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 会计学----MBA核心课程

1. 会计学----MBA核心课程 2. 一、会计目标与功能目标:提供经济决策有用的会计信息 功能:反映(经济信息) 控制(经济过程) 3. 二、会计前提(假设)会计主体:会计反映的单位 持续经营:时间连续

2010-06-11    28392    0
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 MBA经典故事(一)

1. MBA经典故事 2. 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。   弥乐佛

2009-09-16    12556    0
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 28MBA课件企 业 战 略 管 理

课前交流 ——现有认识与学习期望?你认为MBA是什么? 你认为企业战略应该是什么? 你最希望从本课程学到什么? 战略思维、艺术与实务我也要读MBA! 6. 介绍介绍经验去!MBA = Master of Business

2011-11-23    4075    0
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 CH4-MBA技术选择

1. 第四章 生产运作技术的 选择与管理生产运作技术的选择决策 制造业中的新技术选择与管理 服务业中的新技术选择与管理2. 第一节 生产运作技术的 选择与管理一、技术的含义与分类 希腊文 “technologia” 按功能分:产品技术、生产技术、管理技术 按体现形式分:技术硬件、技术软件、技术专家<li dat

2009-07-03    13666    0
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 CH8-MBA计划Y

1. 第7章 生产计划计划管理概论 综合计划的制定 服务业中的综合生产计划2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划:3. 第一节 计划管理概论 不同层次计划的特点

2009-04-12    5785    0
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 MBA经典故事(四)

1. 手环 有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。 一个标价五百五十元,另一个却只标价二百五十元。 她大为心喜,立刻买下二百五十元的手环,得意洋洋的走出店门。 临出去前,听到里面的店员悄悄对另一个店员说:「?看吧,这一招屡试不爽。 试探如饵,可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性,然而那常常是吃亏受骗的开始。<li data-id="2"

2010-11-11    5124    0
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 CH7-MBA组织Y

1. 第6章 生产过程的组织生产过程分析 均衡生产组织 生产过程的时间组织 大量流水生产组织 2. 第一节 生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程:指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生产过程:指产品生产过程,是对原材料进行加工,使之转化为成品的一系列生产活动运行过程。 生产过程:是指围绕完成产品生产的 一系

2012-07-21    25364    0
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 MBA经典故事(二)

1. 马 马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,栓着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天

2012-08-10    22240    0
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 CH1-mba概论Y

1. 生产管理学教学安排: 授 课:46 学时 案例讨论: 8 学时 总 计:54 学时 成绩: 平时: 30%(案例、作业、考勤) 试卷: 70%2. 生产管理学教材与参考书: 丁慧平,《现代生产与运作管理》,中国铁道出版社,99年版 刘丽文.《生产与运作管理》.

2011-10-19    29474    0
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 CH5-MBA运作能力Y

1. 第五章 生产运作能力基本概念€ 生产能力计划的步骤€ 生产能力计划方法€ 学习曲线€2. 第一节 基本概念一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系3. 一、生产运作能力(copacity)

2010-02-14    30892    0
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 CH2-MBA战略Y

1. 第二章 生产与运作战略决策生产与运作战略决策的基本概念 产品战略决策 产品品种决策 产品产量决策 产品质量决策 产品生产方式决策2. 第一节 生产运作战略的基本概念生产运作战略 生产运作战略与企业经营战略 生产运作战略制定的影响因素3. 一、生产运作战略战略

2011-05-15    15409    0
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 069南开大学MBA课件之--项目管理

1. 总产量(TP) = Q =f (L) :在一定技术条件下,既定数量的一种变动投入要素所形成的最大产量。 平均产量(AP) = Q / X 总产量与生产此产量所使用的变动投入要素之比。 边际产量(MP) =Q / X = dQ / dX 生产过程中多使用一单位变动投入要素所产生的总产量的增量变化。2. 当 M

2012-04-19    27788    0
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 暨南大学MBA之人力资源管理

1. HUMAN RESOURCE PLANNING版权所有 吴三清博士2. OBJECTIVESDiscuss the importance of HR planning. Explain the relationship between strategic HRM and HR planning. Examine s

2011-04-23    17617    0
P91

 MBA企业战略管理教程

1. 企业战略管理教程2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度

2009-10-05    2617    0
P31

 南开大学MBA课件之--项目管理

1. 总产量(TP) = Q =f (L) :在一定技术条件下,既定数量的一种变动投入要素所形成的最大产量。 平均产量(AP) = Q / X 总产量与生产此产量所使用的变动投入要素之比。 边际产量(MP) =Q / X = dQ / dX 生产过程中多使用一单位变动投入要素所产生的总产量的增量变化。2. 当 M

2011-11-26    6762    0
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 CH4-MBA生产系统的布局(龚国华)

1. 第4章 生产系统的布局影响生产与服务选址的因素 选址方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置2. 第一节 影响生产与服务 设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题:设施区域选址 .具体位置选址 2大类: 单一设施位置选择

2011-12-19    15675    0
P31

 MBA财务会计-会计账簿

1. 会计账簿的概念会计账簿的意义账簿的格式和登记方法第二节 会计账簿登记账簿的规则更正错账的方法对账和结账平行登记返回2. 会计账簿的概念 会计账簿,简称账簿,是由具有一定格式、相互联结的账页组成,以会计凭证为依据,全面、连续、系统地记录各项经济业务的簿籍。 返回3.

2011-02-15    23240    0
P50

 2014人力资源管理MBA精华版

1. 人力资源管理 Human Resource Management2. HRM课程内容导论 人力资源管理概述 平等机会与法律 招聘和甄选 战略人力资源管理与人力资源计分卡 招聘与配置 工作分析 人力资源规划与招聘 员工测试与甄选 面试候选人 培训与开发 员工培训与开发 绩效管理与评估 职业生涯管理 薪酬与福利 战略性薪

2018-09-21    1228    0
P26

 CH11-MBA项目型生产计划(龚国华)

1. 第十一章 项目型生产计划第一节 工程项目管理与控制 第二节 网络计划技术 第三节 项目计划的调整与优化 第四节 工程项目管理的软件应用2. 第一节 工程项目管理与控制一. 工程项目管理的概念与特点 二. 常见的工程项目类型 三.项目的计划 四. 项目控制 五.项目管理组织<li data-id="

2010-06-03    22199    0
P9

 阚凯力在2003北邮MBA新年论坛上讲演-中国电信行业产业链分析

纵向整合与分层服务 — 对电信产业链的思考北京邮电大学 信息产业政策与发展研究所 阚凯力 2003年12月21日 MBA论坛http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 构筑电信产业链…

2010-12-22    22540    0
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