根公司业务发展需更完成工程施工理工作效调动员工工作热情明确责权利着谐赢工程项目实行材料费包干制项目理实行全面负责奖罚分明原特制定办法
职责权利:
公司发岗位描述执行
二实施办法:
1项目理工程预算材料工程进度质量验收资料报验安全生产售服务等工作全面负责
2工程技术部出具材料预算工程技术部项目理工程现场进行勘察确认材料预算表交财务工程技术部供应部项目理保存1份该工程项目考核变更建设单位签证做相应调整
3项目理周末报周工作进度情况周工作计划果外交电子版报告发公司邮箱传真公司包括:材料情况工程进度验收报验安全生产现场存问题等
三绩效考核标准:暖工程部分
1材料预算指标完成施工项目1万㎡奖金04元㎡项目 15万㎡奖金03元㎡项目510万㎡奖金02元㎡(奖金包含项目招费)
2预算材料节约材料部分50做奖金超出预算部分项目理工程技术部现场审核必超出材料项目理承担费
3暖工程中暖分水器保温层铝箔纸钢丝网件阀门等外辅材05元㎡承包现场项目理超出部分项目理承担
4关工出差补助费时工(未转正前)工施工天15元生活补助转正执行公司规定**市天补助40元**市外天补助50元电话费月补助100元(必须公司配备电话卡保证24时开机发现2次开机取消月补助)报销车票包括进厂回公司开会汇报撤场中途私返回予报销
源热泵工程部分绩效考核标准:
1源热泵工程材料预算指标完成施工奖金总造价款5‰(包含招费)
2预算材料节约材料部分50做奖金超出预算部分项目理工程技术部现场审核必超出材料项目理承担
3关工出差补助费时工(未转正前)工施工天15元生活补助转正执行公司规定**市天补助40元**市外天补助50元电话费月补助100元(必须公司配备电话卡保证24时开机发现2次开机取消月补助)报销车票包括进厂回公司开会汇报撤场中途私返回予报销
四发放办法:
1工程开始工程验收完成工资月予发放直工程竣工验收完毕工资全部结清工程施工期间发放工补助费支付辅材费
2工程全部竣工验收合规定回款支付材料提成奖金
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