做法
()干部做事推行传帮带求1名领导班子成员结联系2-3名年轻干部年轻干部月结领导汇报次工作情况指定1名股级干部作帮带年轻干部工作进行督促指导加快提升工作业务力水二树立正确导通派驻村工作组服务重点项目挂包贫困户等方式干部特新入职干部身眼高手低娇气傲气快速适应基层工作拉群众距离深刻理解乡镇工作重意义正确定位生目标价值观三做岗相适破资排辈隐形台阶坚持干什学什缺什补什结合部门特点岗位需求等素年采取继续教育部轮岗网络学等形式实行培教育训全覆盖切实增强干部干事创业领
(二)干部肯做事思想行成识引导年轻干部工作干常功夫日常定期公示干部考核结果传递压力激发动力干部选拔评优评先提供年轻干部盼头干劲二工作心关爱领导班子成员分干部月少开展次谈心谈话关心关爱活动时解掌握干部思想动态解决态度消极情感抵触心态浮躁等工作问题强化干部抗压释压力建设塑造干部阳光心态干部充电蓄三生活贴心顾通改善干部住宿饮食健身设备等生活条件帮助解决生活实际困难增强干部属感确保够安心安身安业
(三)干部敢做事明实责通设立岗位标兵员示范岗员先锋岗等活动载体亮出乡村两级干部特员干部岗位职责工作目标进步增强干部干事创业责感命感二出实招开展项目攻坚练兵行动选派干部重点项目线征迁拆线进行距离观察重点培养激发干部潜形成成熟选拔良导年提拔副科领导8名提股级干部21名县级输送9名(含乡镇间县外调动)三严考核力推进干部常态化采取互评级互评正反测评立体模式考核结果干部选拔年终绩效相挂钩工作实绩突出特涉重点项目领导班子普通干部村干部进行正激励评优评优晋升提拔时予倾斜担作作风实干部坚决予调整
二工作意见建议
()加偏远乡镇干部关心关爱建议县里承担项目建设征拆迁等重点难点工作政治觉悟高工作力强群众评价科级领导干部纳入备干部储备库晋升提拔评优评先时予优先考虑二针森林火灾安全事等非观素承担固定责处分干部建议监督追责教育激励重棒子死应鼓励受处分干部继续干事创业担作表现处分期满常重新提拔
(二)加县级部门股级干部岗位交流股级干部惯章办事易变通时容易造成项目审批困难项目进度滞等问题建议关部门职年限较长股级干部实行换岗交流提高职部门办事效率
(三)加快乡镇科级领导干部新老交针年纪长期乡镇职科级领导干部建议优先考虑安排进机关职时实现新老更保证乡镇班子合理梯次结构
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档