经理助理述职报告1


    理助理述职报告
      理助理述职报告 篇1
    20xx年参加工作事铆工工种13年职岗位期间职责领导事认20xx年国外施工期间落双足骨刺回国改操作手
    20xx年6月五处长庆项目担项目专职设备理助理职期间保证设备理制度真正落实21台移动电站50台套焊接设备正常运行限度保证生产利进行项目领导认
    1认真做职工作保障施工务利进行
    20xx年生中次重挑战第项目部事全项目范围设备理工作设备施工生产中重保障素长庆项目二分部年施工务重施工点面广设备量更加感受职责重性年中努力克服重重困难认真工作没辜负项目领导信期完成项目设备理维护工作保障项目施工工作利进行
    工作做认真做天工作量做日清日毕保证生产设备运行正常情况努力生产做服务兵设备理方面设备台帐工具台帐设备运转记录台帐设备维修台帐做设备理资料清晰序设备运转动态信息全面掌控维修方面量
    降低维修成修理解决积极设备进行修理维护改造完成拖拉焊整修工作降低设备维修率方面时现场指导培训设备操作者维护保养知识极降低设备维修成严格设备保养计划设备进行保养认真落实设备操作者日常保养记录工作 观20xx年全年工作生产部领导支持部门协作较完成公司全年设备维护保养务
    安全理方面积极配合项目安全环保部周坚持设备设施进行安全检查时消安全隐患出现工问题时调查整改制定相关措施问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作
    接工作中根公司发展目标设备理制度求更加认真生产计划落实保证设备正常运行建立整套设备理体系加倍努力工作公司发展做出更贡献
    2加强业务知识学提高理水
    工作中足会积极学相关理知识思想摆正心态工作中勤学勤问生活中时刻学快速提高理水更掌握业务知识努力做名称职设备理员
    3确定工作目标体现身价值
    年努力工作业务知识提高工作中需加强努力明确方心中时刻确定工作目标更发挥身价值
    (1)着重保养保养维修辅减少障率保证机器正常运行
    (2)认真做职服级安排工作时完成
    (3)开会时积极发言工作时善思考生活时朋友谈心空时事互相交流心起分享值学验
    (4)障发生原进行分析采取相应措施杜绝样障次出现提高机器正常工作
    年工作述职感谢公司领导事关心帮助年取成绩领导信事支持结果然较完成工作务离求定差距工作中更加饱满工作热情继续努力断提高技术业务水项工作完成更圆满
      理助理述职报告 篇2
      理助理述职报告 篇3
    位领导位事:
    年X月份应聘理助理 月断学 事领导关心帮助已完全融入锦泰矿业 家庭中工作技工作水显著提高现月具体工作情况汇报:
    工作完成情况
    1参加青洽会协助领导完成青洽会参会事宜会整理 青洽会冷湖行委代表团企业茶话会座谈纪海西州工商联 提交次青洽会企业参会感想
    2成功策划组织集团关庆祝建 94 周年茶话会
    3关锦泰矿业市需准备资料次省国土厅沟通调档递 交文件等
    4完成级领导机关兄弟单位领导接陪工作
    5控股公司协调关市材料准备工作
    6协助公司领导编写控股公司提交月工作总结 月工作计划
    7公司外公文办理时处理汇报
    8公司前期档案整理纳工作
    二工作中存问题
    1协调衡工作理想事情协调全面位 衡合理影响工作质量
    2工作方式方法办事角度欠缺
    3工作细节问题处理位应加强改进
    三步工作目标
    1总结验进步明确理助理工作定位努力提高沟通 协调工作深刻领会领导思想公司发展献计献策
    2绝保守企业秘密工作岗位特殊性常领 导接触公司深层机密做该说说该问问该听 听
    3丰富理验社会验提高际交力 沟通力分析力干练稳健办事作风
    4做领导交办项事宜领导求时处理突发事件 述职报告请予审议希位领导事提出宝 贵意见谢谢家
    述职:
    20xx年X月X 日
      理助理述职报告 篇4
    尊敬酒店领导:
    非常荣幸够成**酒店员承蒙位领导信委重然酒店行业积累点滴工作验**酒店感谢*总*理部门领导工作指导支持觉断学断进步断充实够辜负领导期厚爱
    客房部作酒店重部门工作质量优劣直接影响酒店外形象济效益次感谢领导信命客房部理助理职感觉压力时动力十足
    身客房部理助理岗位职责:协助客房部理完成客房部整体理督导客房部理授权具体负责某业务领域工作客房部理时代理客房部理职责负责检查分部日常工作情况组织安排VIP客接处理客相关投诉遇重问题时理汇报酒店相关部门做沟通协调保证客房部工作利进行持召开班前班会议布置相关工作安排总结存问题
    客房部理直接领导协客房部领班先进员工工作予肯定表扬进员工耐心予辅导鼓励督导员工工作质量服务质量留意员工工作态度表现发现员工情绪问题时进行面协调沟通妥善解决调动员工工作积极性降低员工流动性树立团队意识增加凝聚力全力赴做更争取高质量高效率服务酒店赢更客源
    根**酒店身特点针客房部工作点工作思路攻重点足处请领导予指点:
    1提高员工服务质量强化员工服务意识新员工进员工做辅导工作协班组制作出培训计划做员工定期培训工作督导落实情况确保位员工掌握工作需技时客服务做:热情动礼貌耐心周酒店服务业十字方针表现优异员工设立免检楼层高级服务员报客房部理考虑工作遇作晋升重参考
    2提高客房卫生质量:加客房卫生质量督导力度务必保证间出租房保持佳状态实行逐级负责制:员工清洁房间负责楼层领班辖楼层房间卫生质量物品配备情况务必逐严格检查客房部理理助理值位员工清扫房间全面督导检查记件工清扫房间样逐逐级严格检查坚决杜绝卫生质量问题引起客投诉影响酒店声誉时强调日退客房务必日清扫完毕
    制作出计划卫生表针性客房进行清洁整理保养维护提高客房卫生质量客房设备设施寿命客房出现部分锈钢器件氧化问题少量设施表层顽污顽渍等相关问题已报客房部理协调采购部购买清洁养护需物料例:省锈钢水金属光济洁尔亮万清洁济玻璃清洁济空气清新济等相关保养清洁品
    3控制物耗开源节流:强化员工节约意识提倡控制水电等源浪费时实施物耗理责制:9月1号开始楼层定员理白班楼层固定名服务员根楼层开房数量核物耗情况领班督导服务员日盘点客房仓员周盘点月底客房部统全面盘点旦损失责量损失查处追究值员工责时辖楼层领班追究连带责培训属员工树立全员推销意识(例:客房消费品洗衣服务加床麻出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部营业额期制作出客房部营分析表客房物耗情况客房消费品收入情况洗衣房外客衣收入洗衣房水电气消耗情况PA组物耗情况全部表墙提高员工责心工作积极性
    4客房部属洗衣房:客房部理领导协洗衣房确保洗涤质量员工制服酒店客房部规定时间段收洗外客衣洗涤应保质保量时收洗快采购部落实门市广告牌天气逐渐转冷应加广告宣传力度提高广告效应树立知名度增加外门市收入
    5客房部属PA部:PA部工作须常出入公区域应强调仪容仪表礼貌礼节督导保证辖区域卫生质量负责区域流量协督促PA领班行走动式理发现问题时解决卫生间堂酒店外围等勤扫区域行签制度制作出签表格隔10—20分钟巡视次签重宴会接行专负责确保服务质量强调注重机械保养维护
    6客房部属总机房务中心理:做酒店幕线员工——话务员应提升服务质量培训普通话礼貌语强调工作区域保持安静确保话务服务质量争取位话务工作员客做普通话标准声音婉转服务热情时前厅部楼层等相关部门班组做协调沟通满足客服务需确保酒店整体服务水快速效发挥
    报告敬请领导予审议欢迎工作提宝贵见意机会位领导关心支持表示诚挚谢意负众**酒店发展奉献绵薄力
    述职:
    20xx年xx月xx日
      理助理述职报告 篇5
    尊敬位领导位代表:

    20xx年x月调xx担理助理负责公司消防保卫理项理工作3月时间里公司领导关怀部门理精心指导方面严格求努力克服工作环境岗位变化利完成国庆x周年保电#25机组修保卫勤服务工作现职具体工作述职:
    消防治安保卫分工作两项工作作首思考问题高婺远符合实际考虑决定现消防理标准治安保卫理标准入手狠抓制度执行力度求消防治安理专职根消防理标准治安保卫理标准容编制月度季度理标准检查提纲根提纲月部门实施监督检查样保证制度贯彻落实时员工解分设备职责
    勤理方面首先加强食堂成控工作开展月度餐饮采购支出收入盈亏济分析根月度采购成消耗量差异情况找出原制定防范措施控制成提供科学次提高服务质量动生产班组员工交流收集意见建议取较效果
    20xx年已做工作离公司求存定差距表现:消防理标准够完善特职责方面清楚操作性强二保安理手段单摩托车外委车辆出入检查够严格三食堂楼伙食周六周日伙食意四驾驶员安全意识服务意识进步提高
    20xx年消防理方面首先树立消防设施等生产设备进行理思想重点落实消防理责制作消防设备专负责检查维护次消防理标准进行完善更具充分性适宜性效性求消防专职根标准加部门消防理工作监督检查考核力度消防设施处控状态治安保卫理方面严格公司出入门理制度挂时拍外车辆必须进行停车检查摩托车行车员进入公司必须检查证件没登记没证件准进入公司保安工作更加规范化程序化
    xxxx限公司子公司20xx年工作指导思想:安全基础优质服务目标重点作工作:餐饮方面提高饭菜质量重点作厨师满意度测量工作综合理部周少2次厨师烧菜进行满意度测量保证位厨师月少次满意度测量纳入月度绩效考评车队方面业务车出车请填写意见反馈表客车月台车保证次满意度测量纳入员工月度绩效考评外员工座谈交流制度化争取季度次生产班组调查收集服务方面需改进意见建议提高服务水
    位领导位代表新年已开始xx公司工作宗旨全体员工服务什缺点足欢迎家予时批评指正认真您提出条意见建议通教育培训宣传等手段服务提高新水
    述职报告请予审议

    敬礼
      理助理述职报告 篇6
    XX公司:
    ————东方广场项目筹建开业整团队努力结果作总理助理参项目筹建分装潢工程勤总理办公室企业文化工作段历职业生涯中宝贵财富
    第次作企业较高级理员开展工作首先转换工作角色根总理室整体工作思路总理切实抓起线条工作营造良工作氛围增强团队力量放弃春节五长假休息筹建半年放弃探亲休假安排部轮流探亲休假注重总理室角度倾听中层干部骨干员意见形成良沟通氛围配合总理室更解团队状态柔性文章版权作者方式传递总理室部分工作思路
    次工程项目两甲方单位两监理单位组成理团队存利益考虑工作方法理念差异理团队部存量协调沟通工作时严重缺少资金长期拖欠款项情况时面海长沙两两设计单位八家施工单位(部分开发商单方面签订合土建安装消防施工单位)整体理难度协调容远远超常规工程项目级领导支持量沟通协调工作外情感交流基础开展工程推进保证项目时开业
    长沙市场政府部门规范程度意工程证办理优化环境等工作涉量政府部门垄断型企业保证工作利开展公司领导支持动利种资源开拓长沙社交网络通界建立良交较低成落实公交站迁移等工作
    领导指导帮助较圆满履行职责领导认工作简陈述:
    筹建阶段
    1工程理
    ①沟通协调维系团队力量
    次工程庞理机构存方利益动方面进行量沟通说服工作维系庞团队战斗力荣誉感推进工程理正常开展
    ②设计规划塑造流环境
    项目规模较营定位较高前期规划十分重营模式初考虑单纯百货营模式逐渐调整市型中形购物中心配合营营造流硬件环境完善功配套柔软色调气装饰完善水电配套导较短时间落实设计规划调整工作开业商场硬件环境国际品牌客户长沙界高评价
    ③询价价应材料涨价
    次工程正逢源涨价材料涨价高峰组织专组造价监理配合相关材料均严格[]采方价择优择廉选择方法涨幅较材料次询价较更跑遍长沙建材市场直接探摸材料价格严格控制造价
    ④齐克服资金短缺
    次工程开工久面开发商资金链断裂局面拖欠量材料款工程款进度控制带困难合理安排付款量保证急需资金困难情况沟通争取施工单位信支持完成进度较企业优先安排支付部分款项确保时开业
    ⑤防患未然确保安全生产
    理中强调安全生产严抓安全生产重点求理员事隐患保持高度敏感隐患采取时措施进行干预整顿工程完工没发生重伤亡事
    ⑥配合招商强化服务意识
    工程理中树立招商营重观念切营需求重特期工程进度紧张情况力保证招商工作开展招商重点品牌重点客户思妍丽宝姿白领亨吉利名表等做服务客户现场装修消防空调设备改造提供量配合支持
    2公关外联
    ①证办理
    积极动方资源牵头市区两级工商卫生消防文体公安建立良关系办理食品卫生电玩音文化餐饮等需部门联合审批许营许
    ②环境整治
    领导帮助带领总理办公室重点抓住交通组织流组织提升形象三方面规划市政城交警具体协调落实绿化带开口改建公交站点移位站名更改加划斑马线开设掉头口金满商业街招牌拆违章钉子户迁移等工作
    ③消防验收
    项目消防重点单位工程进行时通种渠道消防局建交通定时间交争取消防理部门司项目根支持理解终方面积极配合未留整改尾巴利通消防验收
    3勤保障
    ①服务位时严控成
    工作中强调成观念首先济适原减少必采购购买印复印体机第二严控价格通前期相关部门起进行市场考察做物料价格解期采购中亲参宗物料采购洽谈保证质量前提限度降低成详细安排筹备计划类勤物料采购做时计划采购全面保证开业需物资时位
    ②奋战线保证企业安全
    项目开发程中遗留问题筹建期间业拆迁户司正常工作造成音通街道公安城等部门密切合作解相关动态做针性预防措施受外界威胁情况保安队伍起奋战线开业前外围拆迁程违章钉子户迁移等夜间行动坚守现场保证利开业
    二试营业阶段
    开业前项工作确保时开业第务目前项工作理环节工作培养出支团队快走正规工作细节完善消理中漏洞时领导指导快组建工团组织层面强化企业文化建设
    1强化理提高勤服务质量
    ①狠抓节
    公司源费运行成开业运行半月左右根运行规律重点控制空调明电梯开启关闭作明确规定十月中旬日均五万度电控制目前日均四万千度左右效控制费
    ②强化制度
    开业持完善物业公司保洁公司保安公司理制度部推行严格巡查记录分制工作容细化操作规范岗位求工作流程勤理更趋稳定时强调类领申购制度流程
    ③抓住实例寻找理漏洞
    勤工作三家外聘公司承担工作中存衔接交界情况开业天现场进行数次巡视针发生诸电梯停运夜间关灯时等实例召集线条理员分析起处理中缺位善位原实例中找理中漏洞时进制度相应理办法建立四方互相监督机制完善理工作
    2竣工结算
    ①控制付款落实收尾工作
    严格握竣工付款条件竣工图齐整改容位单位严格控制审计前次款项支付确保续工作利开展
    ②严格关确保审计质量
    保证期审计严谨严格竣工图工程签证等做亲目亲核结算关
    3公关外联
    配合领导维护社会资源拓宽媒体交企业塑造良形象企业创造良外部环境
    4企业文化建设
    ①深入宣传————企业文化
    通讨职工园办前会等种途径宣传————集团企业文化长沙店湖南展现————风采员工企业更属感荣誉感塑造支注重诚信畏挑战团队
    ②成立工团组织
    目前已司区级相关机关直接挂钩年底前完成组织建设工会团委选举组建
    三工作改进方
    1勤补缺提升理力
    理验较浅公司正常运行中会更注重细节保持问题敏感性努力早发现问题早处理问题时通领导事学结合身摸索思考快提升理力工作中贯彻总理室意图完成总理室求
    2提升思维细节中全局
    零售业理需
    具高度敏感性细节中体察体系中理中足针工作中问题原时处理时解决基础会努力提升思维高度通问题分析产生深层原寻找相关线条工作中存问题理流程制度协调角度避免类问题次发生时工作中学会更系统全局协助总理工作阶段衡协调部门关系促进海长沙两种文化融合
    然项目已开业快走正轨产生利润工作做会全身心投入工作团队起奋斗造优质企业
    述职报告请位领导批评指正
      理助理述职报告 篇7
    时间晃转眼间试期已接尾声首先感谢公司理室展示实现身价值机会段时间生中弥足珍贵历留精彩美回忆进入公司三月时间里理室事悉心关怀指导通身懈努力方面均取定进步现工作情况作汇报:
    公司认识
    xxx营专业公司营网络遍布省市县总销代理诸国际国知名品牌营规模居xx省第
    正确营理理念指导精干团队成行业佼佼者
    二工作成绩
    1起持员工联欢会家认
    2总公司发红头文件前期xx公司品牌三证整理分类制作电子检索调阅查询十分方便简洁
    3次例会前做准备工作会时整理会议纪
    4完成优秀员工先进材料起草工作规范综合科外联系函行文格式帮助整理修改外行文协助综合xx科科长整理车辆理办法制作月油费修理费等相关费表格完成xxx店超市独立核算政策表格整理工作
    5部门良沟通协调较完成传达工作
    6熟练操作vip客户档案理系统
    7通xx科两天实中初步解公司供应链系统进行简单业务流程操作
    8做行政勤工作
    三存问题改进方法
    xx公司事机秘书工作未涉业务操作零售企业进销存更没实质理解概念十分模糊公司整体运营模式流程需进步深入解熟悉然理会工作中前辈请教勤问勤练短时间熟悉公司业务流程做眼勤嘴勤手勤腿勤工作中磨炼意志增长干
    然短短三月说受益匪浅工作中扬长避短发奋工作克难攻坚力求工作做更辜负公司理室期栽培
      理助理述职报告 篇8
    尊敬领导:
    应聘营业部理助理聘岗位认必位领导汇报职工作思路
    贵公司倡导品位服务做品位员工通努力工作造公司品牌提升身价值创美未
    认企业文化员工行指导思想现代企业里员工已单纯追求物质利益济仅仅想通劳动企业中获相应济回报作社会求社会企业认种成感属感
    企业员工实现身价值环境寄托企业员工家
    员工认识企业企业企业文化产生出积极作
    职首先配合理做系列交接工作做面员工情绪稳定工作
    积极动完成领导达种工作指令安排
    日常工作中做职工作团结属员工调动广员工工作积极性方面开展日常工作:
    ()工作中认真协助营业部理处理部门日常事务积极配合理工作协调员工部矛盾认真听取理员工意见建议切事做起做起细节决定切树立模范带头作断搜集信息辅助公司正常运行督促员工积极进时完成公司安排务:旦发现问题时理报协助理解决
    时断挖掘公司潜客户
    (二)领导达工作务首先应折扣完成务怕困难努力完成确困难情况级进行沟通交流寻找帮助
    实完成工作时面进行反馈
    里谈工作态度问题工作中态度决定着业绩学掌握专业知识决定工作力重素许事情懂力方面限想工作态度良总努力想工作做
    特想职工作感较压力压力会产生动力
    会虚心位事进行学加强学断创新超越
    (三)加强员工队伍建设工作
    培训员工企业浪费
    培训直企业变制胜法宝
    应加培训力度通深化思想教育优化技培训提高部门员工整体素质逐渐培训成果转化成济效益
    培训分三部分:
    1加强部门部基础培训力度
    样做名服务员样做名业务骨干样做名领班等基础开始培训
    求达线带面效果
    2实参观考察培训
    带领部门骨干分批酒店进行实参观吸收行业验
    3交叉互换式培训部门员工解岗位外部门外岗位知识
    培训日常监督考核必须
    时工作中理员坚持工作线发现规范服务操作
    必须时帮员工指出予指导
    时调整培训方
    (四)现酒店竞争非常激烈
    国服务市场体系发育程度低服务社会化商品化产业化程度低区间发展衡
    总体农村落城市落海西部中部区落东部区具体落实劳动力资源丰富广东四川海河南北京等省市服务业较发达
    根说质量理高低服务质量见分晓
    谁坚持质量第营理念断强化质量理流服务赢客青睐谁竞争中站稳脚立败反会淘汰出局
    加强质量理提高服务质量工作重点
    提高服务质量首先牢固树立强烈服务意识质量意识部门理员员工深刻认识服务质量企业生命觉坚持认真落实宾客感觉更宗旨
    (五)营业部作客户直接接触公司媒介公司整体运营程中关键位容忽视时客户直接提供产品前部门谓产品指包括实物服务体验事件员点权组织信息创意等切形形东西
    服务形体验记忆
    顾客说产品服务均外部体验发生顾客思想中顾客创造
    顾客创造前置条件基公司服务特针行业客户记住巨尊国际巨尊国际服务目前昆明酒店业处低迷状态言客观存观发展前景乐观着入昆旅游数增周边区国家济发展贸易持续加强时昆明作中国东盟国家桥头堡位正凸显尤新机场建成昆明港吞吐仓储力幅增加昆明必西南区物流中心
    更应断加强身建设服务创新保证原客源前提开辟新客源时完善现服务商品情况试图应社会发展消费需求觅新服务商品
    (六)市场营销学角度制定营业推广目标营销总目标推广环节具体化程
    目标市场存着差异性针目标市场营业推广目标确立相
    外推广象营业推广应该性质目标
    具体说应该针消费者企业营业员制定推广目标
    简单说做消费者需服务提升消费者满意营业员素质时针行业消费市场稳定素制定推广目标企业包装消费者导适应
    (七)详工作流程事宜会快适应掌握
    职位述职报告工作持态度工作思路坚定移贯彻实施领导安排工作务悉心工作努力配合营业部理工作永远空杯心态投入工作中提高身修养增强业务力工作重中重
    请领导放心会激情投身工作中公司创造更利益价值工作作种乐趣事业做
      理助理述职报告 篇9
    位领导位事
    年里工作足处时工作追求完美太认真员工求太高太严意中会罪方面位领导位事学请教述职先汇报请位领导位事批评指正评议
    谢谢家
    述职:xxx
    xx年x月
      理助理述职报告 篇10
    工作完成情况
    公司生产质量安全工作繁杂接手生产部质量安全部工作首先生产部质量安全部履行工作职责入手身作严格部理具体工作情况:
    1生产部质量安全部工作进行具体分工细化项工作强化职责明确责形成团结致高效运作氛围
    (1)根特点专长工作力水细化职责务充分发挥专长挖掘工作潜力强化职责责工作点指定专负责做事事专责生产部质量安全部项工作质量提高
    (2)十月份接手公司生产质量安全起坚持周三召开部门会议传达公司例会精神生产部质量安全部周工作安排进行工作研讨解意见建议解决工作难点
    (3)组织部门员工天利晨会十分钟传达学公司制度相关知识员工详掌握公司制度相关知识保证监督检查程中做理
    2公司招聘调配公司员工进行业务培训
    (1)时掌握部门需求采需定量严格求方法引进十二月份起开始招聘员面试者计13中录取5全部进入生产部2通知
    (2)提高公司员工工作积极性组织全体员工十月15日进行技考试作工资考核部分技较差员工进行岗培训利传帮带方法员工技迅速提高
    3草拟相应公司理制度已通制度墙
    十月份起质量部草拟质量理办法生产部草拟绩效考核制度奖金理补充办法部门工作职责制度会议理制度等4部理制度质量理办法绩效考核制度奖金理补充办法部门工作职责等制度墙
    4维护公司工作环境加强安全工作
    严格监督检查生产车间环境卫生定期全面清扫保证工作环境清洁天班巡视水电气门窗等设施出现问题时解决保证生产车间安全
    二身建设方面
    作员言行公司员精神面貌工作水工作做作风起着关重作工作中断加强学断提高理水文化专业知识业务力断改进身工作方法工作作风努力提高工作效率带动公司员工提高
    述工作摘重点进行汇报避免许疏漏许事宜请领导事提宝贵意见果说取许成绩公司领导关怀部门支持生产部质量部全体成员努力工作成果
    三工作中存问题
    1协调衡工作理想事情协调全面位衡合理影响工作质量
    2文件质量提高核搞校稿严草拟制度够严谨
    3细节问题处理位应加强改进
    四步工作目标
    1验进步明确公司生产质量安全工作指导思想紧紧围绕公司营理念牢固树立服务思想公司部门做服务工作
    2结合实际提高生产部质量安全部整体工作水服务指导求实高效原严格执行公司项规章制度做生产质量安全等工作理
    3努力提高沟通协调工作深刻领会领导思想进步做监督检查公司项决议决定指示落实执行情况
    4做领导交办项事宜领导求时处理突发事件
      理助理述职报告 篇11
    根总公司工作标准20xx年目标责总理助理办公室职责:
    1受总理委托协调总公司领导间机关职部门间分(子)公司间工作关系
    2受总理委派处理具体事务问题项工作总理总公司负责
    3督促催办总公司年度重点工作完成必时建议召开协调会议
    4断解总公司生产营中出现新情况新问题重问题时总理报告协调关部门关单位处理解决
    5时传达贯彻级总公司关会议文件批示精神
    6组织安排总公司政种会议负责督促会议决议贯彻落实
    7时组织完成总理公司委需文件起草关文字材料拟制
    8控制监督总公司机关理费招费程序核定标准
    9协调总公司勤工作组织机关勤工作
    10理总公司机关办公车辆文印信访接等工作
    总职责纳起三句话六字:参谋协调服务
    年公司委班子领导分公司厂处机关处室办公室全体志力支持较完成职工作责目标参谋协调服务三职现简述职:
    年工作实践深深体会作助理办公室作工作首先清楚处位置清楚应具备职责应责正确认识处位置谋政位言:领导决策程处辅助者位执行处执行者位处理具体事物处代理者位角色重性决定实际工作中容易产生履职者越位况协调工作象公司领导级级级实际工作中具体作法:领导参谋位越位:督促催办位拍板服务位干预领导工作位置认准政字搞清觉维护领导间团结工作中职责越权越位严格求作诚恳忠职守勤职守胜职守助理办公室摧办协调工作工作中然难度领导志予支持注意力争作工作动摧办协调承启沟通左右协调方年工作相较利
    发挥参谋助手作领导参谋献策真正公司职工办实事实际工作中注意基层单位利种方式解生产营情况倾听级领导职工建议征求机关相关处室意见围绕公司领导决策生产营实际时总理关领导志反映全年提交重工作建议XXX项领导采纳XXX项协调较重工作XXX起基参谋协调职责
    进步减少会议提高会议质量安排会议坚持会前准备议题建议会者会讲话短话离题讲话解决实际问题开会开短会开准备会原等坚持XXX次求会前议题会时动议问题律予研究求年全公司型性会议明显减少会议质量提高基层单位较满意实际操作中采取四方面措施:
    控制会结合公司生产实际认真贯彻公司三标准中规定会议审批制度会议开会议开会议合开会议参加员容时间进行严格关尤基层手参加会议必须总公司领导意开控制会议数量保证会议质量
    二少开会开会推动工作重方法唯方法工作协调中着基层服务眼睛方便基层精神意识工作电话发通知者基层调查研究通气解决问题坚决安排开会做少开会开会保证政令畅通保证工作进行序
    三开短会次安排会议前领导意图事先确定议题提前通知会员时动议予安排样缩短会议时间
    四开实会开会件非常严肃事情会议起预定效果解决实际问题做会前准备实准备充分坚决杜绝漏洞二做容实领导讲话会议材料发文件等语言简明言拖泥带水三形式实改变会领导读讲话稿职工爱听现象注意准备讲话稿时提供具体素材领导吃透讲话容精神面观众讲材料读材料效果实会议精神领导提出求会注意进行检查督办保证会议精神落实处
    通领导重视采取措施年安排会议明显减少更效保障生产营正常运行征求意见部分单位满意
    承办工作助理特办公室工作级领导级机关外部公司领导机关职部门分公司厂处事宜日常事务性工作说千头万绪处理承办项工作作法先办工作办次事项先急缓二先办级外办部三先办基层单位办机关基层志趟公司容易样做时求办公室全体志必须样做四职责分工进行承办办公室四名副明确分工谁工作谁负责办理协助总原承办项工作事情必须做公司负责领导负责职工负责落实总公司狠抓部理压缩项费开支求特机关理费年20xx年前相公司核定数目少50年半年公司领导求通讯等费进步严格控制核定标准费次减少机关工作量没减少车辆微机办公设备等越买越越越破维护更件修理量越越加现车辆长途务费然升原先字室油印(费低)保证整机关现着办公现代化断提高消耗品价格升微机复印机体机易耗品百元部分处室电脑然够印印刷复印量越越字室变成印刷厂费较前相量增加实际情况问题压缩半费成反面现状关公司领导关处室研究采取措施车辆微机设备等加强时维护保养修理排障送修确需更件修理必须事先填写更件修理申请单处室领导签字专员进行检查鉴定批准方发生分逐台逐辆建立修理费档案公司部发文实行纸办公电脑处室单位印制文字文件律网发量减少材料复印量超15张者予复印油印量油印办公室关外部分处室领导进行控制关通家努力成效较明显手机费电讯部联系采取客户先预交额定费办法改变前部分超支现象者节省少费线电话搞局拟网时少物业科技两公司电话费费前三万元月降现万元月然现处室限定费标准合理反较已公司领导汇报明年说力争作保障办公节余费采取措施理费超出核定数量
    办公室工作相繁杂十分辛苦年头受苦受累挨批出明显政绩酸甜苦辣部门体会默默闻配角工作工作部门法代提高办公室工作员思想素质业务力工作作风搞办公室身建设采取方式进行教育引导家树立敬业爱岗精神树立荣誉感克服配角卑感家感办公室工作领导志信认种荣誉
    二坚持项制度落实学制度会议制度劳动纪律办公秩序等坚持月工作研究会常碰头会作法
    三提高工作员项素质工作力定期组织学意安排写方面文字材料布置具体事务性工作强调提高办事效率完成时限四狠抓劳动纪律坚持考评讲评迟早退者批评教育外扣分罚钱谁扣分谁钱全部出更进步加强劳动纪律性办公室全年草拟种文件总结报告工作布置领导讲话稿整理种资料材料二百余篇(份)时组织完成委公司领导需切文字材料年着重抓车辆理行车安全办公室理着公司机关办公车辆保障公司领导机关办公时出车保证安全车辆始终保持良状态严格派车制度外继续坚持办公室正副班长安全员参加定时事先通知检查车况车容车貌进行逐项登记评节假日星期天进行停车位置检查提高司机员维护车辆爱护车辆保证安全觉性动性责感保证全年行车安全细想起年工作量前年度忙职责外参加邙山干渠改造项目部二预防非典三优化济环境
    四三创树活动五公司XXX年庆典等等等等办公室作作组织苦真点疲劳
    然作应该作工作公司正确领导分公司机关处室志力支持密分办公室全体仁努力结果细查起问题少:
    1调查研究够深入情况没时掌握致领导参谋位
    2关处室相继组织开展活动太致基层单位承爱意见太应加强全公司性活动计划性
    3基层服务深度够需进步加强办公室部建设强调服务意识服务态度断提高办事效率工作力公司建设发展做出新贡献
      理助理述职报告 篇12
    20xx年公司级领导正确指导烧结实业部位领导帮助通技术支持确保生产设备正常保养维修改造理技术革新促进项生产序进行坚实基础现年学工作思想等方面情况汇报:
    20xx年工作
    1注重学努力提高身业务水
    回顾20xx全年工作感慨良面熟悉生产设备180m2烧结机第次接触千头万绪工作理出思路白天深入生产线查找问题晚回宿舍查工艺图纸相关书籍整改懂方动请教厂家学设备生产衔接理学实际工作结合起做学
    2求真务实整改工程建设遗留设备缺陷
    受工程建设时间紧影响部分设备调试位抽风机电机振动频繁停机烧结机系统漏风严重造成耗浪费烧结矿产释放带领设备组成员次召开专题会功夫付心三月工作准备6月利修时间台车滑道台车起拱烧结机弯道风箱道等进行规模堵漏风风机电机基础进行行调整烧结矿产量逐步释放减少事停机作业率效保障真正起设备理产量作
    3进加强技术改造
    公司开展标挖潜节降耗降增效节铁增钢活动求结合重点岗位提出合理化建议带领技改组成员J10皮带原双改单J3皮带改分料槽配料5铁料仓托辊进改造稳定料量9#预配料仓皮带进行改配加配杂料仓体保温热水消化等项目改造电耗降低5kwht冬季混合料温提高烧结矿产释放降低实业部综合成奠定基础
    4完善设备理制度加强巡查防患未然
    重点踪设备日清日结两时设备巡查汇报制度工段两时调度汇报次巡查结构日班前半时工段设备组汇报巡查问题推动单位查纠效提高设备作业率
    5进步加强废旧物资理
    发动维修员积极动加设备备件进行修旧利废力度做循环减少备件成继续决进行更换等维修决外加工时加修旧利废奖励力度调动员工修旧积极性根解决浪费问题机物料消耗降低032元吨矿实业部节降耗做出应贡献
    二20xx年工作中存问题
    1设备理位加设备维修技术力量薄弱尤应急抢修力非常足设备维护效果明显计划性保养专业点检精密点检计划实施
    2受尘设备缺陷影响生产程中略波动造成烟尘外排影响公司环保形象
    3设备检修计划失准失修修现象严重检修模型编制失准法模型组织检修检修时间节点难准确控定检定修预警难做
    三20xx年工作基思路
    公司级领导吸取教训克服足扬长避短创新连续生产保驾护航
    1设备理工作推行落实苦功夫常抓松持恒练功养惯实现公司设备理产量目标
    2加修旧利废奖励力度调动员工修旧积极性真正节省成落实处公司降增效工作增砖添瓦
    3动加公司职部门沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
    相信心扑工作诚恳作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态强烈事业心责感努力克服困难迎接挑战牢固树立信满潜心做事思想相信项工作会喜色定公司腾飞做出新贡献
    述职:
    20xx年xx月xx日
      理助理述职报告 篇13
    尊敬位领导位事:

    进入公司工作年公司领导关心指导事力支持认真履行岗位职责取定成效面先简单介绍进行工作汇报
    简介
    1101*年毕业兰州医学院护理专业专学历现读中央电行政理科20xx年毕业空军473医院担神外科护士200*年200*年广州长安医院担住院部护士长200*年加入全国知名体检机构慈铭健康体检理限公司广东分公司广州分公司担分院护士长深圳分公司担销售支持部年5月份进入西安英伦健康体检理限公司协助公司完成开业前筹备工作开业先担副院长兼护士长执行院长职务年四月总理助理职
    二工作情况
    ()认真筹备确保公司利开业
    公司开业前认真开展项筹备工作包括协助施工方公司装修现场布局规划调整完成34套体检设备采购谈判合签订完成设备入场验收员培训完成护理员招聘培训考核护理带教等工作根公司营目标制定完成体检项目相关套餐体检流程等相关事宜完成体检中心医疗资质评审护理方面工作体检中心医疗耗材采购辅助工作
    (二)规范理制度明确工作流程
    开业建立健全护理工作制度12项明确护士岗位职责6种细化护理工作流程VIP服务接流程责落实位确保工作章循项工作迈制度化标准化规范化轨道外详细制定突发事件应急预案防患未然
    (三)加强护理队伍建设提高服务水
    流公司需流团队流公司刚开业久面激烈市场竞争加强身建设提供优质服务客户满意竞争中立败树立起良形象负责员招聘开始十分重视护理员素质通坚持周次服务礼仪实践培训加强护士礼仪培训职业道德建设外积极灌输客质量中心理念加强业务培训包括急救知识医院感染知识专门培训工作带头认真授课积极造专业化护理队伍专门成立院急救组确保突发事件时处理
    (四)加强护理质量控确保优质高效服务
    进步提高服务水客户满意放心断加强护理工作质量控工作周进行23次检查做日汇报周结月次护理工作全面讲评二加强体检中心环境理客提供舒适整洁安静体检环境三严格护理操作流程静脉采血针穿刺成功率达101四加强入检介绍体检指引检中提示检追踪等环节开展客员工满意度调查等工作增强员工责心
    (五)摆正位置认真理副手
    担总理助理求总理副手参谋起承启作协调处理项事务作总理助理日工作较琐碎坚持质量时完成认真协助总理突出重点狠抓落实负责分院护理部理工作计划实施检查督促落实等协助总理公司营情况进行仔细调研认真查找问题时加改善倾听级领导员工建议意见围绕公司生产营实际情况时总理反映积极提出处理意见建议供总理决策外认真做日常职工作包括文件发放登记传阅催办立卷档公文办理解决信访事宜时处理汇报会议召开组织准备记录工作勤理等
    三20xx年半年工作业绩
    1公司体检软件更换工作
    2协助总理处理公司外机构协调事宜
    3开店筹备装修工作
    4开店医疗设备采购工作
    5开店医疗执业许证申请办理工作
    6开店护理队伍组建
    四工作中足步算
    回顾半年工作历程感十分充实收获教训工作然取长足进步公司发展求客户求定差距工作中存着种亟解决问题服务责意识提高种细节问题抓够二缺乏全局意识工作缺乏创新惯验办事三工作中时存急躁情绪遇事够冷静
    ()加强学进步树立服务理念
    会继续政治强业务精求加强学断高素质复合型努力学业务知识总结工作验完善办事方法提高工作效率时树立起服务意识爱岗敬业团结协作甘奉献公司营发展服务
    (二)解放思想积极开拓创新
    日常工作种综合性事务积极进取勇创新发展眼光科学思想解决问题停留办事水
    (三)加强协调沟通提高整体协作效率
    进步加强公司外积极协调沟通提高办事效率公司发展作出应贡献
    半年述职报告谢谢家
      理助理述职报告 篇14
    加强教育提高队伍整体素质
    搞综治工作首先强化队伍整体素质着手方面断加干部员工政治思想教育力度常利讲座报告会等会议开展形势务理想信念廉洁律职业道德教育身边典型案例开展警示教育方面四五普法重点计划步骤开展安全知识特种岗位操作规程等培训广干部员工遵纪守法意识明显增强提高队伍政治思想业务素质年四五普法工作中获评
    二夯实基础明确目标理责
    时工作中坚持社会治安综合治理摆重议事日程纳入年度计划综合治理营理工作部署检查考核
    完善关规章制度根公司关文件精神原制度基础先制定安全事行政责追究暂行规定安全事隐患理办法零库存采购供应理暂行办法进步加强信访工作通知治理工作环境维护公设施理办法等规章制度进步严明制度规范操作堵塞理漏洞
    二坚持实行综合治理目标理综合治理目标理部领导拓展科室(车间)班组全年层层签订责状责状签订率达101通业务员供货单位签订廉洁建合书层层签订风廉政责状进步明确综治目标责
    三加综合治理考核力度年初制订社会治安综合治理工作点考核细基础月综合治理落实情况济责制挂钩严格考核奖惩兑现效促进综治工作开展
    三落实责确保实现综治目标
    着级级负责原加强综合治理工作领导动态理
    进步加强安全保卫防范措施针部仓库点面广等特点力开展仓库防火防盗重点专项治理部控费紧张情况投入资金安装部分防盗窗添置2万元消防器材油库原泡沫消防器材全部更换干粉灭火器新增8公升干粉灭火器45台等消防器材
    二常检查落实安全保卫工作切实加强油库化工库装卸等重点害部位安全保卫工作特春节国庆期间安全保卫工作查出问题时整改19月份整改类隐患42起隐患整改率101确保安全六零目标实现三力抓访信访调解工作积极稳妥化解种部矛盾坚持领导信访接日制度信访调解问题解决单位部领导月第周星期六午9:0011:30时指定接室接访时工作中级领导动关心困难员工生活耐心做员工特转岗员工思想政治工作切实转岗等原引发访闹事等苗头消灭萌芽状态目前止部信访接日没起信访杜绝访闹事事件发生
    年思想组织工作加强综合治理工作领导通构建结合防控体化治安防范网络采取行效措施加综治防范理力度部社会治安综合治理工作取定成绩存问题:员工违规违纪现象盗窃事件发生工作中努力解决促进综治工作新台阶
    述职:
    20xx年xx月xx日

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