1项目范围做出准确定义必须( )
A.WBS
B.SWOT
C.CPM
D.PERT
2费偏差素定性分析( )
A.观察法
B.SWOT技术
C.果分析法
D.检查表
3质量控制三步曲( )
A.计划实施控制
B.实施检查纠偏
C.计划实施检查
D.确立标准衡量成效纠偏
4( )工作分解结构作
A.实施项目计划
B.决策部门提供科学
C.项目工作项目财务账目联系起
D.工作排序
5项目信息理项目信息( )
A.整理鉴汇兑类
B.收集处理储存传递应
C.收集分类筛选较
D.整理传递存贮检索输出
6通项目技术评估判断项目技术( )
A.行性
B.合理性
C.先进性
D.科学性
7产生质量偏差环境原包括( )
A.社会环境政策环境然环境
B.技术环境劳动环境然环境
C.社会环境技术环境然环境
D.然环境劳动环境社会环境
8项目沟通中常见项目会议( )
A.费结算会
B.情况评审会
C.绩效考评会
D.质量评审会
9A工作结束8天B工作结束正确表示( )
A.FTS8
B.STS8
C.FTF8
D.STF8
10WBS编码设计( )
A.便费计算
B.便分解基单元
C.便资源安排
D.便时间安排
11项目求发生变化首源( )
A.设计变化
B.业需求变化
C.工艺技术变化
D.营环境变化
12范围变更控制( )
A.范围变更控制系统
B.绩效测量
C.范围理计划
D.补充计划
13竞争性招标投标者少( )
A.2家
B.3家
C.4家
D.5家
14预防成包括( )
A.质量工作费
B.进料检验费
C.事分析处理费
D.质量剩支出
15工作持续时间估算方法( )
A.资料统计法
B.模型法
C.指数法
D.时间序列法
16( )项目书面报告
A.务完成报告
B.重突发事件报告
C.变更报告
D.行性报告
17导致理阶层间突通常原( )
A.缺乏结合资源
B.资金充足
C.时间浪费
D.项目目标清楚
18( )影响工作持续时间估算素
A.力
B.性格
C.资源供应情况
D.天气
19项目进展状态进行观测踪结果( )
A.记录
B.表格
C.进度报告
D.图形
20项目费控制基准( )
A.估算
B.概算
C.预算
D.决算
21( )力资源理容
A.组织规划
B.员甄选
C.员沟通
D.组织结构选择
22项目工作排序终结果( )
A.里程碑图
B.流程图
C.网络逻辑图
D.横道图
23风险识容( )
A.风险
B.风险引起果
C.风险引起变化
D.风险承受力
参考答案
15 ADBBA 610 DBCAA 1115 CADCB 1620 BACAD
2123 ADB
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