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代建制工程项目的风险管理研究

代建制工程项目的风险管理分析

 

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摘要:本文结合现代工程项目建设的风险特点和目前国际较通行的风险管理办法,对建设项目工程担保和工程保险进行了有针对性的分析,并提出应用代建制模式进行工程项目建设的风险管理措施。

关键词:代建制 工程项目 风险 管理

现代工程建设项目所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,风险所造成的损失规模也越来越大。代建制作为一种有待推广的项目管理模式,还有许多法律法规及代建制本身的问题尚待解决,为了在应用代建制模式时扬长避短,对这种模式的风险管理研究是非常有必要的。

工程担保分析

工程保证担保就是要求签约双方在履行合同时,由保证担保人向权利人保证,如果被保证人无法完成其与权利人签订之合同中规定的应由被保证人履行的承诺、债务或义务的话,则由保证担保人代为履约,或付出其他形式的补偿。 引进工程保证担保这种全新的经济手段,使各方对自己的市场行为造成的后果所负的责任更加清晰,有利于强化各方的风险意识。而且保证人应通过对债务人的担保授信,将一部分风险保留于自身,保证人为规避风险而对债务人进行严格的履约信用考察,帮助市场形成了非常有价值的一套信用过滤机制。

1 工程保证担保制度的基本模式

现今,国际上主要有三种工程承包保证担保模式,美国对公共投资项目采取的是高保额有条件保函模式,拉丁美洲等、其他欧洲国家和亚太地区的大部分国家则采用低保额无条件担保,韩国和日本传统用的是替补承包保证担保模式。

1.1 高保额有条件保函模式。高保额保函就是采用很高的保额来担保一个项目的承发包合同的全部责任。高保额的保函通常采用有条件形式,即只有业主提供承包商违约的证据,例如:监理工程师的报告、仲裁机构的裁决书等,保证担保人才会履行保证责任。


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文档贡献者

lihong030303

贡献于2017-07-18

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