销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编 号执行部门业务部监督部门行政办考证部门总经办一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标...

附件1 现场抽查考核记录考核内容： 考核单位： ...

2019年教育局科室绩效考核方案一、考核原则重过程、重实绩、重激励、重公开。二、考核对象机关各科室：办公室、基教科、人事科、计财科、教研室、后勤电教装备办、党群综合办、综治办。三、考核主要内...

第一部分总则第一条：公司员工考评目的（一）通过绩效考核，传递组织目标，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢”的目...

《公司绩效考核办法》为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。...

行政部绩效考核制度行政部绩效考核方案一、考核目的通过对行政部门工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职...

 效考核管理制度 对象： 全体合伙人时间：每月1日至31日1、绩效考核内容、标准：...

机加车间各工序绩效考核办法机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资，具体考核分配比例如下一、工资标准1、基本工资：700~900元2、绩效考核工资：0~300元。岗位工资：30...

测试部考核标准1.考核机制a.月打分制:100分为奖励基线，60分为全额工资基线100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励（单月），60分以下根据错误大小给予一定的惩罚（单月）每月由部门主管根...

副总经理绩效考核指标量表考核人姓名职 位部 门 指标维度序号战略重点KPI指标权重绩效目标值信息来源信息收集考核结果财务类1维持合理利润税后利润30%考核期内实现税后利润额达到____万元...

店长绩效考核标准1、专卖店经营活动的统筹管理开店的准备，清洁的实施，陈列方式的更新。陈列台摆放整理，店面、店内的巡视，待客应对，商品的销售、保管、存货的盘点工作，特别是订、补货的检查和确认。销...

酒店厨房绩效考核标准热菜部1. 炒菜2. ①出品质量：按标准菜谱进行考核在工作中未按要求操作或因操作失误引起客诉，根据情况严重性每次2-10分扣分。（个人计分）②出品贡献率：按出品数量进行考核...

优质护理服务绩效考核方案为贯彻国务院深化卫生体制改革的要求和部署，结合卫生部 开展“优质护理服务示范工程”活动精神及“三级甲等医院”评审标准，构建科学的考核激励制度，全面提高临床护理工作水平，...

员工绩效考核方案为加强公司的制度化建设，提升公司的运作效率；激励员工的上进心和工作积极性，促使员工努力提高工作业绩和效果，经公司高层管理会议决定，特制定本制度。0 ?- R6 r3 t6 D)...

设计人员绩效考核方案一、 总体思路（一）考核目的 为了全面并简洁地评价公司设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合设计人员的工作特点，制定本方案。（二） 适用范围本公司所有设计人员。 （三）...

部门及高管人员绩效考核办法（讨论稿）一、目的为客观公正地评价和考核集团公司各部门的经营管理绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发...

姓 名岗 位临床医生业绩考核序号考核指标及说明权重考核评分得分自评上级结果1营业额30%1．月个人产生6万元以下（不含6万）为；0分2．月个人产生6万元到8万元（不含8万）；10分3．月个...

个人绩效考核评价表（2015年度）以下由自评人填写，每项必填。 自评人姓名： 部门： 岗位： 填表日期...

XX学院行政人员绩效考核明细(扣分体系）姓名： 职务： 科室： 主管...

令客户满意：• 会议• 规格信息• 价格信息• 程序/产品信息• 对业务的影响 1. 每年召开4－6次客户会议2. 每年召开4－6次效益会议3. 主管认为客户满意生产经理的服务：• 客户要求获得...