关国企业督查工作信息化建设思考建议
总书记指出:督查工作重全局工作中缺少重环节定意义说没督查没落实没督查没深化分部署九分落实督查督办工作千头万绪涉企业理方方面面效督查督办确保领导层项决策公司项制度时效贯彻执行企业理者关注重点着信息技术发展督查督办信息化已成现代企业理必然趋势成提升企业理效推动企业发展重方式
实现企业督查督办信息化重意义
督查督办工作督查办三者机结合政策性权威性综合性实效性强实现督查督办信息化提高工作效率提升督查督办质量
助提高工作效率执行力运信息化手段传统督查督办工作中工操作转化电子化操作减少工干预纸质化操作提高工作效率执行力例通信息化系统工作员快速录入查询统计数减少手工操作繁琐误差节约督办表单制作发送回收等环节时间通信息化台实时监控更新督查督办工作进展情况迅速反馈解决出现问题避免传统方式中需量力物力现场督查反复沟通情况时通设定
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明确目标时间节点动分配务设置提醒确保工作务时传达效执行实现务精准分配快速响应
二助加强信息传递沟通交流督查督办信息化实现企业部信息实时享传递级间级间信息传递更快捷准确全面效提高信息传递速度跨部门沟通效率运信息化手段企业督查督办结果展示全体员工助增强员工翁意识参度提高企业理水运信息化工具实现实时沟通反馈方便理者时解员工工作进度掌握线情况
三助实现数分析科学决策运信息化手段工作进行实时监控数分析通收集分析督查督办工作中数时发现问题解决问题理者提供全面准确数支持利科学化决策精细化理通督查督办信息系统仅项工作进行定量分析评估通数挖掘视化技术复杂数转化直观图表报告帮助理者更解工作进展情况时发现解决问题
四助提高督查督办工作威慑力督查督办工作实践中常会遇督办促动动快等问题中重原督查督办工作缺乏威慑力提高督查督办工作威慑力必须提高督查督办工作精准性督准督细督位做考评实续督查督办结果运提供支持通数+督查督办形式项务实时监全程踪智化分析视化监督督查问责督查部门实行奖惩提供充足底气更推动企业项决策部署落实位
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二存足
督查督办信息化应时代技术发展必然举企业实现高效执行效监督规范理力抓手然现实中少企业督查督办信息化程度高导致督查督办工作效率低信息失真难进行效监企业发展部理造成利影响
信息化技术应足企业督查督办工作中然工统计线沟通等传统工作方式缺乏信息化技术应体跨协互联网督查督办理系统未建立定程度造成工作效率低数统计准确信息传递畅信息难效整合等问题企业然引入信息化系统开展督查督办工作应程度深系统功完善嵌入业务流程够导致法满足实际工作需求加相关系统缺乏数分析处理功法领导层提供力决策支持
二工作流程规范性足督查督办信息化需相应理制度规范作保障目前企业没建立起系统标准化督查督办工作机制工作流程未结合企业实际进行优化系统应够方便快捷简单高效导致信息化建设缺乏
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力支撑制度保障出现工作责明确务分配清晰工作环节连贯等系列问题法充分发挥信息化手段优势直接影响督查督办工作效率效果时具体督办员尺度握方面宽严存定观性片面性工作流程规范时务分配法准确位导致出现忙闲均鞭快牛等现象影响整体工作效率部公性外责明确时出现推诿扯皮等情况影响工作效率效果
三信息享整合力度足企业部跨部门合作够联动足部门计划商信息享成果够应融合深存头督查步调力量分散现象造成资源浪费协效率低等问题增加督查象工作量影响督查工作质效工作环节连贯导致工作进度法预估影响整体督查督办工作计划安排外具体工作员信息化技术缺乏足够解掌握法效发挥信息化系统工具督查督办工作中应作影响督查督办工作效开展
四数传递分析足实际操作中信息传递种原滞失真导致相关员法准确时掌握工作进展情况缺乏科学信息传递机制会督查督办工作产生利影响方面会影响工作成果评估反馈方面会导致决策失误阻碍企业正常发展科学理
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受工作手思维水信息源局限性等素影响工浩瀚数进行筛选辨识分析研判高效难保准确客观难时发现深层次复杂性问题外缺乏足够数分析力企业法海量数中提炼出价值信息法准确发现问题法决策提供科学
三工作建议
效发挥信息化手段督查督办工作中作企业通采取建立督查督办理系统制定科学工作流程强化数交互享加强数理分析等措施确保督查督办工作成效时应注重督查督办系统企业理系统整合实现信息享数交互
建立督查督办理系统企业建立专门督查督办理系统作企业总体信息化建设部分进行整体规划设计实现工作电子化规范化流程化督查督办系统般包括事项立项分派交办进度反馈事项务催办事项务变更督办通知超期提醒检查整改结项评价等功督办事项进行全程理通高效序科学工作系统形成信息化标准化程序化督查督办理模式提高督查督办工作质量效率着移动设备普云计算技术发展条件企业积极引入先进信息化技术数分析云计算工智等提升督查督办工作移动化云端化水实现工
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作场景灵活性便捷性降低企业硬件成维护负担提高数处理效率准确性
二制定科学制度流程企业应制定完善督查督办工作理制度规范明确信息化手段应求标准通制度约束引导确保信息化手段实际工作中效应尤建立统信息化台制定数标准造数中台促进部门间数享协合作根实际情况制定科学合理督查督办工作流程提高督查督办工作针性流程中应明确部门职责务分配审批程序等确保工作序进行信息化系统应制度相融合流程相匹配实现务动分配提醒考核确保工作落实位
三强化数交互享着企业规模断扩业务复杂性增加跨部门协合作变越越重部门间业务兼容协高效系统建设提重议事日程强化问题线理节点控制推动督查督办工作发现问题处置解决预防全流程闭环理需跨部门协事项引入台思维通部门界限加强企业部协联动督查督办系统理系统(力资源财务生产等)进行整合实现信息享数交互增强系统间协效应提高企业整体理水效率
四加强数分析理信息化系统具备强数统计分析功帮助工作员快速生成种报表报告通数
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反映工作情况发展趋势决策提供着数量断增加企业需项工作数资源进行整合建立企业信息化数库通数实时采集分析挖掘提高数分析处理效率利数分析技术数深入挖掘分析揭示出数背规律潜价值更解部工作情况精准握业务发展趋势决策提供更加科学力外企业应强化信息安全意识设置严格安全措施户权限理数备份恢复等功确保督查督办数保密安全定期督查督办信息化效果进行评估解存问题足处根评估结果时调整信息化系统功设置优化工作流程提高系统适性效性
总书记十九报告中强调:增强改革创新领保持锐意进取精神风貌善结合实际创造性推动工作善运互联网技术信息化手段开展工作督查督办作企业项重理工作应时俱进充分利互联网技术信息化发展成果督查督办工作盘棋提供力支撑然信息化技术应需定投入包括硬件设备软件系统相关员培训等企业应长远眼光督查督办信息化工作充分认识方面投入企业提高理效率长远发展具重作企业应信息化手段时应充分考虑身实际情况发展需求根企业规模发展阶段业务特点理需求制定合适信息化建设方案切实督查
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督办工作信息化建设优势机结合起确保督查督办系统功性企业实际需求相匹配
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