经理的助理述职报告


    理助理述职报告
      理助理述职报告 篇1
    回首年岁月逝位领导事关心支持帮助取长足进步年里始终抱着认真做事踏实做态度兢兢业业工作积极配合理做电脑分公司项工作学加压工作积极进取生活严律已现情况汇报:
    思想方面
    1重视政治素质工作力提高积极学专业技术知识断提升理水
    2严律已坚持建章立制规范理坚持秉公执法日常工作中徇私包庇容
    3统思想加强团队建设作电脑分公司理助理深知承启桥梁纽带作认真摆正位置积极配合领导安排认真做部门工作维护部门团结工作中加强部门员交流沟通维护彼间相互信相互支持相互谅解团结合作工作关系做分工作做分工职权范围工作
    二部门理方面团结序工作严谨
    名普通理员名副职身份转变意味着责双肩责意识效发挥团队作协调律已部门理关键重点关注员工协调工作严格求断加强员工理截止目前监控中心较完成全年理目标具体工作总结:
    1狠抓建设提升力度根部门值班员岗位实际情况特点完善切实行工作标准规章制度制定监控中心工作职责监控台维护理制度车载卫星终端安装求车载卫星终端维护理求等部门工作重点放车载卫星终端台运营安全理行业部门股份公司安保部求妥善完成股份公司达项监控务
    2规范工作求:求监控员坚持做监控记录资料集20xx年调电脑分公司分股份公司监控中心968951客服热线部门车载卫星监控记录进行完善参制定车辆动态监工作流程(暂行)日汇总全司车载卫星定位记录障设备车载卫星监控记录做维修员维护登记障踪等工作环节精细化保障设备正常运行
    监控中心部设备运行进行日常维护监控室项日常工作时重工作监控室设备新老相伴运行程中避免存问题求定期机房设备子系统运行情况进行检查便时处理排硬件软件系统出现类障确保软硬件系统正常运行网络数稳定传输
    3科技安保违章违纪全面控制力实施科技兴安二部局20xx年五号令求广泛北斗卫星监控系统通断强化理力保证司安全生产效果严查重处类违规行年车载卫星定位监控查处超速XX起违纪情况呈逐月降趋势
    三存问题
    1车载卫星定位终端售服务完美车载定位终端损坏车载卫星终端线车载卫星监控设施定位车载终端破坏等问题时发生日常监控带少麻烦时设备维修难度较障种类较维修技术求高障发现障报资金短缺维修力量限等原发生障终端设备修复增加少难度 外障确定厂家维修员返设备发送等需运输程中间环节拖延设备修复佳时间影响正常
    2理队伍力量薄弱监控理员整系统中操作体监控台直接操作者通监控理员监控记录发现问题整改制定措施实施然现实中GPS监控理员队伍规模力量
    表现:首先手够基层单位GPS监控理员十分短缺实现台车辆实时踪查询现实台车全天候查询需较GPS监控理员次GPS监控理员专业技强GPS监控理相关专业知识没严格专业知识培训没供参考先进案例措施GPS监控措施实施级关部门求身摸索中进行理总结少数GPS理员责感强岗期间网聊天玩游戏等现象发生
      理助理述职报告 篇2
    尊敬酒店领导:
    非常荣幸够成**酒店员承蒙位领导信委重然酒店行业积累点滴工作验**酒店感谢*总*理部门领导工作指导支持觉断学断进步断充实够辜负领导期厚爱
    客房部作酒店重部门工作质量优劣直接影响酒店外形象济效益次感谢领导信命客房部理助理职感觉压力时动力十足
    身客房部理助理岗位职责:协助客房部理完成客房部整体理督导客房部理授权具体负责某业务领域工作客房部理时代理客房部理职责负责检查分部日常工作情况组织安排VIP客接处理客相关投诉遇重问题时理汇报酒店相关部门做沟通协调保证客房部工作利进行持召开班前班会议布置相关工作安排总结存问题
    客房部理直接领导协客房部领班先进员工工作予肯定表扬进员工耐心予辅导鼓励督导员工工作质量服务质量留意员工工作态度表现发现员工情绪问题时进行面协调沟通妥善解决调动员工工作积极性降低员工流动性树立团队意识增加凝聚力全力赴做更争取高质量高效率服务酒店赢更客源
    根**酒店身特点针客房部工作点工作思路攻重点足处请领导予指点:
    1提高员工服务质量强化员工服务意识新员工进员工做辅导工作协班组制作出培训计划做员工定期培训工作督导落实情况确保位员工掌握工作需技时客服务做:热情动礼貌耐心周酒店服务业十字方针表现优异员工设立免检楼层高级服务员报客房部理考虑工作遇作晋升重参考
    2提高客房卫生质量:加客房卫生质量督导力度务必保证间出租房保持佳状态实行逐级负责制:员工清洁房间负责楼层领班辖楼层房间卫生质量物品配备情况务必逐严格检查客房部理理助理值位员工清扫房间全面督导检查记件工清扫房间样逐逐级严格检查坚决杜绝卫生质量问题引起客投诉影响酒店声誉时强调日退客房务必日清扫完毕
    制作出计划卫生表针性客房进行清洁整理保养维护提高客房卫生质量客房设备设施寿命客房出现部分锈钢器件氧化问题少量设施表层顽污顽渍等相关问题已报客房部理协调采购部购买清洁养护需物料例:省锈钢水金属光济洁尔亮万清洁济玻璃清洁济空气清新济等相关保养清洁品
    3控制物耗开源节流:强化员工节约意识提倡控制水电等源浪费时实施物耗理责制:9月1号开始楼层定员理白班楼层固定名服务员根楼层开房数量核物耗情况领班督导服务员日盘点客房仓员周盘点月底客房部统全面盘点旦损失责量损失查处追究值员工责时辖楼层领班追究连带责培训属员工树立全员推销意识(例:客房消费品洗衣服务加床麻出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部营业额期制作出客房部营分析表客房物耗情况客房消费品收入情况洗衣房外客衣收入洗衣房水电气消耗情况PA组物耗情况全部表墙提高员工责心工作积极性
    4客房部属洗衣房:客房部理领导协洗衣房确保洗涤质量员工制服酒店客房部规定时间段收洗外客衣洗涤应保质保量时收洗快采购部落实门市广告牌天气逐渐转冷应加广告宣传力度提高广告效应树立知名度增加外门市收入
    5客房部属PA部:PA部工作须常出入公区域应强调仪容仪表礼貌礼节督导保证辖区域卫生质量负责区域流量协督促PA领班行走动式理发现问题时解决卫生间堂酒店外围等勤扫区域行签制度制作出签表格隔10—20分钟巡视次签重宴会接行专负责确保服务质量强调注重机械保养维护
    6客房部属总机房务中心理:做酒店幕线员工——话务员应提升服务质量培训普通话礼貌语强调工作区域保持安静确保话务服务质量争取位话务工作员客做普通话标准声音婉转服务热情时前厅部楼层等相关部门班组做协调沟通满足客服务需确保酒店整体服务水快速效发挥
    报告敬请领导予审议欢迎工作提宝贵见意机会位领导关心支持表示诚挚谢意负众**酒店发展奉献绵薄力
    述职:
    20xx年xx月xx日
      理助理述职报告 篇3
    位领导位事:
    年十月份聘总理助理工作中严律严格理公司领导全体事力支持紧紧围绕公司营理念积极做服务理协调等职工作公司生产质量安全工作逐渐步入正轨现具体工作情况汇报:
    公司生产质量安全工作繁杂接手生产部质量安全部工作首先生产部质量安全部履行工作职责入手身作严格部理具体工作情况:
    1生产部质量安全部工作进行具体分工细化项工作强化职责明确责形成团结致高效运作氛围
    (1)根特点专长工作力水细化职责务充分发挥专长挖掘工作潜力强化职责责工作点指定专负责做事事专责生产部质量安全部项工作质量提高
    (2)十月份接手公司生产质量安全起坚持周三召开部门会议传达公司例会精神生产部质量安全部周工作安排进行工作研讨解意见建议解决工作难点
    (3)组织部门员工天利晨会十分钟传达学公司制度相关知识员工详掌握公司制度相关知识保证监督检查程中做理
    2公司招聘调配公司员工进行业务培训
    (1)时掌握部门需求采需定量严格求方法引进十二月份起开始招聘员面试者计13中录取5全部进入生产部2通知
    (2)提高公司员工工作积极性组织全体员工十月15日进行技考试作工资考核部分技较差员工进行岗培训利传帮带方法员工技迅速提高
    3草拟相应公司理制度已通制度墙
    十月份起质量部草拟质量理办法生产部草拟绩效考核制度奖金理补充办法部门工作职责制度会议理制度等4部理制度质量理办法绩效考核制度奖金理补充办法部门工作职责等制度墙
      理助理述职报告 篇4
    20xx年公司级领导正确指导烧结实业部位领导帮助通技术支持确保生产设备正常保养维修改造理技术革新促进项生产序进行坚实基础现年学工作思想等方面情况汇报:
    20xx年工作
    1注重学努力提高身业务水
    回顾20xx全年工作感慨良面熟悉生产设备180m2烧结机第次接触千头万绪工作理出思路白天深入生产线查找问题晚回宿舍查工艺图纸相关书籍整改懂方动请教厂家学设备生产衔接理学实际工作结合起做学
    2求真务实整改工程建设遗留设备缺陷
    受工程建设时间紧影响部分设备调试位抽风机电机振动频繁停机烧结机系统漏风严重造成耗浪费烧结矿产释放带领设备组成员次召开专题会功夫付心三月工作准备6月利修时间台车滑道台车起拱烧结机弯道风箱道等进行规模堵漏风风机电机基础进行行调整烧结矿产量逐步释放减少事停机作业率效保障真正起设备理产量作
    3进加强技术改造
    公司开展标挖潜节降耗降增效节铁增钢活动求结合重点岗位提出合理化建议带领技改组成员J10皮带原双改单J3皮带改分料槽配料5铁料仓托辊进改造稳定料量9#预配料仓皮带进行改配加配杂料仓体保温热水消化等项目改造电耗降低5kwht冬季混合料温提高烧结矿产释放降低实业部综合成奠定基础
    4完善设备理制度加强巡查防患未然
    重点踪设备日清日结两时设备巡查汇报制度工段两时调度汇报次巡查结构日班前半时工段设备组汇报巡查问题推动单位查纠效提高设备作业率
    5进步加强废旧物资理
    发动维修员积极动加设备备件进行修旧利废力度做循环减少备件成继续决进行更换等维修决外加工时加修旧利废奖励力度调动员工修旧积极性根解决浪费问题机物料消耗降低032元吨矿实业部节降耗做出应贡献
    二20xx年工作中存问题
    1设备理位加设备维修技术力量薄弱尤应急抢修力非常足设备维护效果明显计划性保养专业点检精密点检计划实施
    2受尘设备缺陷影响生产程中略波动造成烟尘外排影响公司环保形象
    3设备检修计划失准失修修现象严重检修模型编制失准法模型组织检修检修时间节点难准确控定检定修预警难做
    三20xx年工作基思路
    公司级领导吸取教训克服足扬长避短创新连续生产保驾护航
    1设备理工作推行落实苦功夫常抓松持恒练功养惯实现公司设备理产量目标
    2加修旧利废奖励力度调动员工修旧积极性真正节省成落实处公司降增效工作增砖添瓦
    3动加公司职部门沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
    相信心扑工作诚恳作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态强烈事业心责感努力克服困难迎接挑战牢固树立信满潜心做事思想相信项工作会喜色定公司腾飞做出新贡献
    述职:
    20xx年xx月xx日
      理助理述职报告 篇5
    尊敬位领导位代表:

    20xx年x月调xx担理助理负责公司消防保卫理项理工作3月时间里公司领导关怀部门理精心指导方面严格求努力克服工作环境岗位变化利完成国庆x周年保电#25机组修保卫勤服务工作现职具体工作述职:
    消防治安保卫分工作两项工作作首思考问题高婺远符合实际考虑决定现消防理标准治安保卫理标准入手狠抓制度执行力度求消防治安理专职根消防理标准治安保卫理标准容编制月度季度理标准检查提纲根提纲月部门实施监督检查样保证制度贯彻落实时员工解分设备职责
    勤理方面首先加强食堂成控工作开展月度餐饮采购支出收入盈亏济分析根月度采购成消耗量差异情况找出原制定防范措施控制成提供科学次提高服务质量动生产班组员工交流收集意见建议取较效果
    20xx年已做工作离公司求存定差距表现:消防理标准够完善特职责方面清楚操作性强二保安理手段单摩托车外委车辆出入检查够严格三食堂楼伙食周六周日伙食意四驾驶员安全意识服务意识进步提高
    20xx年消防理方面首先树立消防设施等生产设备进行理思想重点落实消防理责制作消防设备专负责检查维护次消防理标准进行完善更具充分性适宜性效性求消防专职根标准加部门消防理工作监督检查考核力度消防设施处控状态治安保卫理方面严格公司出入门理制度挂时拍外车辆必须进行停车检查摩托车行车员进入公司必须检查证件没登记没证件准进入公司保安工作更加规范化程序化
    xxxx限公司子公司20xx年工作指导思想:安全基础优质服务目标重点作工作:餐饮方面提高饭菜质量重点作厨师满意度测量工作综合理部周少2次厨师烧菜进行满意度测量保证位厨师月少次满意度测量纳入月度绩效考评车队方面业务车出车请填写意见反馈表客车月台车保证次满意度测量纳入员工月度绩效考评外员工座谈交流制度化争取季度次生产班组调查收集服务方面需改进意见建议提高服务水
    位领导位代表新年已开始xx公司工作宗旨全体员工服务什缺点足欢迎家予时批评指正认真您提出条意见建议通教育培训宣传等手段服务提高新水
    述职报告请予审议

    敬礼
      理助理述职报告 篇6
    位领导事:
    家热力公司开发区区委委会区府建投公司正确领导公司紧紧围绕年初制定工作计划营目标统筹安排攻坚克难扎实工作推进煤改气工程项目建设夯实供暖基础目标实施检修技改保障冬季供暖重点加强供热宣传力开展热费促销基础狠抓实干求真务实项工作条紊深入开展
    繁忙年里带领公司领导班子秉承户送温暖员工谋幸福企业求发展社会创财富公司宗旨紧紧团结带领广员工开拓进取断创新全面完成项生产营务目标方年学履行岗位职责廉洁律等方面状况汇报请位领导志批评指正
    注重理学断提高治业务素质
    学做项工作前提履行职责务必坚持懈抓学努力提高策理水业务潜力年心参加建投委中心组学缺席利业余时间坚持学认真做学笔记年重点学十八十七届七中开发区(头屯河区)第二次全体(扩)会议精神思想治始终持续高度致注重身性修养工作生活中处处严格求觉遵守纪律维护荣誉够建投委领导团结志骑马山热力公司长足发展努力工作
    二忠职守务实高效努力推动公司稳步发展
    定位公司理年年团结领导班子全体员工扎实工作勇创新抓理求效益外树形象创品牌公司努力较完成全年工作务
    市委市府市供热办求心响应全市煤改气号召全力推进煤改气工程进度确保燃气锅炉供热生产安全稳运行
    二强化宣传教育提高职工素质保障遏制安全事发生重点断健全完善监督理机制关键现代安全生产理模式全面加强安全理提高安全理水
    三加耗考核力度实施项技术改造节降耗节约成
    四强化安全生产时认真做设备档案理设备维护保养巡检维修理重原材料物资采购等工作实施夏季检修工作提高设备理工作质量效率
    五坚持品牌服务创品牌企业发展方充分总结采暖期热费收取验教训基础加热费收缴力度创新收费方式优质供热质量耐心细致供热服务态度做户服务工作取良效果
    六建立健全公司项规章制度重点完善公司绩效考核体系手段实施全面预算理抓手求真务实练功气力理部关系扎扎实实强化部理夯实发展基础
    七着眼提高企业核心竞争力着眼提高员工队伍素质着眼提高公司凝聚力心力心推进企业文化建设企业发展带强精神动力
    八结合公司供热源产业结构调整实际优化公司部部门设置员配置降低力成加强员工培训教育提高员工整体素质水
    三严律清正廉洁践行员领导干部职责
    廉洁律方面作名领导干部坚持做严律廉洁律严格遵守认真执行纪廉洁项规定觉抵制种正风做生活廉洁俭朴济公私分明工作秉公办事
    反腐倡廉学方面够断加强身修养提高身素质坚持轻名利远非正心态作行准严格遵守项规章制度做局单位利益重正确行理权觉理解监督觉维护领导班子群众形象
    公司进入加快发展崭新阶段应新困难挑战建投公司正确领导继续持续昂扬锐气知难进勇气争创流志气干实处干出实效干出实绩坚定发展动摇奋发进取懈怠心折腾团结心奋力拼搏推动公司全面发展实现全年营目标努力奋斗
    述职述廉报告处请位领导批评指正谢家
      理助理述职报告 篇7
    尊敬酒店领导
    非常荣幸够成××酒店员承蒙位领导信委重然酒店行业积累点滴工作验××酒店感谢*总*理部门领导工作指导支持觉断学断进步断充实够辜负领导期 厚爱
    客房部作酒店重部门工作质量优劣直接影响酒店外形象济效益次感谢领导信命客房部理助理职感觉压力时动力十足
    身客房部理助理岗位职责:协助客房部理完成客房部整体理督导客房部理授权具体负责某业务领域工作客房部理时代理客房部理职责负责检查分部日常工作情况组织安排vip客接处理客相关投诉遇重问题时理汇报酒店相关部门做沟通协调保证客房部工作利进行持召开班前班会议布置相关工作安排总结存问题客房部理直接领导协客房部领班先进员工工作予肯定表扬进员工耐心予辅导鼓励督导员工工作质量服务质量留意员工工作态度表现发现员工情绪问题时进行面协调沟通妥善解决调动员工工作积极性降低员工流动性树立团队意识增加凝聚力全力赴做更争取高质量高效率服务酒店赢更客源
    根××酒店身特点针客房部工作点工作思路攻重点足处请领导予指点:
    1提高员工服务质量强化员工服务意识
    新员工进员工做辅导工作协班组制作出培训计划做员工定期培训工作督导落实情况确保位员工掌握工作需技时客服务做:热情动礼貌耐心周酒店服务业十字方针表现优异员工设立免检楼层高级服务员报客房部理考虑工作遇作晋升重参考
    2提高客房卫生质量
    加客房卫生质量督导力度务必保证间出租房保持佳状态实行逐级负责制:员工清洁房间负责楼层领班辖楼层房间卫生质量物品配备情况务必逐严格检查客房部理理助理值位员工清扫房间全面督导检查记件工清扫房间样逐逐级严格检查坚决杜绝卫生质量问题引起客投诉影响酒店声誉时强调日退客房务必日清扫完毕制作出计划卫生表针性客房进行清洁整理保养维护提高客房卫生质量客房设备设施寿命客房出现部分锈钢器件氧化问题少量设施表层顽污顽渍等相关问题已报客房部理协调采购部购买清洁养护需物料例:省锈钢水金属光济洁尔亮万清洁济玻璃清洁济空气清新济等相关保养清洁品
    3控制物耗开源节流
    强化员工节约意识提倡控制水电等源浪费时实施物耗理责制:9月1号开始楼层定员理白班楼层固定名服务员根楼层开房数量核物耗情况领班督导服务员日盘点客房仓员周盘点月底客房部统全面盘点旦损失责量损失查处追究值员工责时辖楼层领班追究连带责培训属员工树立全员推销意识(例:客房消费品洗衣服务加床麻出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部营业额期制作出客房部营分析表客房物耗情况客房消费品收入情况洗衣房外客衣收入洗衣房水电气消耗情况pa组物耗情况全部表墙提高员工责心工作积极性
    4客房部属洗衣房
    客房部理领导协洗衣房确保洗涤质量员工制服酒店客房部规定时间段收洗外客衣洗涤应保质保量时收洗快采购部落实门市广告牌天气逐渐转冷应加广告宣传力度提高广告效应树立知名度增加外门市收入
    5客房部属pa部
    pa部工作须常出入公区域应强调仪容仪表礼貌礼节督导保证辖区域卫生质量负责区域流量协督促pa领班行走动式理发现问题时解决卫生间堂酒店外围等勤扫区域行签制度制作出签表格隔1020分钟巡视次签重宴会接行专负责确保服务质量强调注重机械保养维护
    6客房部属总机房务中心理
    做酒店幕线员工话务员应提升服务质量培训普通话礼貌语强调工作区域保持安静确保话务服务质量争取位话务工作员客做普通话标准声音婉转服务热情时前厅部楼层等相关部门班组做协调沟通满足客服务需确保酒店整体服务水快速效发挥
    报告敬请领导予审议欢迎 工作提宝贵见意机会位领导关心支持表示诚挚谢意负众××酒店发展奉献绵薄力
      理助理述职报告 篇8
    20xx年参加工作事铆工工种13年职岗位期间职责领导事认20xx年国外施工期间落双足骨刺回国改操作手
    20xx年6月五处长庆项目担项目专职设备理助理职期间保证设备理制度真正落实21台移动电站50台套焊接设备正常运行限度保证生产利进行项目领导认
    1认真做职工作保障施工务利进行
    20xx年生中次重挑战第项目部事全项目范围设备理工作设备施工生产中重保障素长庆项目二分部年施工务重施工点面广设备量更加感受职责重性年中努力克服重重困难认真工作没辜负项目领导信期完成项目设备理维护工作保障项目施工工作利进行
    工作做认真做天工作量做日清日毕保证生产设备运行正常情况努力生产做服务兵设备理方面设备台帐工具台帐设备运转记录台帐设备维修台帐做设备理资料清晰序设备运转动态信息全面掌控维修方面量
    降低维修成修理解决积极设备进行修理维护改造完成拖拉焊整修工作降低设备维修率方面时现场指导培训设备操作者维护保养知识极降低设备维修成严格设备保养计划设备进行保养认真落实设备操作者日常保养记录工作 观20xx年全年工作生产部领导支持部门协作较完成公司全年设备维护保养务
    安全理方面积极配合项目安全环保部周坚持设备设施进行安全检查时消安全隐患出现工问题时调查整改制定相关措施问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作
    接工作中根公司发展目标设备理制度求更加认真生产计划落实保证设备正常运行建立整套设备理体系加倍努力工作公司发展做出更贡献
    2加强业务知识学提高理水
    工作中足会积极学相关理知识思想摆正心态工作中勤学勤问生活中时刻学快速提高理水更掌握业务知识努力做名称职设备理员
    3确定工作目标体现身价值
    年努力工作业务知识提高工作中需加强努力明确方心中时刻确定工作目标更发挥身价值
    (1)着重保养保养维修辅减少障率保证机器正常运行
    (2)认真做职服级安排工作时完成
    (3)开会时积极发言工作时善思考生活时朋友谈心空时事互相交流心起分享值学验
    (4)障发生原进行分析采取相应措施杜绝样障次出现提高机器正常工作
    年工作述职感谢公司领导事关心帮助年取成绩领导信事支持结果然较完成工作务离求定差距工作中更加饱满工作热情继续努力断提高技术业务水项工作完成更圆满
      理助理述职报告 篇9
      理助理述职报告 篇10
    前言
    时光水光阴似箭充满机遇挑战20xx年已年重庆盾安物业理限公司兄弟单位盾安重庆房产开发限公司力帮助秉持着盾安道抓理树形象成功接创高原项目扩公司行业知名度全体工作员团结致克服苦难提升品质规范理投入汗水智慧方面工作取新成公司蒸蒸日心感欣慰骄傲想断努力断奋斗断超越实现理想生价值
    现20xx年工作述职:
    二分工作计划完成情况容梳理
    ()稳接退强化续工作
    级领导指导帮助新年伊始着手筹备创高原项目接工作创房产创物业次艰苦谈判XXX年XX月XX日签订移交协议时完成物业服务体手续变更高原项目理处组建针创方高原项目理失控状态克服员少时间紧困难3月底提前接创高原项目理层创方反复协调沟通督促终6月落实创方关工程遗留问题整改基节点通工程整改进展时进督促前久拖未决整改工作逐步开展起带队工作组业逐户进行走访沟通业感受重庆盾安诚信逐步盾安物业员工工作作风认
    根公司战略调整九龙城项目合期进行物业理公司3月着手准备九龙城项目退工作政府部门中梁山街道办事处进行沟通协调支持项目存工程遗留问题进行梳理协调房产施工单位遗留问题进行整改确保九龙城稳移交完成公司定方针战略
    公司原定20xx年9月撤场工作政府相关素导致服务时间延期次参业委会政府部门协调工作终12月10日正式退出九龙城物业服务工作圆满完成公司制定退工作
    完成高原项目资产员接九龙城退工作保证新接员工利融入盾安文化组织制定高原项目全体员工期7天系统培训计划企业文化员工手册体系文件针岗位员进行理实操系统性培训员工初步掌握盾安企业文化工作标准相关容参培员考试合格予岗时选派思想积极踏实肯干员工基层理员支援高原项目工作方式盾安工作作风渗透新团
    队中
    保证较短时间满足岗位员需求解决护卫岗位严重缺员情况招聘工作中拓展思路保安公司签署工协议加强防工作弥补技防措施足确保区安全防范工作正常开展高原项目遗留较工程质量问题存区技防设施缺失位情况区安全防范工作带较难度发生户盗等事件重庆房产支持通加高外围围墙开通增设智化系统增加启门禁系统实施住户出入区刷卡等系列措施区安全防范工作时改进提高适时开展区活动加强业身安全防范意识防范方式宣传指导拉业盾安距离增强业重庆盾安物业信度满意度
    (二)规范务理提升企业形象
    公司相关理制度完善公司合印章档案合作方理办法督促企部品部市场部进行档案档整理认真做类合审阅工作保证公司项收益期实现通持续相关政府职部门良沟通联络树立良外部企业形象 时严格贯彻质量理体系保证全年重违规事件重效投诉发生通物业总部效沟通时进行信息反馈准确反应公司项工作进展状况
    推进物业理信息化工作中组织企部时录入仓库理资产台帐相关信息确保物资进出库操作规范实反映库房实际情况规定企部需定期盘点公司固定资产低值易耗品确保账物卡致
    应公司营发展需利公司引进类型提升企业形象公司升级二级资质奠定基础拟定商业存量资产较集中创高原建立招商中心进步加强接项目现场理便利开展招商工作总部领导关怀支持公司部搬迁创高原项目仅20天时间完成新楼装修公司搬迁期室布置等相关工作宽敞明亮整洁规范办公环境进步提升企业外部形象拥物质基础
    (三)培养复合造优质企业
    重庆盾安物业理限公司面力成幅涨利局面寻求适度提高员工福利确保现员工队伍稳定时拓宽招聘思路通走出方式缓解招聘难题时高校联动提供实岗位提前挑选符合条件员公司进行储备参加媒体招聘5次现场招聘5次录入职员工71(离职38)完成员储备25关键岗位引进率83新员工入职引导满意率达101基保证部门工作利开展
    时做员工考勤绩效理完成20xx年员编制薪酬总额调整工作根实际工作情况针相关岗位(驾驶员岗位)合理调整绩效考核容进步加强员工绩效理工作
    建设学型企业盾安集团长远战略目标定工作员工创造学机会挖掘员工潜年初制定训师队伍外员工培训计划部门负责踊跃承担定培训工作全年度项培训340次半年均培训时间30时完成新进员工入职培训工作3次完成全员培训4次(包括企业文化宣贯商务礼仪培训质量体系培训消防安全培训)
    根员工性岗位差积极理处协调组织专业培训加强培训力度完善培训机制注重培训反馈提高逐步提高部门员综合素质根员工发展意愿提供培训机会注重培养物业理专业时积极鼓励员工利业余时间参加类社会培训学进行提升目前通国家特种设备(电梯)操作理培训取证1通国家物业理师考试2参加全国会计专业技术资格考试(中级)考试3参加会计岗证考试取证2进行考专科学5进行计算机等级考试学1进行物员岗证学1通式培训增强员工专业知识提升员工综合素质形成良学氛围
    (四)弘扬盾安道建设企业文化
    提升员工企业文化建设参热情拟定开展理坛活动年初组织员工学盾安道吴总裁讲话精神结合诸暨福邸花园213失窃事件深刻领会盾安道培养员工诚信德工作指导方围绕品质提升议题引导员工挖掘工作中足处热心心心做职工作造品牌物业长远目标品质提升期目标优秀员工榜样努力提高岗位胜力成企业
    盾安企业成立24周年际组织题盾安成长盾安添风采活动员工畅谈盾安道理解认知企业关怀成长感受时开展庆司庆迎国庆物业服务技赛题司庆活动员工饱满激情娴熟服务技广业展示盾安物业风采吴总裁盾安集团20xx年创新发展会工作报告精神挈领通家集思文益献计献策充分探讨明年重庆公司创新工作计划进步明晰明年创新思路
    新员工快速融入盾安家庭组织相关部门宣传企业文化时召开工会活动新员工融入盾安文化成名合格盾安加入盾安家庭荣融洽邻里关系项目展示盾安风采童节际组织题时典老游戏挑战社区活动业盾安欢聚堂加深彼情谊围绕端午节举行包粽子赛客服员礼仪赛增进员工业联系时体现竞技精神提升工作技巧业沉浸盾安文化中丰富员工业余文化生活培养团队协作力组织成立盾安物业足球队兄弟物业公司足球友谊赛首战告捷极增强团队凝聚力队员信心扩盾安物业行业中知名度
    (五)创新工作机制服务企业局
    员工成长体系持续深化补充完善创新工作中针员工专业知识职业生涯发展愿等特点结合岗位求进行合理效结构调整全年实现轮岗10转岗8培养员达成率80部分员工走理岗位担负重职业生涯道路迈出喜步年度考核筛选评选出首批训师2名步工作中力争专业基础探寻科学理专业技相结合培训思路逐步建立适应企业特点培训体系
    全面提升盾安物业服务品质重庆房产物业总部力支持20xx年12月聘请CBRE物业理顾问鉴CBRE理验方法明确半山公馆项目物业理模式物业理服务基容服务标准设计物业理框架性方案半山公馆规划设计施工建设程中物业结构布局功工程设备设施材料等提出改进建议积极参关半山公馆施工建设联系会会议时解项目施工建设情况踪现场施工质量施工进度提出合理化建议
    半山公馆作盾安物业转型升级新项目通强化培训苦练功外塑形象提升客户满意度物业服务品质提升效保障员工服务意识服务规范服务技巧等方面进步提升
    (六)严格品质监督提升企业理
    先完成品质提升计划品质理检查标准考核标准编写理处工作手册修订工作通鉴行业先进企业验结合公司实际情况理处工作手册容进行部分调整加强文件系统性标准化程度设计品质月报数分析统计报表直观反映服务状况便责部门时改善
    责令品部加强服务程品质监督尤特殊服务程受控外包服务监督工作保证公司质量体系运行效求完成理处服务品质督察检查工作查出问题认真实记录部门负责进行良沟通分析问题出现原解决问题办法
      理助理述职报告 篇11
    XX公司:
    ————东方广场项目筹建开业整团队努力结果作总理助理参项目筹建分装潢工程勤总理办公室企业文化工作段历职业生涯中宝贵财富
    第次作企业较高级理员开展工作首先转换工作角色根总理室整体工作思路总理切实抓起线条工作营造良工作氛围增强团队力量放弃春节五长假休息筹建半年放弃探亲休假安排部轮流探亲休假注重总理室角度倾听中层干部骨干员意见形成良沟通氛围配合总理室更解团队状态柔性文章版权作者方式传递总理室部分工作思路
    次工程项目两甲方单位两监理单位组成理团队存利益考虑工作方法理念差异理团队部存量协调沟通工作时严重缺少资金长期拖欠款项情况时面海长沙两两设计单位八家施工单位(部分开发商单方面签订合土建安装消防施工单位)整体理难度协调容远远超常规工程项目级领导支持量沟通协调工作外情感交流基础开展工程推进保证项目时开业
    长沙市场政府部门规范程度意工程证办理优化环境等工作涉量政府部门垄断型企业保证工作利开展公司领导支持动利种资源开拓长沙社交网络通界建立良交较低成落实公交站迁移等工作
    领导指导帮助较圆满履行职责领导认工作简陈述:
    筹建阶段
    1工程理
    ①沟通协调维系团队力量
    次工程庞理机构存方利益动方面进行量沟通说服工作维系庞团队战斗力荣誉感推进工程理正常开展
    ②设计规划塑造流环境
    项目规模较营定位较高前期规划十分重营模式初考虑单纯百货营模式逐渐调整市型中形购物中心配合营营造流硬件环境完善功配套柔软色调气装饰完善水电配套导较短时间落实设计规划调整工作开业商场硬件环境国际品牌客户长沙界高评价
    ③询价价应材料涨价
    次工程正逢源涨价材料涨价高峰组织专组造价监理配合相关材料均严格[]采方价择优择廉选择方法涨幅较材料次询价较更跑遍长沙建材市场直接探摸材料价格严格控制造价
    ④齐克服资金短缺
    次工程开工久面开发商资金链断裂局面拖欠量材料款工程款进度控制带困难合理安排付款量保证急需资金困难情况沟通争取施工单位信支持完成进度较企业优先安排支付部分款项确保时开业
    ⑤防患未然确保安全生产
    理中强调安全生产严抓安全生产重点求理员事隐患保持高度敏感隐患采取时措施进行干预整顿工程完工没发生重伤亡事
    ⑥配合招商强化服务意识
    工程理中树立招商营重观念切营需求重特期工程进度紧张情况力保证招商工作开展招商重点品牌重点客户思妍丽宝姿白领亨吉利名表等做服务客户现场装修消防空调设备改造提供量配合支持
    2公关外联
    ①证办理
    积极动方资源牵头市区两级工商卫生消防文体公安建立良关系办理食品卫生电玩音文化餐饮等需部门联合审批许营许
    ②环境整治
    领导帮助带领总理办公室重点抓住交通组织流组织提升形象三方面规划市政城交警具体协调落实绿化带开口改建公交站点移位站名更改加划斑马线开设掉头口金满商业街招牌拆违章钉子户迁移等工作
    ③消防验收
    项目消防重点单位工程进行时通种渠道消防局建交通定时间交争取消防理部门司项目根支持理解终方面积极配合未留整改尾巴利通消防验收
    3勤保障
    ①服务位时严控成
    工作中强调成观念首先济适原减少必采购购买印复印体机第二严控价格通前期相关部门起进行市场考察做物料价格解期采购中亲参宗物料采购洽谈保证质量前提限度降低成详细安排筹备计划类勤物料采购做时计划采购全面保证开业需物资时位
    ②奋战线保证企业安全
    项目开发程中遗留问题筹建期间业拆迁户司正常工作造成音通街道公安城等部门密切合作解相关动态做针性预防措施受外界威胁情况保安队伍起奋战线开业前外围拆迁程违章钉子户迁移等夜间行动坚守现场保证利开业
    二试营业阶段
    开业前项工作确保时开业第务目前项工作理环节工作培养出支团队快走正规工作细节完善消理中漏洞时领导指导快组建工团组织层面强化企业文化建设
    1强化理提高勤服务质量
    ①狠抓节
    公司源费运行成开业运行半月左右根运行规律重点控制空调明电梯开启关闭作明确规定十月中旬日均五万度电控制目前日均四万千度左右效控制费
    ②强化制度
    开业持完善物业公司保洁公司保安公司理制度部推行严格巡查记录分制工作容细化操作规范岗位求工作流程勤理更趋稳定时强调类领申购制度流程
    ③抓住实例寻找理漏洞
    勤工作三家外聘公司承担工作中存衔接交界情况开业天现场进行数次巡视针发生诸电梯停运夜间关灯时等实例召集线条理员分析起处理中缺位善位原实例中找理中漏洞时进制度相应理办法建立四方互相监督机制完善理工作
    2竣工结算
    ①控制付款落实收尾工作
    严格握竣工付款条件竣工图齐整改容位单位严格控制审计前次款项支付确保续工作利开展
    ②严格关确保审计质量
    保证期审计严谨严格竣工图工程签证等做亲目亲核结算关
    3公关外联
    配合领导维护社会资源拓宽媒体交企业塑造良形象企业创造良外部环境
    4企业文化建设
    ①深入宣传————企业文化
    通讨职工园办前会等种途径宣传————集团企业文化长沙店湖南展现————风采员工企业更属感荣誉感塑造支注重诚信畏挑战团队
    ②成立工团组织
    目前已司区级相关机关直接挂钩年底前完成组织建设工会团委选举组建
    三工作改进方
    1勤补缺提升理力
    理验较浅公司正常运行中会更注重细节保持问题敏感性努力早发现问题早处理问题时通领导事学结合身摸索思考快提升理力工作中贯彻总理室意图完成总理室求
    2提升思维细节中全局
    零售业理需
    具高度敏感性细节中体察体系中理中足针工作中问题原时处理时解决基础会努力提升思维高度通问题分析产生深层原寻找相关线条工作中存问题理流程制度协调角度避免类问题次发生时工作中学会更系统全局协助总理工作阶段衡协调部门关系促进海长沙两种文化融合
    然项目已开业快走正轨产生利润工作做会全身心投入工作团队起奋斗造优质企业
    述职报告请位领导批评指正
      理助理述职报告 篇12
    尊敬位领导位事:

    进入公司工作年公司领导关心指导事力支持认真履行岗位职责取定成效面先简单介绍进行工作汇报
    简介
    1101*年毕业兰州医学院护理专业专学历现读中央电行政理科20xx年毕业空军473医院担神外科护士200*年200*年广州长安医院担住院部护士长200*年加入全国知名体检机构慈铭健康体检理限公司广东分公司广州分公司担分院护士长深圳分公司担销售支持部年5月份进入西安英伦健康体检理限公司协助公司完成开业前筹备工作开业先担副院长兼护士长执行院长职务年四月总理助理职
    二工作情况
    ()认真筹备确保公司利开业
    公司开业前认真开展项筹备工作包括协助施工方公司装修现场布局规划调整完成34套体检设备采购谈判合签订完成设备入场验收员培训完成护理员招聘培训考核护理带教等工作根公司营目标制定完成体检项目相关套餐体检流程等相关事宜完成体检中心医疗资质评审护理方面工作体检中心医疗耗材采购辅助工作
    (二)规范理制度明确工作流程
    开业建立健全护理工作制度12项明确护士岗位职责6种细化护理工作流程VIP服务接流程责落实位确保工作章循项工作迈制度化标准化规范化轨道外详细制定突发事件应急预案防患未然
    (三)加强护理队伍建设提高服务水
    流公司需流团队流公司刚开业久面激烈市场竞争加强身建设提供优质服务客户满意竞争中立败树立起良形象负责员招聘开始十分重视护理员素质通坚持周次服务礼仪实践培训加强护士礼仪培训职业道德建设外积极灌输客质量中心理念加强业务培训包括急救知识医院感染知识专门培训工作带头认真授课积极造专业化护理队伍专门成立院急救组确保突发事件时处理
    (四)加强护理质量控确保优质高效服务
    进步提高服务水客户满意放心断加强护理工作质量控工作周进行23次检查做日汇报周结月次护理工作全面讲评二加强体检中心环境理客提供舒适整洁安静体检环境三严格护理操作流程静脉采血针穿刺成功率达101四加强入检介绍体检指引检中提示检追踪等环节开展客员工满意度调查等工作增强员工责心
    (五)摆正位置认真理副手
    担总理助理求总理副手参谋起承启作协调处理项事务作总理助理日工作较琐碎坚持质量时完成认真协助总理突出重点狠抓落实负责分院护理部理工作计划实施检查督促落实等协助总理公司营情况进行仔细调研认真查找问题时加改善倾听级领导员工建议意见围绕公司生产营实际情况时总理反映积极提出处理意见建议供总理决策外认真做日常职工作包括文件发放登记传阅催办立卷档公文办理解决信访事宜时处理汇报会议召开组织准备记录工作勤理等
    三20xx年半年工作业绩
    1公司体检软件更换工作
    2协助总理处理公司外机构协调事宜
    3开店筹备装修工作
    4开店医疗设备采购工作
    5开店医疗执业许证申请办理工作
    6开店护理队伍组建
    四工作中足步算
    回顾半年工作历程感十分充实收获教训工作然取长足进步公司发展求客户求定差距工作中存着种亟解决问题服务责意识提高种细节问题抓够二缺乏全局意识工作缺乏创新惯验办事三工作中时存急躁情绪遇事够冷静
    ()加强学进步树立服务理念
    会继续政治强业务精求加强学断高素质复合型努力学业务知识总结工作验完善办事方法提高工作效率时树立起服务意识爱岗敬业团结协作甘奉献公司营发展服务
    (二)解放思想积极开拓创新
    日常工作种综合性事务积极进取勇创新发展眼光科学思想解决问题停留办事水
    (三)加强协调沟通提高整体协作效率
    进步加强公司外积极协调沟通提高办事效率公司发展作出应贡献
    半年述职报告谢谢家
      理助理述职报告 篇13
    时光飞逝转眼间配电室调出工作已半年半年里厂部科室正确领导关心支持着积极工作态度热情服务精神边工作边虚心学新知识机电组科室做实实事情取定成绩存足提高改进
    工作容
    工作容致分机电组工作设备科科室工作
    机电组工作:
    1组织班组成员做车间设备巡检维护维修工作
    2参巡检重点维护维修工作
    3负责机电组变配电室现场规范理
    科室工作:
    1安全工作:填写安全检查记录安全整改记录安全月报表安全季报表
    2质量工作:整理维护设备档案资料收集整理冰机锅炉变配电运行记录设备油记录车间设备保养记录统计设备完率监视测量装置效率
    3完成领导安排工作
    二成绩
    1机电组规范品摆放:茶杯工作鞋等
    2公工具备品备件资料等实行专分整理
    3组织机电组成员时完成车间设备巡检维护维修保障车间生产设备正常运行
    4组织班组顶酷暑参车间新设备安装放线接线调试等工作新设备早日投产作准备
    5参源组设备部分维修保证源设备运行
    6Q10机液位控制系统障时实现Q10机液位控制系统改造修复原液位控制器恢复原控制器控制液位运行正常异常
    7参前加工段均质冷水系统改造电气部分安装工作
    8参CIP中心站系统改造电气气动部件安装调试工作
    9完成车间设备巡检表更改加设备巡检力度
    10做安全工作种记录报表
    11做设备档案维护设备运行设备油车间保养记录收集做设备完率监视测量装置效率统计
    三验体会
    1塌实刻苦提高专业技
    作名技术员专业技术水根搞技术学止境发扬吃苦耐劳精神光学书理知识联系实际实际中断摸索断积累时虚心求教掌握种相关专业知识
    2努力钻研提高理力
    刚事机电组理工作说面切崭新富挑战需充实常业余时间理相关书籍者网查理方面资料前辈理心运理知识工作中重否纸谈兵方面做够需加力度
    重视思考时遇问题处理恰处理草率作名理者养成勤思考惯时碰问题勤思考带领班组佳方案处理问题
    时常性班组成员工进行沟通鼓励成员提出法部门存问题便时改善
    3注重细节逐步成长
    工作中细微环节差错导致整工作失败重视环节丝苟做学会记录件事重环节学回顾提供材料
    四存问题足
    1工作中时点粗心够细致
    2专业技术钻研够
    3组织理力度够
    针述问题工作中克服粗心加强专业技术技学力争更进步时加强学理知识运工作中发挥班组团队力量工作做更台阶
    总半年工作成绩足欢乐苦涩收获题没做惊天动事件件事中体现出工作意义生价值锻炼成长成材工作中会更加勤奋工作断完善提高
    述职:
    20xx年xx月xx日
      理助理述职报告 篇14
      理助理述职报告 篇15
    位领导志:

    XX年5月份开始担科技部总理助理职务持科技部全面工作已年半余年半生旅途中短暂瞬间讲终生难忘历程回想年半工作学生涯喜忧坎坷收获取成绩志目睹列举想说明成绩易里面包含着行领导正确领导天座全行干部职工帮助支持尤包含着科技部全体员工辛勤劳动艰苦努力年作科技部负责做应该做工作具体概括五方面:
    加强理保障安全
    银行科技工作中安全首务科技工作成果种银行业务正常事利开展首先保障安全力手段制度着原次部门部员讨制度问题原岗位责进行调整制定新岗位责制度强调岗位必性重性岗位责细化责理层面明确理分工科技工作序环境进行部门全体员工努力保障项修订制度新建制度贯彻执行次网络信息系统安全稳定运行科技部工作命脉整信息系统保持稳定连续高效运行基础谈步发展够充分发挥已新开发业务产品作保证系统安全运行年初时部门部配备移动值班电话缩短障产生时延滞时间年初时提出保障atmpos银行卡区网系统整体率达101目标区网系统XX年时频繁出现波动通系统二次改造年系统运行直非常稳定加强理保障运行方面付出努力取预期效果
    二科技项目重点实施
    科技项目方面XX年总行推出新产品原业务系统更新项目首先支持业务部门参激烈市场竞争总行满足市场竞争需开发产品种信息渠道中已介绍沈阳区特色行特点业务部门提出项目需求:银证通系统薪加薪系统单证中心系统等行领导相关业务部门支行配合新产品时线丰富行产品线增强服务功逐步建立定市场竞争优势改善行客户结构起重推动作支撑作
    行系统中总行滞肘利市场开拓方面通分行相关反馈总行年已问题进行相应改进:atmcrs等助设备客户操作流程更新原先吐卡出钞方式改先出钞吐卡方便客户取款操作助查询机系统改造增加查询机中理财互通代理功等
    三握全局团结协作
    觉科技部银行中关重职部门行里关做勤保障义容辞责年坚持站全行角度考虑问题客观分析关科技行行外影响年针行部分网点ups电池正常工作情况提出求更换建议旦网点停电正常营业行里影响非常建议行里认年终决算前完成网点更换
    科技部门身银行二线服务理部门加强关员相关部门团结协调做科技服务工作重条件搞部门部员工团结认真实行民集中制坚持广纳谏言虚心接受观点意见独断专行刚愎科技部员工视仁定责相应权力责权利相统限度调动科技部员工积极性没发生争功诿争权夺利现象
    四强素质外树形象
    年十分注意加强科技部员工思想作风纪律建设限度发挥科技部整体效着力塑造勤奋高效务实机关部门形象方面科技部员工做生活关心工作支持学鼓励纪律严格约束坚决抵制克服种正风方面坚持做严律率先垂范直十分注意加强理水业务力提高断培养指导实践驾驭全局力做思想律学动工作富创造性时工作中做勤实践敏思考勇创新身名科技员求针事务实事求脚踏实工作作风培养种务实工作态度做名害部门负责始终坚持清正廉洁作风坚持警励省勉作名中层干部起承启作事事服行领导安排行里精神工作指导思想灌输名员工作员工领导始终坚持员工创造学锻炼机会位员工工作中提高完善丰富工作验员工工作中寻找身社会价值
    五总结验改进足
    年工作取定成绩力提高少存足方
    1参加工作时间长社会验丰富理力欠缺方希领导指出批评够逐渐完善提高工作水
    2深入基层较少科技部身工作压力较工作量较繁重少业务部门支行解业务员工作状况够时解业务员工作状况通科技手段改进业务员工作环境
    XX年行求发展年科技角度更应该加线员工技术支持认应该方面着手:
    1深入基层解业务员工作情况科技角度改善业务员工作方式提高业务员工作效率
    2加系统安全理力度保障系统稳定运行线员工客户提供稳定系统环境
    3加强计算机设备微机理计算机设备建立档案规范业务员计算机操作充分发挥支行计算机理员作支行业务员计算机操作进行规范控制
    4普业务员计算机知识加强业务员计算机应培训
    5时快捷相应业务部门提交项系统开发需求业务部门市场拓展做技术方面支持
    回顾展未坦率讲行领导培养志支持配合做出点滴成绩微足道水限力限工作学中许意方样样缺点错误决心工作中方面发扬成绩接励方面省警强励xx事业做鞠躬瘁死
    xx银行银行xx支行科技部
    XX0109
      理助理述职报告 篇16
    尊敬领导:
    应聘营业部理助理聘岗位认必位领导汇报职工作思路贵公司倡导品位服务做品位员工通努力工作造公司品牌提升身价值创美未认企业文化员工行指导思想现代企业里员工已单纯追求物质利益济仅仅想通劳动企业中获相应济回报作社会求社会企业认种成感属感
    企业员工实现身价值环境寄托企业员工家员工认识企业企业企业文化产生出积极作职首先配合理做系列交接工作做面员工情绪稳定工作积极动完成领导达种工作指令安排日常工作中做职工作团结属员工调动广员工工作积极性方面开展日常工作:
    () 工作中认真协助营业部理处理部门日常事务积极配合理工作协调员工部矛盾认真听取理员工意见建议切事做起做起细节决定切树立模范带头作断搜集信息辅助公司正常运行督促员工积极进时完成公司安排务:旦发现问题时理报协助理解决时断挖掘公司潜客户
    (二)领导达工作务首先应折扣完成务怕困难努力完成确困难情况级进行沟通交流寻找帮助实完成工作时面进行反馈里谈工作态度问题工作中态度决定着业绩学掌握专业知识决定工作力重素许事情懂力方面限想工作态度良总努力想工作做特想职工作感较压力压力会产生动力会虚心位事进行学加强学断创新超越
    (三) 加强员工队伍建设工作培训员工企业浪费培训直企业变制胜法宝应加培训力度通深化思想教育优化技培训提高部门员工整体素质逐渐培训成果转化成济效益培训分三部分:1加强部门部基础培训力度样做名服务员样做名业务骨干样做名领班等基础开始培训求达线带面效果2实参观考察培训带领部门骨干分批酒店进行实参观吸收行业验3交叉互换式培训部门员工解岗位外部门外岗位知识培训日常监督考核必须时工作中理员坚持工作线发现规范服务操作必须时帮员工指出予指导时调整培训方
    (四)现酒店竞争非常激烈国服务市场体系发育程度低服务社会化商品化产业化程度低区间发展衡总体农村落城市落海西部中部区落东部区具体落实劳动力资源丰富广东四川海河南北京等省市服务业较发达根说质量理高低服务质量见分晓谁坚持质量第营理念断强化质量理流服务赢客青睐谁竞争中站稳脚立败反会淘汰出局加强质量理提高服务质量工作重点提高服务质量首先牢固树立强烈服务意识质量意识部门理员员工深刻认识服务质量企业生命觉坚持认真落实宾客感觉更宗旨
    (五)营业部作客户直接接触公司媒介公司整体运营程中关键位容忽视时客户直接提供产品前部门谓产品指包括实物服务体验事件员点权组织信息创意等切形形东西服务形体验记忆
    顾客说产品服务均外部体验发生顾客思想中顾客创造顾客创造前置条件基公司服务特针行业客户记住巨尊国际巨尊国际服务目前昆明酒店业处低迷状态言客观存观发展前景乐观着入昆旅游数增周边区国家济发展贸易持续加强时昆明作中国东盟国家桥头堡位正凸显尤新机场建成昆明港吞吐仓储力幅增加昆明必西南区物流中心更应断加强身建设服务创新保证原客源前提开辟新客源时完善现服务商品情况试图应社会发展消费需求觅新服务商品
    (六)市场营销学角度制定营业推广目标营销总目标推广环节具体化程目标市场存着差异性针目标市场营业推广目标确立相外推广象营业推广应该性质目标具体说应该针消费者企业营业员制定推广目标简单说做消费者需服务提升消费者满意营业员素质时针行业消费市场稳定素制定推广目标企业包装消费者导适应
    (七)详工作流程事宜会快适应掌握
    职位述职报告工作持态度工作思路坚定移贯彻实施领导安排工作务悉心工作努力配合营业部理工作永远空杯心态投入工作中提高身修养增强业务力工作重中重请领导放心会激情投身工作中公司创造更利益价值工作作种乐趣事业做
    述职:
    20xx年xx月xx

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    文档贡献者

    g***2

    贡献于2023-07-14

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