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 薪酬设计

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直

2014-12-23    767    0
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 薪酬设计案例

薪酬设计案例   咨询背景     A食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意识到:借上

2013-05-11    817    0
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 薪酬设计的步骤

薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力。” 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对“薪酬”有不同的理解。有的人

2015-09-20    618    0
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 薪酬设计的方法

近来,我们给一家消费品公司做了薪酬及福利系统。资料如下: 广州拓培人力资源顾问有限公司的广州地区《薪酬福利调查报告》,薪酬及福利资料截止日期为2000年4月1日。 资料分析: 把调查报告中薪酬的中位数相同或者比较

2013-04-23    705    0
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 薪酬系统的设计(2)

薪酬系统的设计(2) 4.2.2新人起薪总额及中高阶层人员每月月薪金额     根据以上这些资料,即可开始拟定公司中不同学历起薪的标准。不过在拟定时,也几点因素需事先 清。第一,男女生起薪是否要不同

2011-11-15    17580    0
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 营销人才的薪酬设计

营销人才的薪酬设计 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何稳定优秀的销售人才?

2014-04-04    462    0
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 薪酬设计按步走

薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘   ---- 建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。   ----

2010-09-20    4459    0
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 《薪酬管理》课程设计

XX大学经济管理学院 人力资源管理专业《薪酬管理》课程设计报告 姓 名: 年级班别: 学 号: 指导教师: 《薪酬管理》课程设计 一. 《薪酬管理》是人力资源管理专业的专业核心课程之一。薪酬管理与人员招聘、人员素质测

2021-01-05    933    0
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 《薪酬方案设计与操作》

 《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬:是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬:包括经济性的报酬和非经济性的报酬,经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。

2013-09-05    3190    0
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 公司薪酬设计方案

公司薪酬设计方案 第一章  总则 第一条 适用范围 1. 凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。 第二条 制度的特点 为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理

2021-09-02    770    0
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 薪酬系统设计方案

薪资系统的设计方案 人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最

2013-01-22    747    0
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 薪酬系统的设计(3)

薪酬系统的设计(3) 4.4.3 职务加给     职务加给,顾名思义就是与担任的工作有关。因为不同的工作有不同的压力、环境、联络沟通层面与负担的责任有关,因此如果能将全公司的工作做一评价,并将所得

2014-02-02    15455    0
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 薪酬设计方案

薪酬设计方案 目 录 第一章 总则…….............................................….………………………….……..…2 第二章 工资总额…......

2020-12-15    721    0
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 ZZ薪酬设计方案

 ZZ 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 2 第四章 等级工资 3 第五章 年薪制 4 第六章 等级工资制 5 第七章

2017-12-20    2295    0
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 某公司部门薪酬设计

**公司**部门薪酬设计方案 一、薪酬目标:建立公平合理的价值评价与分配体系,促使部门员工关注价值创造,让愿意并且能够担当责任的员工通过承当风险,发挥才能,创造更多价值,并获取更大的回报。 二、薪酬理念:以正

2022-08-08    264    0
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 薪酬系统的设计(5)

  薪酬系统的设计(5) 4.8.4自助餐(自选)式的福利制度       前一阵子媒体报导的自助餐式的福利制度,让许多人相当好奇,这到底是一个怎样的制度,看起来福利制度项目那麽多,给人的感觉是能在那种公司上班真是幸福呀

2012-03-10    7527    0
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 薪酬设计的方法与步骤

薪酬设计的方法与步骤 方法 运用市场调查资料 1.对“同行业比较”的理解   理论上来说,若是有足够的公司参与调查的话,“绝对同行业比较”是最理想不过的了,就是说参加的公司或都是保健食品,或都是易耗

2011-09-08    30205    0
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 企业的薪酬设计

企业的薪酬设计〔1〕 目 录 • 为什么要进行薪酬设计 • 如何进行简单的薪酬设计 • 怎样设计完整的薪酬体系 • 〔薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期鼓励设计〕 • 及格薪酬管理中的常见问题要点

2021-08-23    398    0
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 薪酬系统的设计(1)

薪资系统的设计(1) 薪资系统的设计   1.前言     中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪资制

2011-09-15    6697    0
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 薪酬体系设计

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直

2017-06-23    5113    0
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