设备管理处班组建设活动情况汇报

设备理处班组建设活动情况汇报
年设备理处积极响应厂部关开展班组建设活动号召安全生产服务质量现场理素质提升支部建设切入点开展岗位练兵岗位竞赛提高设备效作业率先进班组评现场6s基础理建设群活动室等活动载体着力提升班组业务技术理水政治素养锤炼支理想道德纪律文化敬业勤奋创新踏实热爱职设备理处班组队伍坚实基础
先处班组建设情况汇报
梳理现班组设置情况
现班组设置重新梳理定位设置7班2组考虑远距离徐扬库区值班员理特厂部申请配置名班长
二开展特色班组基础建设
9班组厂部统求办事公开民理班组日志季度评优等工作进行组织实施外结合身实际开展富特色创新活动维修班身班组员重较优势开展群结活动动力运行班组组员家庭情况进行摸底基础建立班组成员家庭情况档案造谐班组奠定基础计量班组求班员接班员作出工作承诺实现班际间缝交接
三开展项岗位练兵岗位竞赛活动
岗位练兵岗位竞赛活动中处采取专工作互撑工作模式求技术员方面求员工岗位职责技术方面深入钻研力求成独挡面资深专家方面陆续安排岗位员工进行交叉学着力培养设备维修面手3月份目前止部门集中空调变配电等岗位开展集中练兵活动先名员掌握岗位工作点
6月份部分班组职工参加火灾应急预案演练8月份处举办空调节运行变配电技竞赛暨省公司岗位技竞赛选拔赛水分仪岗位竞赛活动外6S现场理活动契机员工工作场放置设备作业指导书常见障排查方法外文资料进行汉化
四 6s现场理活动锲机力提升班组理水员素养
2010年初动力中心刚刚投入现场理面诸空白设备工具物品意摆放现场凌乱杂物较
处领导层班组成员次讨研究调研终决定现场设备切入点进行整理发动员工利工作间隙根前期交付图纸结合设备运行原理系统流程确定设备线分布功走量身定置3000块标识牌
外生产厂家安装员认做情况设备理处组织员利月停产间隙手动测量理清控制点动力控制中心配电房百高低压控制开关控制柜挂标识
设备理处定置线划分出现场操作区动火作业区废弃物存放处等功区域工作现场物品区分需品需品进行保清理统定置工具柜物品柜物品定点定量方式摆放整齐甚饮水机茶杯等物品应摆放位置时划分员责区卫生责区标准化制度化手段促进6S素养形成工作现场环境质飞跃
作全厂水电气汽供应部门设备理处班组工作具特殊性全场般危险源集中部门稍慎极引发设备身伤害事设备理处全体员清醒认识点始终安全理作重中重抓助
6S现场理推行站房台设备建立事隐患危险控制点台帐时巡查次时记录点检情况定期开展安全综合检查特种设备专项检查组织特种设备检验检定特种作业员领换证培训保证持证岗率100％
通细处求规范处班组保障生产运行力显著增强员工作效率显著提高
五建工作贯穿班组建设中
设备理处支部建立伊始形成良学氛围贯彻落实中中央关加强改进新形势建设干重问题决定中江苏中烟工业限责公司组关加强改进新形势全系统建设意见作现阶段学重点围绕水争先进创流题活动制定落实学制度做支部班子带头学全体员觉学促进员工积极学
时设备理处认真执行坚持三会课制度时召开支部会支委会组会议计划课通三会课仅提高员政治理水进步加强员凝聚力战斗力
积极组织员员工参加政治理学时计划针性组织员工进行企业理业务知识学邀请技术专家开办专题讲座增强员员工国家新形势发展认知现代企业理认识新技术新公益等方面知识握坚持懈学设备理处支部造成学型务实型创新型谐型战斗集体奠定坚实基础
新形势新变化基层建工作样面？设备理处支部提出：更新观念断创新丰富彩形式实施堡垒工程充分发挥两作首先创建学型创新型务实型谐型四型支部作抓手断创新支部工作方法活动方式提倡形式样化
突出题紧紧围绕水争先进创流题开展核心价值观教育员思想统两价值观实践敬业奉献永满足敬业奉献作支部着力点全体员工中形成责奉献效率良风气
    结互帮深入普遍开展结互帮互学活动班班互帮互学员群众结互帮互学定期交流思想交流学心交流工作验交流工作中生活热点难点观点做验交流保密思想交流保留组织坦坦荡荡群众推心置腹增强员基层组织属感群众组织认感

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