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2007.9 4 个月 摘 要：随着地铁工程在各个城市的相继开始建设，地铁工程 施工进度控制问题日益显著。文章以杭州地铁 1 号线工程筹划 为例，重点分析了影响地铁工程施工进度的因素，以期对类似工 程的施工提供一些借鉴。

地铁工程进度管理 摘要：介绍了地铁运用进度控制的方法进行工程计划管理以及采取的措施。关键词：地铁工程；进度控制；计划管理；措施　　进度控制是项目管理的三大控制目标之一，地铁工程由于具有建设周期长、地

本流程适用于工程施工中的工程进度控制。 二、 主要涉及部门 流程主导部门：工程部 流程参与部门： 三、 流程说明 1. 方案制定阶段 NO. 作业名称 要点说明 责任人 输出 时间限制 1 制定工程工程进度方案 1.1根据工程总体控制方案进行编制

工程进度控制管理概念 工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种

工程进度控制的方法和程序 　　工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的

简明有效的工程进度控制方案 工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。然而在实际工程施工中，受各方面因素影响，施工进度在一些工程中没有得到有效控制。下面结合工程实际例子，介绍一种简明有效的工程进度控制方案。

工程进度控制的基本程序 承包单位编制下一期施工进度计划 总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 基本实现计划目标 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 按计划组织实施

建筑工程进度控制措施 　　摘 要：为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保

工程进度控制的任务、程序和措施 一、进度控制的主要任务 施工阶段进度控制的主要任务是： 1、编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的施工任务； 2、编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；

浅谈地铁工程造价管理工作 ** **地下铁道集团有限公司 摘 要：本文阐述了地铁工程造价管理的重点及意义，分析了影响地铁工程造价的主要因素，提出了地铁工程项目造价控制的措施。 关键词：地铁工程；造价；管理；控制

浅谈地铁装饰装修施工管理 中铁八局四公司** 　　地铁车站装修工程施工内容一般包括：公共区装修施工、设备区装修施工、出入口和风井、风道的装修施工。其中公共区施工具体有：吊顶、墙面、柱面、地面、楼梯踏

杭州地铁工程造价控制浅议 摘要:城市轨道交通是当前国内市政建设的一大亮点。在全国没有统一的地铁造价管理模式的情况下,以杭州地铁工程造价为例,对地铁工程造价编制的特点、控制的因素进行分析,以做好城市地铁造价控制工作

试述地铁电气安装工程的质量控制策略 摘要：近些年来，随着经济与科学技术的不断发展，我国地铁建设项目也在逐渐增多，促使人们对其质量安全的要求也在逐渐提升。在地铁工程中，电气安装有着不可或缺的重要性，其

施工项目控制中进度控制浅谈 　　摘 要：建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点“要义”。 　　关键词：建筑施工;进度控制;施工项目

 工程进度、质量、成本控制 等方面的合理化建议 目 录 合理化建议 1 第一章 加快施工进度的合理化建议 1 一．建议利用计算机进行计划管理 1 二．建议充分发挥施工企业的人才优势 2 三．建议加强

浅谈项目管理有效控制 　　摘 要：工程施工是施工企业的效益来源，而施工中的控制更是影响施工效益的最主要因素。故做好工程施工项目管理有效控制，不断提高项目有效控制的水平，才能为企业获取更大的经济效益。

浅谈项目的成本控制与管理 　　摘 要：介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容，阐述了工程项目成本计划的编制，从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施，以提高企业经济效益。 　　关键词：施工项目　成本控制　经济核算

浅谈直属项目部的成本控制 【摘要】根据笔者从事工程造价管理工作的经验和体会，阐述了工程项目实施的全过程中，如何有效控制直属项目部的施工成本，提高项目效益。 【关键词】成本控制工程造价有效控制　　项目

浅谈项目间接费用控制 各位领导，各位同仁，大家好！ 受本次会议议程安排，我的交流发言的题目是《浅谈项目间接费用控制》。 一、项目间接费用的组成 通常来说，施工间接成本是指施工单位(如工程处、分公司、

浅谈工程项目成本控制 　　[摘要]施工企业的最终目标是经济效益最优化。成本控制的一切工作都是为了效益，建筑产品的价格一旦确定，成本便是最终效益的决定因素。 　　[关键词]工程项目 成本控制 经济效益