()部员工理努力提高员工综合素养
年度部补充较致血液队伍日益壮加强部门整体理部加强理层员培训督导严求高标准身作安部员工心协力团结相较强凝合力战斗力
1制定季度培训算容包括liuxue86公司企业文化员工岗位流程部门标准语效劳案例分析安隐患案例分析断提高员工专业技业务水着更优质效劳迈进
2公司制定老员工新入职员工引导制度取初步成效引导员实行嘉奖评审制度极调动员工工作热忱
3加强宿舍理员工拥安祥舒适安静生活休息环境保证宿舍干净序
42022年培训算部门结合实际状况全部员工进展次具体系统培训培训容进展相应岗考核
(二)消防监控方面
1)消防机报火警:1300次
2)消防机报动作:261例
3)消防改造单:88家
4)消防演:2次三月份十月份次
5)消防安培训:4次中西塔贝乐学科英语1次部门2次工程部门1次
6)灭火器年检状况:物业1783具外帮助商户约186具写字楼约84具
1部3月份协相关部门soho尚写字楼商户进展次入户消防安检查检查状况部已现场存问题单位开出安火灾隐患通知书223余份通知商铺写字楼住户存问题进展限期整改3工作日协相关部门针问题单位进展复查
2部12月份协相关部门soho尚写字楼商户进展次入户消防安检查检查状况部已现场存问题单位开出安火灾隐患通知书计450份通知商铺写字楼住户存问题进展限期整改协相关部门针问题单位进展复查
3落实区安消防工作杜绝安隐患部月15号协商场礼宾工程环境等部门区写字楼商铺部门库房进展安消防检查现场指出存安消防隐患部门商铺求限期整改
4soho尚商铺写字楼进展消防验收88家签回防火安责书计68份
(三)电瓶货车运状况
2022年总计开单派出电瓶货车252车次详细状况:
2022年度电瓶车运状况统计表
(四)型活动举办配备状况
2022年部参型活动安保工作50场次支配安力气150次加班三层连廊特卖场40次支配安力气80次时部理员中熬炼
积累丰富历
(五)物品放行方面
1)严格执行物品放行理规定防止物品丧失租户未业交涉私撤租现象状况相限制较
2)撤场迹象商铺公司状况刚反应商场部礼宾部动联系争取工作动
(六)针十三节日期间南北塔三家户出现门撬家盗事务总结分析
员布控巡查频率员出入登记户门检查存较漏洞通发生问题部已深刻相识事情紧性幸免发生类似事务部采纳班巡察员写字楼商铺巡查检查通监控员进出堂车场巡察员进入车辆进展进加强楼巡责心礼宾部商场部做员登记节假日期间制定点方案:
(1)结合商场部礼宾部房间商铺资料制定相应表格通楼巡点楼巡严格求户现场检查时间巡查次数检查状况做具体登记
(2)协礼宾部出入堂员做登记求巡察员进入商场员做进幸免商场员通写字楼安通道进入写字楼通写字楼通道前监控调制画面做监控进入员进入车场车辆牌号做进出场登记发觉疑员刚通知中控室监控楼巡赶现场询问检查
(3)通技防求中控员监控录检查发觉电梯楼层出现员走动刚通知巡察员赶现场检查
(4)求值领班班长巡察员岗状况关检查巡察员巡查状况检查质量做检查记录发觉存问题刚整改幸免出现十期间发生问题
(5)次节假日前礼宾部户进展提示锁户门关门窗公司员进展解加班员加班员进展登记便部节假日值班期间解现场根状况加强岗关注幸免安隐患发生
部会工作中高求高标准严格求位员工谨慎贯彻公司指导思想提倡微笑效劳安严密部门协作公司目标导加快工作节奏提高工作效率保证工作质量回报公司公司领导厚爱
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