测绘外业组重组方案
局领导关心指导院深刻认识新形势全面加强测绘作业组建设重性必性作业组测绘部门基层生产组织职工生产工具生产资料相结合终环节作业组差影响甚决定测绘部门生产务否保质保量完成基院已作业组建设列入重议事日程决心持恒抓常抓懈常抓常新方面做工作：
组建专业化作业组确保稳定精干测绘队伍利测绘生产思想政治工作两方面考虑作业组员需相稳定提高效率院调查讨研究决定通优化组合方法重新组建7测绘作业组中保留退休返聘**2作业组院部设5作业组院部作业组3组成测绘岗位设组长测量技术骨干测工确保作业组工作水产品质量
二实施规范化目标理确保务责层层落实根级达生产务作业组实际出发确定作业组全年预测期总目标组根组目标进行务分解责形成千斤重担众挑测绘事业家局面
三营造性化创业环境确保谐团结干事氛围紧密结合测绘生产职工思想实际做常性思想政治工作广泛开展项团体活动加强职工间交流合作营造融洽谐氛围职工单位找家属感极激发职工工作热情产生更济效益
四狠抓标准化测绘生产确保技术质量第质量理始终作业组建设中项十分重工作高标准高质量测绘产品服务赢市场提升业绩严格执行质量理制度加强测绘高新技术学应提高作业员职业道德水准业务素质刻容缓
五选优秀作业组长确保逐步提高全队业务素质作业组长选拔采竞争岗职工民选举形式挑选政策观念强作风扎实技术硬善理公道谋私利群众中定**职工担作业组长时定期作业组长进行业务培训提高业务素质组织理
测绘队规章制度
**市城乡规划设计研究院测量事业稳定发展提高院测绘生产服务质量充分调动职工工作积极性特制定规章制度：
岗位设置
理岗位设队长副队长质量检查员外业员设组长技术骨干测工
二岗位职责
（）队长：
1负责项目合签定
2负责项目技术方案质量标准制定
3负责生产中出现技术问题处理
4负责项目设计书检查报告审核
5协调安排作业组外业工作
6负责项目组织实施产品检查
7做作业组年终考核
（二）副队长：
1协调队长做相关工作
2队长工作作风问题进行监督时报
3队长时行队长职责
（三）质量检查员：
1质量检查员必须通省测绘产品质量监督检验站组织专门培训获培训合格证书
2负责测绘产品质量检查报告撰写
3质量检查程序：
（1）作业组检
（2）作业组互检
（3）质量检查员检查
（4）质量检查员撰写检查报告报审核
（四）作业组长：
1熟悉测绘产品质量标准生产作业技术规范掌握测绘项目生产程测绘产品技术质量负责
2负责生产中出现技术问题处理
3负责组员费物资仪器统协调安排
4负责组设备仪器保保养定期盘存检验
5认真执行单位测绘部门达切测量务
6时质量完成单位测绘部门达测绘生产务
7测绘资料成果负保密责
8负责完成测绘成果资料整理交
9做组员年终考核制定考核表组员德勤三方面进行评分
（五）技术骨干：
1爱岗敬业忠职守吃苦耐劳认认真真做事诚诚恳恳做
2熟悉测量业务知识掌握测绘项目生产程
3测绘资料成果负保密责
4认真探索总结测量工作方法验掌握先进测量方法学解新技术新仪器配合作业组长研究运新技术
5加强作业组长分工合作时做测量放样复核工作测绘产品质量关严格执行检互检院检
6工作服作业组长切安排作业组长特殊原作业现场时测量技术骨干行作业组长职责
7时实作业组长反应工作中问题确保问题时解决
8作业组长工作作风问题进行监督时报
（六）测工：
1爱岗敬业忠职守吃苦耐劳服安排具良团队合作精神
2熟悉测量业务知识掌握测绘项目生产程熟练操作常测量仪器
3测绘资料成果负保密责
4做事认真仔细外业中做测量数检查工作务求数准确杜绝重差错现象发生
5爱惜仪器严格操作规程做仪器保养保
6作业组长时工作完全服测量技术骨干安排
7作业组长工作作风问题进行监督时报
三绩效分配机制
实行岗位绩效工资制度岗位绩效工资薪级工资绩效工资两部分组成中薪级工资基工资加津贴绩效工资加班费外业津贴乡补助误餐费效益工费
1组成员岗位绩效工资组全年效益工资中产生
2组成员全年绩效工资组全年效益工资组成员全年薪级工资
3绩效工资岗位系数分配：
组长系数—1
技术骨干—060~085
测工—015~035
组员绩效工资绩效考核挂钩应岗位系数范围作业组长必须着公正公开实事求原根组组员实绩工作表现确定组员绩效工资岗位系数
四 严格奖惩制
1 工作责心强作业组中发生测绘成果质量事造成良影响作业组长应负责酌情予作业组成员相应处罚果质量事造成极坏影响时撤组长职
2 丢失损坏测绘仪器者酌情予处罚
3私社会承揽工程测量谋取利益者酌情予处罚
4 私测绘仪器者酌情予处罚
5 违犯劳动纪律教育改者予严厉惩处
6职责教育改者予严厉惩处甚解聘
五 技术质量理
加强技术理减少技术偏差保证技术文件技术产品质量技术员必须刻苦钻研业务断提高业务技灵活熟悉应现代技术手段做测绘素反映齐全符号应精确点位导线布设合理误差控制符合规范求
（）严格遵循操作程序施测1方公里形图测绘项目必须遵循踏勘选点设计施测检查总结验收档程序
（二）坚持产品道检验制度面积测区测绘产品做二级专业检查作业组查外业施测程中必须进行余观测做时发现问题时改正
（三）工程放样
1规定时间完成放样全程客户提供优质服务
2熟练仪器操作实施仪器操作前列行常规仪器检查确保仪器安全性准确性
3严格规范求认真完成道工序
4外业员分工合理外业完工前复验细致达佳质量求确保万失
5编写放样报告容全面表示简明扼领导检查验收合格交成果完全
（四）工程测绘
1规定时间完成工程需测绘全程客户提供优质服务
2规范求熟练业务技统软件先进方法认真完成道工序
3正确熟悉操作测量仪器记录数齐全进行准确业处理
4测量仪器安全精度性检查保证测量数准确误
5准确明晰绘制测绘成果图
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
局领导关心指导院深刻认识新形势全面加强测绘作业组建设重性必性作业组测绘部门基层生产组织职工生产工具生产资料相结合终环节作业组差影响甚决定测绘部门生产务否保质保量完成基院已作业组建设列入重议事日程决心持恒抓常抓懈常抓常新方面做工作：
组建专业化作业组确保稳定精干测绘队伍利测绘生产思想政治工作两方面考虑作业组员需相稳定提高效率院调查讨研究决定通优化组合方法重新组建7测绘作业组中保留退休返聘**2作业组院部设5作业组院部作业组3组成测绘岗位设组长测量技术骨干测工确保作业组工作水产品质量
二实施规范化目标理确保务责层层落实根级达生产务作业组实际出发确定作业组全年预测期总目标组根组目标进行务分解责形成千斤重担众挑测绘事业家局面
三营造性化创业环境确保谐团结干事氛围紧密结合测绘生产职工思想实际做常性思想政治工作广泛开展项团体活动加强职工间交流合作营造融洽谐氛围职工单位找家属感极激发职工工作热情产生更济效益
四狠抓标准化测绘生产确保技术质量第质量理始终作业组建设中项十分重工作高标准高质量测绘产品服务赢市场提升业绩严格执行质量理制度加强测绘高新技术学应提高作业员职业道德水准业务素质刻容缓
五选优秀作业组长确保逐步提高全队业务素质作业组长选拔采竞争岗职工民选举形式挑选政策观念强作风扎实技术硬善理公道谋私利群众中定**职工担作业组长时定期作业组长进行业务培训提高业务素质组织理
测绘队规章制度
**市城乡规划设计研究院测量事业稳定发展提高院测绘生产服务质量充分调动职工工作积极性特制定规章制度：
岗位设置
理岗位设队长副队长质量检查员外业员设组长技术骨干测工
二岗位职责
（）队长：
1负责项目合签定
2负责项目技术方案质量标准制定
3负责生产中出现技术问题处理
4负责项目设计书检查报告审核
5协调安排作业组外业工作
6负责项目组织实施产品检查
7做作业组年终考核
（二）副队长：
1协调队长做相关工作
2队长工作作风问题进行监督时报
3队长时行队长职责
（三）质量检查员：
1质量检查员必须通省测绘产品质量监督检验站组织专门培训获培训合格证书
2负责测绘产品质量检查报告撰写
3质量检查程序：
（1）作业组检
（2）作业组互检
（3）质量检查员检查
（4）质量检查员撰写检查报告报审核
（四）作业组长：
1熟悉测绘产品质量标准生产作业技术规范掌握测绘项目生产程测绘产品技术质量负责
2负责生产中出现技术问题处理
3负责组员费物资仪器统协调安排
4负责组设备仪器保保养定期盘存检验
5认真执行单位测绘部门达切测量务
6时质量完成单位测绘部门达测绘生产务
7测绘资料成果负保密责
8负责完成测绘成果资料整理交
9做组员年终考核制定考核表组员德勤三方面进行评分
（五）技术骨干：
1爱岗敬业忠职守吃苦耐劳认认真真做事诚诚恳恳做
2熟悉测量业务知识掌握测绘项目生产程
3测绘资料成果负保密责
4认真探索总结测量工作方法验掌握先进测量方法学解新技术新仪器配合作业组长研究运新技术
5加强作业组长分工合作时做测量放样复核工作测绘产品质量关严格执行检互检院检
6工作服作业组长切安排作业组长特殊原作业现场时测量技术骨干行作业组长职责
7时实作业组长反应工作中问题确保问题时解决
8作业组长工作作风问题进行监督时报
（六）测工：
1爱岗敬业忠职守吃苦耐劳服安排具良团队合作精神
2熟悉测量业务知识掌握测绘项目生产程熟练操作常测量仪器
3测绘资料成果负保密责
4做事认真仔细外业中做测量数检查工作务求数准确杜绝重差错现象发生
5爱惜仪器严格操作规程做仪器保养保
6作业组长时工作完全服测量技术骨干安排
7作业组长工作作风问题进行监督时报
三绩效分配机制
实行岗位绩效工资制度岗位绩效工资薪级工资绩效工资两部分组成中薪级工资基工资加津贴绩效工资加班费外业津贴乡补助误餐费效益工费
1组成员岗位绩效工资组全年效益工资中产生
2组成员全年绩效工资组全年效益工资组成员全年薪级工资
3绩效工资岗位系数分配：
组长系数—1
技术骨干—060~085
测工—015~035
组员绩效工资绩效考核挂钩应岗位系数范围作业组长必须着公正公开实事求原根组组员实绩工作表现确定组员绩效工资岗位系数
四 严格奖惩制
1 工作责心强作业组中发生测绘成果质量事造成良影响作业组长应负责酌情予作业组成员相应处罚果质量事造成极坏影响时撤组长职
2 丢失损坏测绘仪器者酌情予处罚
3私社会承揽工程测量谋取利益者酌情予处罚
4 私测绘仪器者酌情予处罚
5 违犯劳动纪律教育改者予严厉惩处
6职责教育改者予严厉惩处甚解聘
五 技术质量理
加强技术理减少技术偏差保证技术文件技术产品质量技术员必须刻苦钻研业务断提高业务技灵活熟悉应现代技术手段做测绘素反映齐全符号应精确点位导线布设合理误差控制符合规范求
（）严格遵循操作程序施测1方公里形图测绘项目必须遵循踏勘选点设计施测检查总结验收档程序
（二）坚持产品道检验制度面积测区测绘产品做二级专业检查作业组查外业施测程中必须进行余观测做时发现问题时改正
（三）工程放样
1规定时间完成放样全程客户提供优质服务
2熟练仪器操作实施仪器操作前列行常规仪器检查确保仪器安全性准确性
3严格规范求认真完成道工序
4外业员分工合理外业完工前复验细致达佳质量求确保万失
5编写放样报告容全面表示简明扼领导检查验收合格交成果完全
（四）工程测绘
1规定时间完成工程需测绘全程客户提供优质服务
2规范求熟练业务技统软件先进方法认真完成道工序
3正确熟悉操作测量仪器记录数齐全进行准确业处理
4测量仪器安全精度性检查保证测量数准确误
5准确明晰绘制测绘成果图
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
