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学科分类号790.37 　 题　 目 关于云南铜业有限公司 盈利能力调查分析报告 姓　 名 何谦 学　 号　 15220711 院（系） 会计学院 专　 业　 会计学　 　 指导教师 淤婷 会计师 2018年

 周边绩效指标定义表 指标 定义 主动性 是否主动与相关部门沟通，配合相关部门工作 响应时间 其他部门提出合理工作协助要求时，是否安排本部门人员积极配合 解决问题时间 是否调动本部门资源，尽快协助解决问题

进出口公司KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 （30分） 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分 财务部 进出口额 （20分）

企业绩效评价指标研究 ［摘要］ 随着经济全球化的到来，我国企业与国际接轨已经成为一种经济发展的必然趋势，而绩效评价又是决定企业目标和战略实现与否的关键环节。当前，我国经济体制不断完善和国有企业改革的

上实地产板块 财务 部门BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 融资成本 10% ① 融资成本控制率：实际融资成本/计划融资成本 听取财务部和下属公司的汇报，阅读

****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满

指标管理系统使用手册 GBI For C/S/S、Internet 用友政务软件有限公司 二○一五年十月 前言 I 前 言  手册阅读指南 本手册是用友 GRP 财务管理软件之指标管理系统的使用手册。在不同的产品系列

衡量经理人绩效的最佳指标 面对经营环境的快速变化，企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。 优秀的专业经理人，能带领企业走出艰难的困境，但与此相关的是，绩效考核会对经理人的工作意愿、发展

 工会正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率

客服指标情况说明及整改措施 因2014年1月份我中支的客服指标全省倒数第一，为此查找指标得分较低的原因为： 1、出单时长承诺达成率：指车险出单时长在服务承诺25分钟内完成的出单量占车险出单总量的比率

动力分厂5月份中旬生产成本及指标分析   原因分析 5月中旬，碱炉受尾部烟道积灰严重的影响，喷液量受到限制，供汽量减少。 1、本月上旬碱炉供汽稳定，耗重油较上月减少0.284吨/天，供电、汽成本下降。

 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15%

人力资源部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用 （30分） 公式＝(实际部门费用/计划费用-1)*100%， 该公式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分。 财务部 招聘费用 （5分）

关键成功要素与相应的关键业绩指标： 关键成功要素（CSF） 关键业绩指标（KPI） 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比

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第二车队2013年上半年经济指标运行情况汇报  根据分公司关于召开2013年度半年经济指标运行情况分析会的通知要求，我车队结合2013年分公司下达经营指标的完成情况，并对经营、管理工作中存在的问题进

某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

 绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1．财务部考核分值表 考核对象：财务部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）年度固定资产购置计划的审查编报情况