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初心、牢记使命”主题教育，开展“改革促发展、先行展 作为”主题教育活动和庆祝新中国成立 70 周年系列活动， 推进企业文化建设，发布企业之歌，打造职工与企业命运 共同体。 2019 年经验体会 一是 坚定不移筑牢 “根和魂”。

导致招聘挑战的主要原因是什么？ 1. 经济形势不明朗–求职者更倾向于留在当前 雇主处工作 2. 求职者素质– 期望过高，与企业文化不配合 3. 雇主品牌–公司文化和架构的吸引力不足 前三大招聘挑战 1. 找到与团队文化契合的求职者

加油站新员工简明培训教材 篇一：加油站新进员工培训内容 加油站新进员工培训内容 一、中石油的简介与企业文化 企业宗旨：奉献能源，创造和谐； 企业精神：爱国、创业、求实、奉献； 核心经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全；发展

创新，这就是工匠精神。 管理八段：文化管理 什么是企业文化？许多公司做了大量的广告、CI设计，企业形象包装得非常好，但这 并不能说明它们有了企业文化。我认为，人类生存和繁衍的模式就是文化。一句话， 企业生存的方式就是企业的文化。

75%以上；纳入评价范围的主要业 务和事项包括： 公司治理层面：组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化。 公司业务流程层面：覆盖了公司及下属子公司的核心业务流程和主要的业务 模块,关注了资金活动、销

6 内部控制手册的更新与监督…………………………………………………… 4 第二章 公司组织架构及企业文化建设 1 董事会的工作流程……………………………………………………………… 5 2 监事会的工作

面？ (全选) A.企业的战略 B.企 业的经营目标 C.战略决策的层次 D.企业战略类型 E.企业文化 16.下面各种方法有哪些是培训能用到的？(全选) A.讲授法B.角色扮演法C.观摩和实习D.远程教学法E

是价值观的培训，“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，这是每个员工在工作中必须首 先明确的内容，这就是企业文化的内涵。对于企业文化的培训，除了通过海尔的内部新闻机构《海尔人》 报进行大力宣传以及通过上下灌输、上级的表

参加1-2场校招宣讲会的学生占比高达42.6% 校园宣讲会是企业雇主走进校园举办的一些有助于大学生认识和理解企业品牌、企业文化的活动，宣讲会现场企业方与大 学生可以进行互动，大学生也可以在现场直接投递简历。根据调查显示，有

D 全方位 8. 某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力” 的祖训。从企业文化角度，这个祖训即是该老字号的（ ）。 A 使命 B 愿景 答案：D 答案：A 答案：B 答案：C

为新入职管理人员解决疑问以尽快适应新岗位。 集中培训：入职三个月内，参加总部组织的集中培训，培训重点为企业文化、营销管理 各职能板块专业技巧、分享交流、参观考察等。每期一般为 3-5 天。 7.4 优才计划培训

督查组来公司视察并给予高度评价。“××”服务品牌参 加全省服务名牌公示。“××”服务文化被国家电网公司 推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作 典型经验交流。党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中 全会精神，加强党群工作，开展创建“四好班子”、“五

分 客 户 案例分享 案例分享 美的 集团 当很多企业发自内心忽略的“新员工培 训”还只是单纯的企业文化+职业化+拓 展的时候，一些眼光长远的企业已经嗅出 了些许不同的味道：归根结底一句话：新 人培养的症结到底在哪呢？

大的辅助效应，实现了宣传 效应的最大化。 针对一心一客的公益主题活动，我们建议根据一心一客本身的企业文化精神，在不同的推广阶段，策 划相应的公益主题活动，通过新闻媒体的传播，结合硬性品牌广告的投放，将一心一客的品牌形象有效快速的传播出来。

(ABCDE) A.企业的战略 B.企 业的经营目标 C.战略决策的层次 D.企业战略类型 E.企业文化 人本管理运作系统工程包括(ABCDE)。A.人本管理系统工程 B.人本管理机制 C.人际（群）关系机制

通过阅读本员工手册的《功夫文化》（第一章）、《公司简介》（第二章）、《认识 餐厅及您的工作》（第三章），您能快速地了解真功夫的企业文化内涵、公司核心价值观、 公司历史、公司组织架构和职位介绍等内容。  与您个人成长、发展密切相

内部环境——是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、 机构设置与权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 （二） 风险评估——是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部 控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

者可以轻松将企业各 项活动的发布和成果“秀”到每一个员工的手中，是企业全员参与的文化建设利器。 企业文化通过收藏新闻、公告、讨论、文 档、协同、表单，构建个人知识 库，随时随需搜索、查阅、使用， 并能够随时取消某个收藏，确保

的高高在上转变为如今人人可参与其 中。[ [ 微视频优势 Strengths of Micro Videos I 传播企业文化 树立形象 微视频可以成为广告的传播载体，它 能够成为企业或个人推荐自身或树立 形象的平台，同时也带给制作方丰厚

......................................... 7 第三节 企业文化 ...............................................