• 1. 第 六 讲 竞 争 分 析1
    • 2. 基本问题 1、WOSAR分析 竞争者是谁(Who)? 竞争者的目标是什么(Objects)? 竞争者采取的策略是什么(Strategies)? 竞争者的长处和短处是什么(Ability)? 竞争者对竞争可能的反应是什么(Respond)?2
    • 3. 基本问题2、我们所处位置 及应采取的战略是什么?3
    • 4. 一、识别竞争者1、识别行业竞争的特点 完全竞争行业 垄断竞争行业 寡头垄断行业 完全垄断行业4
    • 5. 一、识别竞争者2、识别不同竞争者 核心不同竞争者 次级不同竞争者 外围不同竞争者 广义不同竞争者5
    • 6. 广义竞争者外围竞争者次级竞争者核心竞争者6
    • 7. 二、研究竞争者的目标 1、市场目标组合 市场份额 短期利润 长期利润 存货周转 技术领先 服务领先7
    • 8. 二、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的文化背景 公司目前的规模 公司的成长历史8
    • 9. 二、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的经济状况 产品的生命周期 产品所处的位置9
    • 10. 三、确认竞争者的策略 1、市场策略组合 2、关键策略确定 3、区分策略群体10
    • 11. 快 a b 交 c 货 本公司 期 d g e 慢 h f 低 质 量 高11
    • 12. 1、市场 市场销售 市场份额 营销渠道四、竞争者优劣势分析12
    • 13. 2、财务 流动比率 流动比率 速动比率 资产管理比率 存货周转率 总资产利用率 获利性比率 销售利润率 总资产回报率四、竞争者优劣势分析13
    • 14. 3、生产 技术 质量 交货期四、竞争者优劣势分析14
    • 15. 1、通用竞争战略 成本领先战略 突出特色战略 集中特点战略 多种战略组合五、制定市场竞争战略15
    • 16. 2、不同市场地位的公司应采取 的战略 市场领导者 市场挑战者 市场补缺者五、制定市场竞争战略16