经理秘书述职报告


    理秘书述职报告
    理秘书述职报告 篇1
      20xx年10月初通应试考核走进百利走总理秘书岗位负责总办秘书性质方面工作应试时说:应试否胜利作名秘书努力做五勤诚意四员五勤眼勤耳勤手勤脚勤腿勤四员级领导部门参谋员信息员传播员效劳员入职方面实践着诺言力争做更高更强更优百利工作段时间里秉承贯固踏实谨慎做作风高度责感事业心企业效劳年学实践历工作中严律克职守领导支持事协作较圆满完成担务思想觉悟工作实力取必须进步工作学良根底面职参谋承办理协调督办等方面状况作述职:
      概述:
      职期间较圆满完成应负责职工作务领导布置时务
      二履行职责状况工作中取成果:
      清楚定位清晰应具备职责应责正确相识处位置谋政位言:领导决策程处协助者位执行处执行者位处理详细事物处代理者位角色重性确定实际工作中简单产生履职者越位况协调工作象公司领导级级级实际工作中作法:领导参谋位越位:催促催办位拍板效劳位干预领导工作
      详细方面开展工作:
      1.受总理委派处理详细事务问题项工作总理负责
      2.刚传达贯彻级公司关会议文件批示精神
      3.组织支配公司种会议负责催促会议决议执行部门状况刚进反应
      4.刚组织完成总理公司需文件起草关材料拟制
      5.受总理托付协调公司领导间系统职部门间分公司间工作
      6.圆满完成公司访团体商务接工作
      7.处理类电信访工作解总理琐事缠身困扰集中精力执行公司营决策
      8.发挥参谋助手作踊跃搜集相关信息分类整理常深化调查探究解全面驾驭实际状况实际工作中留意利种方式解生产营状况倾听级领导职工建议征求公司相关部门法领导相关工作参谋献策
      9.承办工作秘书工作级领导级部门外部公司领导系统职部门分公司事宜日常事务性工作说千头万绪处理承办项工作作法先办工作办次事项先急缓二先办级外办部承办项工作事情必需做公司负责领导负责职工负责
      10.精彩完钱部门文件印收发理
      领导支持事协作通身努力工作取必须成果:
      1.针公司印刷表格标准非受控表格编号方式公司全部非受控表格进展汇总编码
      2.针公司部公文收发格式等标准现象出台公文理标准完成部门公文理标准宣贯培训公司公文良运作奠定坚实根底
      3.应董事会成立文控中心旨意标准公司文件资料统理制订文控中心理方法
      4.标准公司印章运理制定公布印章理方法
      5.代表集团公司参广州市工商联举办四教育演讲竞赛通事前足够算工作非表现取三等奖成果公司争荣誉
      三遵章守纪状况:
      1工作期间踊跃学遵守公司项规章制度违章违纪现象做损公司利益事情
      2团结事通沟通方式解决工作中存问题职未出现失
      四存缺乏:
      月然作应做工作公司正确领导部门事力支持密行分细想起旧存问题:
      1.调查探究深化够状况没刚驾驭致领导参谋决策位
      2.工作中时会心情化急求成现象
      五工作展设想:
      1.通月时间解发觉目前公司部门属组织构造员设置等方面存着弊端部门间缺少效监视制衡机制级员工责感强甚相互推委应制定明确岗位职责工作责通领导身作公司形成种敢指责指责风气真正做出问题负责指正
      2.牵头公司系统部门全部文件进展次全面清理工作部门文件纳入文控理
      通视察解系统历史文件〔含制度标准〕未进展清理工作现象盼通领导支持针公司文书方面实行改革总办牵头求部门文件清理列出清单期失效文件程序进展销毁局部失效文件须完善改良部门负责拟出修订算表提交总办总办算表进催办落实公司文件累赘保持畅标准达高效运作目部门整理文件纳入文控理
      3.优化公司系统间运作连接流程结合公司生产实际谨慎贯彻公司会议理制度中规定会议审批程序会议开开合开会议参员容时间进展严格关尤系统部门负责参会议必需公司领导意开限制会议数量保证会议质量
      4.目前公司基层职员专业学问稍欠缺员流淌性较利公司稳定整公司工作质量提高存良影响应牵头力资源中心定期性员进展技性专业性培训必须根底通实施目标理绩效理等加强稳固部门工作〔关月度绩效考核方法表格已形成草案〕
      5.高度重视企业文化建立通创办企业刊保持员工队伍旺盛士气活力企业开展必须种优秀文化股精气神拥支硬队伍企业立败企业开展历史证明调动踊跃性观动性限度保持发挥团队战斗力始终企业开展壮根前百利面课题激发保持队伍激情活力盼营理层高度重视发挥领头羊作担企业文化缔造者建立者做企业文化维护者传播者百利已积淀优良文化传统发扬光
      进入公司时间太长公司解够全面深化工作设想建议难免存完善处领导予指正指责
    理秘书述职报告 篇2
      20xx年入公司总理秘书职务年级领导关怀指导位事亲密协作谨慎学领悟公司企业文化听领导分工支配务实工作作风较完成职工作领导交办务现段工作状况总结:通动学努力改善够理解适应公司企业文化适应新公司企业文化入职xx公司始终学理解适应公司企业文化放重位置努力提高企业文化融入度功夫通学视察专心领悟公司企业文化涵真谛xx企业文化已深化心中
      思想重新塑造
      思想确定行思想真正认承受行完备融合表达时时刻刻提示:心中坚固树立营理念价值观
      二行变更
      刚入公司时重视公司规章制度时刻严格求遵守公司项规章制度行断完善领导确定
      通谨慎履行职责较圆满完成项工作领导交办务次企业运作仿真试验中担a24组科世佳电子股份限公司总理秘书职属行政部理员负责行政部部理工作帮助总理处理公司日常事务时财务部手缺乏兼公司税务员负责税务发票理项税款申报缴纳工作
      第x年工作职责分秘书工作税务员工作公司行政部日常工作中职责详细包括:负责起草工作总结关报材料公文负责公司正式文件决议编号登记存档工作做公司会议记录负责关文件资料印校分发工作负责公司部理工作努力做公司传播工作提高公司影响力协调沟通公司部部门联系加强行政部力资源部财务部市场部生产部物流部等部门联系落实述部门布置工作务刚精确部门传达相关信息踊跃稳妥做公司联系工作税务员工作负责理增值税专业发票负责增值税消费税企业税税附加税印花税房产税车船税申报缴纳工作负责出口退税工作负责高新科技企业税享受实惠政策申请工作负责专利产品增值税返工作
      三工作职责履行状况
      〔〕秘书工作职责履行状况
      1负责公司正式文件决议编号登记存档工作然公司虚拟公司运作虚拟虚拟运作程会产生必须数量文件种合申请表登记表公司部记录文件等等电子版纸质版第x第x年业务完毕两年文件加起少作秘书首先资料文件收集起分部门加整理
      2做次会议记录
      公司第x年召开五次全体会议中次关公司营战略事宜全局性会议次会议公司第x年营策略转变方探讨会议程中发言做记录总结出高层中认效时利公司决策帮助总理做出会议总结出优营算总方案
      3帮助总理做公司部理工作刚精确部门传达相关信息踊跃稳妥做公司联系工作季度算踪部门工作否遵算执行做业务记录
      〔二〕税务员工作职责履行状况
      第x年纳税工作第x年纳税工作必须历车船税房产税印花税消费税申报缴纳工作完成相轻松增值税第x年申报缴纳工作必须难度第x年公司已取国际市场准入资格销售局部面国际市场样会涉出口退税问题出口退税计算非税务专业学生说难度第x年公司销售p4产品p4专利产品样增值税会涉专利产品增值税返问题税务局出计算公式专利产品增值税返计算完成p4高新科技产品遵政策公司缴纳税享受实惠15税率计算总说作税务员觉公司税务工作必须挑战性`特殊非税务专业学生说
      终想课程提点法第认仿真实中担专业相符工作会更效率会实更成效盼分组时候专业学生安排更适点次认仿真实中财务工作量相虚拟企业市场虚拟生产虚拟物流虚拟力培训虚拟财务方面钱虚拟外证账表实实
    理秘书述职报告 篇3
      通应试考核走进百利走总理秘书岗位负责总办秘书性质方面工作应试时说:应试否胜利作名办公室员努力做五勤诚意四员五勤眼勤耳勤手勤脚勤腿勤四员级领导部门参谋员信息员传播员效劳员入职方面实践着诺言力争做更高更强更优
      百利工作段时间里秉承贯固踏实谨慎做作风高度责感事业心企业效劳年学实践历工作中严律克职守领导支持事协作较圆满完成担务思想觉悟工作实力取必须进步工作学良根底面职参谋承办理协调督办等方面状况作述职报告:
      概述:职期间较圆满完成应负责职工作务领导布置时务
      二履行职责状况工作中取成果:
      清楚定位清晰应具备职责应责正确相识处位置谋政位言:领导决策程处协助者位执行处执行者位处理详细事物处代理者位角色重性确定实际工作中简单产生履职者越位况协调工作象公司领导级级级实际工作中作法:领导参谋位越位:催促催办位拍板效劳位干预领导工作详细方面开展工作:
      1受总理委派处理详细事务问题项工作总理负责
      2受总理托付协调公司领导间系统职部门间分公司间工作关系
      3刚传达贯彻级公司关会议文件批示精神
      4组织支配公司种会议负责催促会议决议执行部门状况刚进反应
      5刚组织完成总理公司需文件起草关材料拟制
      6圆满完成公司访团体商务接工作
      7处理类电信访工作解总理琐事缠身困扰集中精力执行公司营决策
      8发挥参谋助手作踊跃搜集相关信息分类整理常深化调查探究解全面驾驭实际状况实际工作中留意利种方式解生产营状况倾听级领导职工建议征求公司相关部门法领导相关工作参谋献策
      9承办工作秘书工作级领导级部门外部公司领导系统职部门分公司事宜日常事务性工作说千头万绪处理承办项工作作法先办工作办次事项先急缓二先办级外办部承办项工作事情必需做公司负责领导负责职工负责
      10精彩完钱部门文件印收发理
      领导支持事协作通身努力工作取必须成果:
      1针公司印刷表格标准非受控表格编号方式公司全部非受控表格进展汇总编码
      2针公司部公文收发格式等标准现象出台公文理标准完成部门公文理标准宣贯培训公司公文良运作奠定坚实根底
      3应董事会成立文控中心旨意标准公司文件资料统理制订文控中心理方法
      4标准公司印章运理制定印章理方法
      5代表集团公司参广州市工商联举办四教育演讲竞赛通事前足够算工作非表现取三等奖成果公司争荣誉
      三遵章守纪状况:
      1工作期间踊跃学遵守公司项规章制度违章违纪现象做损公司利益事情
      2团结事通沟通方式解决工作中存问题职未出现失
      四存缺乏:
      月然作应做工作公司正确领导部门事力支持密行分细想起旧存问题:
      1调查探究深化够状况没刚驾驭致领导参谋决策位
      2工作中时会心情化急求成现象
      五工作展设想:
      1通月时间解发觉目前公司部门属组织构造员设置等方面存着弊端部门间缺少效监视制衡机制级员工责感强甚相互推委应制定明确岗位职责工作责通领导身作公司形成种敢指责指责风气真正做出问题负责指正
      2牵头公司系统部门全部文件进展次全面清理工作
      通视察解系统历史文件(含制度标准)未进展清理工作现象盼通领导支持针公司文书方面实行改革总办牵头求部门元月份文件清理列出清单期失效文件程序进展销毁局部失效文件须完善改良部门负责拟出修订算表提交总办总办算表进催办落实公司文件累赘保持畅标准达高效运作目
      3优化公司系统间运作连接流程
      1)结合公司实情拟制会议理制度提高会议质量降低会议钱实际操作中采纳四方面措施:
      限制会结合公司生产实际谨慎贯彻公司会议理制度中规定会议审批程序会议开开合开会议参员容时间进展严格关尤系统部门负责参会议必需公司领导意开限制会议数量保证会议质量
      二少开会开会推开工作重方法唯方法工作协调中着公司效劳精神意识工作电话发通知解决问题坚决担心排开会做少开会开会保证工作进展序
      三开短会次支配会议前领导意图事先确定议题提前通知时动议予支配缩短会议时间
      四开实会开会件特肃穆事情会议起预定效果解决实际问题做会前算实算充分坚持杜绝漏洞二做容实三形式实终效果实会议精神领导提出求会留意进展检查督办保证会议精神落实处
      2)着办公现代化断提高消耗品费升复印机印机消耗品钱均低部门电脑然够印复印量越越费量增加面现状应推动企业信息化充分挖掘电脑局域网功公司部知性文件实行纸办公电脑部门印制文字文件律局域网发布样开源节流二逐步推动计算机根底百利信息化制度化纸化运作建立
      4目前公司基层职员专业学问稍欠缺员流淌性较利公司稳定整公司工作质量提高存良影响应牵头力资源中心定期性员进展技性专业性培训必须根底通实施目标理绩效理等加强稳固部门工作(关月度关绩效考核方法表格已形成草案)
      5高度重视企业文化建立通创办企业刊保持员工队伍旺盛士气活力
      企业开展必须种优秀文化股精气神拥支硬队伍企业立败企业开展历史证明调动踊跃性观动性限度保持发挥团队战斗力始终企业开展壮根前百利面课题激发保持队伍激情活力盼营理层高度重视发挥领头羊作担企业文化缔造者建立者做企业文化维护者传播者百利已积淀优良文化传统发扬光
      进入公司时间太长公司解够全面深化工作设想建议难免存完善处领导予指正指责
    理秘书述职报告三篇

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    文档贡献者

    g***2

    贡献于2023-07-11

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