
截止目前业务二部操作项目XX宗完成项目XX宗成交金额XXXX万元成交项目中拍卖方式处置资产X宗成交金额XXX万元协议转方式处置资产X宗成交金额XX万元综合评审方式处置资产X宗成交金额XXX元
2交易服务费收取情况
半年操作完成项目应收取交易服务费XX万元截止目前实际账XXX万元回收率XX
二根公司整体部署断调整部门工作重心
年年初公司业务二部原业务范围区域进行调整维护公司整体利益部门服局时调整工作思路工作重心积极开拓市场原市场进行巩固时加新领域开拓针年半年操作XXXX项目项目敏感操作程中部门员工项目存诸问题运作前期利工作环境统认识步调致克服转方意等方面压力兢兢业业劳怨坚持原耐心解释通部门全体员工通力协作公司领导指导帮助公开公公正规范操作终举办XXXX综合评审会评审结果受社会界认评社会界XXX深入解客户真正感受公正公开公进步提升公司形象信誉
时部门日常工作中时搜集业务信息面竞争激烈市场环境断提高市场拓展力力开拓周遍县业务工作先**********西**敦煌甘南成县等州县进行项目操作克服员少业务交叉等利素取较业绩工作交易双方肯定进步提升服务水部门员工动加强XXX部门工作联系争取委托解情况做相互配合协调工作中问题时解决全面推进项工作利开展
三遵守项工作纪律做日常工作
1根公司统安排部署搞部门身业务工作时时完成XXX项目进行资料整理移交办公室进行档时月月完成XX项目成交价格数量完成情况等公司求形式报送相关部门
2加强学提高员工业务水贯彻学公司会议精神时针供应公司工作量头绪员少特点定期组织员工学类法律法规业务知识总结操作项目发生问题进行案例剖析增强员工实际操作力
3日常工作中定期进行工作计划安排时填写公司OA系统完成阶段性工作时进行总结工作形成完整系统够时发现问题改进
四工作中存问题
1部门业务续储备足着XX改革断深化国资退出竞争性领域阶段性改革务基完成部门面营业务逐步萎缩问题开发项目难度市场竞争加剧发展部门面问题
2业务员需补充半年XXX资产集中处置转项目较标分散特点造成业务员忙四处联系衔接业务争取委托出差频繁工作状态始终满负荷运行鉴建议补充新鲜血液充实部门员队伍
3转项目完结续服务脉积累关系巩固新项目信息捕捉踪力足部门薄弱环节工作中提供服务意识断增强信息收集力深入挖掘项目源开拓市场努力工作
五工作建议
产权业务量萎缩部门加市场开拓力度前提请求公司业务项目源予帮助支持部分区领域需公司予力扶持
半年工作思路
半年部门工作重点：
巩固业务现区域力开拓新市场做半年遗留工作善时做清理尾款工作
实现述目标具体措施：
1开拓市场业务范围沉区县级扩业务覆盖面
2联系**酒嘉区办事处事宜力争取进展
3省属企业二三级子公司企业资产转报废资产处置情况进行摸底衔接
4文化系统出版业等行政事业性资产资产进行摸底掌握资产结构
5央企省属企业厂办集体资产情况摸底
6中央甘企业辅业分离资产情况摸底
7事改企（高校等）资产情况摸底
述目标务分解逐级抓落实确保工作利实施
业务二部半年工作总结半年工作初步算部分计划根公司半年整体安排进行调整处请公司领导予批准指正半年部门员工心克服困难完成年初公司达务指标努力奋斗
业务二部
二〇年六月
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年半年业务二部公司正确领导紧密围绕公司年度营目标针省市国企国存量资产断减少产权业务逐渐萎缩业务竞争日益激烈市场环境部门员工齐心积极相关部门配合精心安排科学组织努力完成项工作务取定成绩现半年工作简总结：
产权交易情况
1项目成交情况
截止目前业务二部操作项目XX宗完成项目XX宗成交金额XXXX万元成交项目中拍卖方式处置资产X宗成交金额XXX万元协议转方式处置资产X宗成交金额XX万元综合评审方式处置资产X宗成交金额XXX元
2交易服务费收取情况
半年操作完成项目应收取交易服务费XX万元截止目前实际账XXX万元回收率XX
二根公司整体部署断调整部门工作重心
年年初公司业务二部原业务范围区域进行调整维护公司整体利益部门服局时调整工作思路工作重心积极开拓市场原市场进行巩固时加新领域开拓针年半年操作XXXX项目项目敏感操作程中部门员工项目存诸问题运作前期利工作环境统认识步调致克服转方意等方面压力兢兢业业劳怨坚持原耐心解释通部门全体员工通力协作公司领导指导帮助公开公公正规范操作终举办XXXX综合评审会评审结果受社会界认评社会界XXX深入解客户真正感受公正公开公进步提升公司形象信誉
时部门日常工作中时搜集业务信息面竞争激烈市场环境断提高市场拓展力力开拓周遍县业务工作先**********西**敦煌甘南成县等州县进行项目操作克服员少业务交叉等利素取较业绩工作交易双方肯定进步提升服务水部门员工动加强XXX部门工作联系争取委托解情况做相互配合协调工作中问题时解决全面推进项工作利开展
三遵守项工作纪律做日常工作
1根公司统安排部署搞部门身业务工作时时完成XXX项目进行资料整理移交办公室进行档时月月完成XX项目成交价格数量完成情况等公司求形式报送相关部门
2加强学提高员工业务水贯彻学公司会议精神时针供应公司工作量头绪员少特点定期组织员工学类法律法规业务知识总结操作项目发生问题进行案例剖析增强员工实际操作力
3日常工作中定期进行工作计划安排时填写公司OA系统完成阶段性工作时进行总结工作形成完整系统够时发现问题改进
四工作中存问题
1部门业务续储备足着XX改革断深化国资退出竞争性领域阶段性改革务基完成部门面营业务逐步萎缩问题开发项目难度市场竞争加剧发展部门面问题
2业务员需补充半年XXX资产集中处置转项目较标分散特点造成业务员忙四处联系衔接业务争取委托出差频繁工作状态始终满负荷运行鉴建议补充新鲜血液充实部门员队伍
3转项目完结续服务脉积累关系巩固新项目信息捕捉踪力足部门薄弱环节工作中提供服务意识断增强信息收集力深入挖掘项目源开拓市场努力工作
五工作建议
产权业务量萎缩部门加市场开拓力度前提请求公司业务项目源予帮助支持部分区领域需公司予力扶持
半年工作思路
半年部门工作重点：
巩固业务现区域力开拓新市场做半年遗留工作善时做清理尾款工作
实现述目标具体措施：
1开拓市场业务范围沉区县级扩业务覆盖面
2联系**酒嘉区办事处事宜力争取进展
3省属企业二三级子公司企业资产转报废资产处置情况进行摸底衔接
4文化系统出版业等行政事业性资产资产进行摸底掌握资产结构
5央企省属企业厂办集体资产情况摸底
6中央甘企业辅业分离资产情况摸底
7事改企（高校等）资产情况摸底
述目标务分解逐级抓落实确保工作利实施
业务二部半年工作总结半年工作初步算部分计划根公司半年整体安排进行调整处请公司领导予批准指正半年部门员工心克服困难完成年初公司达务指标努力奋斗
业务二部
二〇年六月
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