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 北大MBA会计学案例库 成本与市价孰低法 某公司采用成本与市价孰低发对短期投资进行计价。该公司1992年12月31日短期投资余额未400，000元，证券跌价准备余额未20，000元。1991年12月31日短期投资种类及相关资料如下：

 大学高级MBA研修 学 员 手 册 总裁班学员守则 1、 作为xx大学总裁班的学员，应自觉维护中大的形象和声誉，弘扬xx大学的优良传统； 2、 学员在开课后应尽量多与本班同学认识交流，以便同学们建立深厚的学员友谊；

现代企业的“组织情商” （Organizational Emotional Quotient of Modern Enterprises） 2000级全日制工商管理硕士　潘 铖 [摘要] 本文采用系统分析的方法，将组织视为一个整体，首次提出“组织情商”这一概念，并通过对“组织情商”及其包含要素的分析，认为“组织情商”是可以培养和提高的，同时具体提出培养和提高“组织情商”的

mba自荐信范文 第一篇：mba自荐信写作技巧 一封优秀的自荐信，应该可以很好的向美国校方的审查官反映你个人的性格、特点和能力，所谓“见字如面”，应该包括以下几个方面： 1、教育背景。你的大学专业是

作者：王辉耀 一、经营战略 　这一门课可以说是MBA教学的一个整体基础，是需要花一整年即两个学期来学的课程。几乎所有的工商管理学院都开设了此类课程。这门课要求MBA学生设身处境地去学习和掌握如何去构筑企业战

北大MBA统计学案例库 道格拉斯公司 在1978年年初、斯坦·皮埃尔斯--道格拉斯公司食品部的市场开发经理就已经想到为方便微波炉使用者而销售瓶装即食汤。瓶装的优点在于汤可以直接放到微波炉中加热、而不

2014MBA自我鉴定范文 　　工作后勤奋、敬业，依旧好学如故，工作的同时继续学业。所学专业涉及计算机软件、财务会计、质量管理、工商管理等，范围广，但均不能非常厉害。先后从事行政人事主管、多媒体制作

2017MBA论文开题报告范文 　　一、绪论 　　1.1 研究背景 　　21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，更是一个人力资源激烈竞争的时代。就企业来说，现在各个企业对

可以这样说，他把中国最优秀的人才都吸引到了他们的企业进行工作，所以我们说第一个是效率工资。这个制度是经常被采用的，第二个呢？叫做员工持股，那么所谓员工持股呢？也就是让员工持有本公司的股份，也就是做为本公司的一个股东在企业进行工作，那么这种员工持股呢？那么呢？尤其是在美国温尔马连索店，在温尔马这个连索商店里边，一成立的时候，就实行了员工持股制，那就是温尔马的创始人（），他当时的一个观念就是有钱

2010最新版 MBA《绩效管理》 案例集 MBA导师亲自编写并附案例解析指导 应该在何时关注工资 　　我们来看一个电子公司的例子，这家公司发展迅速，同时内部秩序也非常混乱。总经理要人力资源经理改变

列。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（国际电子注册，可学分转移直接对接国际学位）＋MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)。 收费标准：仅收取1280元 单位网站：

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市场营销案例 戴尔：网上直销先锋 　　计算机销售最常见的方式就是由庞大的分销商进行转销。这种方式似乎坚不可摧，也令许多计算机制造厂商的直销屡屡受挫，因为广大的消费者似乎已经认同了这种销售形式。而戴尔却抗拒了这种潮流，决定通过网络直销PC机，并接受直接订货，精彩地演绎了业界的经典故事。 一、戴尔公司的核心概念 　　在戴尔刚刚接触电脑的时候，他用自己卖报纸存的钱买了一

mba毕业论文提纲范文 　　1、绪论 　　1.1研究目的 　　1.2研究意义 　　1.3本文基本框架 　　1.4本文的创新点 　　2、盈余管理与公司治理结构理论概述 　　2.1盈余管理概述 　　2.1

式就是改变他们的感受——在那些非常注重分析和量化评估的组织当中更是如此，在那些自认为自己很聪明的MBA学生当中也不例外。在成功的大规模组织变革当中，人们总是能设法帮助其他人以一种能够影响他们的感受（而

1. HUMAN RESOURCE PLANNING版权所有 吴三清博士2. OBJECTIVESDiscuss the importance of HR planning. Explain the relationship between strategic HRM and HR planning. Examine s

弹性是二，那么呢假定我们现在降价10%，那么价钱降到四百五十块，降价10%，销售量能够增加10%，现在销售量增加到一百二十个单位，那么现在总收益多少？总收益（损坏）你看呢，由于降价，大幅度增加了市场需求量，这个时候你看怎么样呢，这时候总收益反而增加了。所以我们说呢，如果是需求富有弹性，降价能够增加总收益，那么如果是需求是富有弹性，提价会怎么样呢，提价就会减少需求量，减少你的总收益，所以我们说需求

怎么能够做好，那么企业怎么能够做好呢？我说，从企业来说呢。其实做好它只有一衡量指标，这个指标就是利润最大化，所以我经常说，我们过去老讲企业是为人民服务的，为社会服务的，实际这些话都是地道的废话，没有，说起来很好听，实际上没有任何意义，而且有时我还说，这个人呢他缺什么，他越愿意说什么，你看呢中国这个产品它没名，它在商品上一定要印一个世界驰名商标，等某某，一定要印一个自已是世界驰名商标，那为什么

所以现在这种行业邮政，叫做一家占支配地位的市场，说这种一家占支配地位的市场，什么标准呢？就是一家企业在这个市场上的营业额占有５０％至９０％，如果你这家企业在这个市场上占有市场营业额的５０％到９０％，余下的是被一些小企业刮分的，那么这个时候，这个市场，它不是一家笼断，它也没有两家（）头，它叫做一家占支配地位的市场，那么既然是一家占支配地位的市场，它和笼断接近不接近呢？十分接近，它和笼断十分接近，但