企业文化示范矿工作汇报

企业文化示范矿工作汇报
工作
1理念渗透铸魂企业理念企业文化核心企业灵魂坚持齐充分发挥闭路电视宣传橱窗黑板报安全文化长廊作运征文赛读书演讲等形式全面灌输集团公司矿战略目标企业理念采取方式区队精神班组精神进行认真总结提炼整合全矿区队结合身实际提出独具特色区队班组精神丰富企业文化涵潜移默化企业理念根植职工心突出安全理念渗透建设井口井运输巷安全教育条龙面工业广场职工宿舍区安全教育条街广播电视板报安全教育阵采掘头面安全教育条线区队活动室会议室安全教育园形成五安全教育氛围
2行养成提质强化职工行规范养成企业文化建设重环节重点开展6S20项基素容行养成提高全矿职工素养制定分系统分工种分岗位性化行养成具体规范推行常8类30句文明语明确岗位十种行禁忌坚持班前礼仪班中巡查班讲评班觉排队矿区行走两成排三成行矿专门购买信送加西亚谁动奶酪执行—完成务学问动发没口等书籍发放全矿职工认真组织学讨写出体会文章年6月份组织全员军训培养职工纪律意识团队精神专门编制创建学型组织知识读书发职工组织学促进REC精细控制理深发展作基础知识普储备
3环境刷新塑形创建高标准文明企业求坚持总体规划逐步展开断加矿区环境刷新力度空闲带优化设计植树种花工业广场设立反映企业理念映射职工精神风貌灯箱建立篮球场职工健身区投资140余万元扩建职工家投资80余万元扩建职工餐厅投资45万元先研究开发广电传媒传输系统井口等候室安装双基色电子显示屏等配套设施废水废气废渣分建立相应处理系统整矿区实现污染职工单身宿舍实行标准化理统安装程控电话矿门前327国道公路进行拓宽整修提升矿井文明形象井现场作业环境进行全面整治扎实开展创建精品工程力开展争创文明迎头文明工作面文明硐室文明班组活动生产现场面貌断发生新变化
3理创新促效理创新企业生命力创造中煤政研会指导扎实推进精细控制理工作先制定成控制理制度物资超市制度物资竞价招标制度全面预算理制度区队治班组律安全理制度资金程序制度定期营活动分析制度编印企业部理制度汇编二建立4E标准体系全矿112工种制定岗位标准3592条保证理员制度严格理职工规范标准岗操作三建立考核考评机制推行ABC三卡理进步规范职工日工作写实体现考评公开公正公四建立竞争激励机制积极探索三工存动态转换培育职工忧患意识竞争意识创新意识五全面实施干部走动式理矿区队级干部规定井巡查抓三违考核指标机关成立三时段巡查分队井巡回检查抓安全抓质量抓关键建立起工干部间相互检查相互监督相互制约综合控制机制实现动理动理律律转变中层理员中实行百分制考核增强理干部压力感动性精细控制理推行干部职工精神面貌工作现场发生明显变化井现场严格操作文明施工蔚然成风精品工程频现高标准文明煤矿建设步入快车道目前REC精细控制理已方方面面认集团公司分生产领导明确求生产矿井坚定移推行REC精细控制理年省局位领导矿检查指导工作精细控制理予高度评价确定年四月份济北矿区召开建设质安全型现代化矿区现场会
二步谱
年手认真总结前段工作基础明确提出造质安全型现代化矿井奋斗目标通组织外出学反复研究讨进步提高思想境界认识水认识建设质安全型现代化矿井许厂矿必然选择通前时期企业文化建设特精细控制理已具备确定目标踏步目标迈进基础条件质安全愿景更实实目标实现质安全必须质安全质安全装备质安全环境质安全理基础说：
（质安全＋质安全装备＋质安全环境）×质安全理＝质安全矿井
1质安全四方面入手培育质安全前段时间提炼整合安全文化理念基础抓紧编印企业安全文化手册步利班前班礼仪全矿掀起灌输安全理念热潮二继续深入推行6S行养成促进职工行控制三断加安全教育技术培训力度采取走出请进方式拓展教育方式2005年积极鼓励安排专业技术参加类培训班进修班学术交流会等时井建立起实物模型培训阵促进职工操作技提高
四逐步导入创建学型组织理念促广干部职工改变旧思想观念改变固心智模式提高学力增强团队凝聚力激发企业创新力活力
2质安全装备建矿初期德国艾柯夫公司引进综采机组英国引进综采机变电站日引进综掘机设备国际流实现高产高效发挥应作基础实施科技兴安发展战略突破口进步提升现代化装备水完成两引进三建立目标两引进引进套次采全高时割岩煤综采机根提高安全保障力二引进KT18线通讯网络系统保证井面信息畅通三建立建立汇集全矿信息集中指挥生产调度指挥中心二建立汇集机电信息够供电运输提升供水压风等信息定时掌握保证安全运行机电监测中心三建立汇集井区域通风防尘瓦斯等信息够达动态控制通三防监测中心现代化手段确保安全动态控制位
3质安全环境改善职工劳动作业生活八环境入手构筑安全生产文明作业体面劳动矿区文环境
进行浴室改造设置中央空调设立摩房二重建洗衣房保证职工班穿干净工作服三面建立机械装车料仓解决力装车问题四统装修区队学室办公室统配备办公设施现代化传媒手段职工进行培训五井设净水网作业点设防爆电热水器解决职工饮水问题六井职工升井统供应工作餐七职工劳动保护重新选购新型材料八建立职业病防治体系定期职工查体
4质安全理松劲变调持恒狠抓REC精细控制理精细控制理条线贯穿质安全质安全装备质安全环境长期造时实现机物动态谐确保动中序序中求安
三推行精细控制理点体会
1精细控制理造质安全型现代化矿井抓手年初省局集团公司提出国外先进企业标国际先进水接轨求确立造质安全型现代化矿井十化奋斗目标：生产理科学化采掘装备现代化辅助设施动化检测监控数字化工程质量精细化操作技规范化行环境文明化安全文化系统化营运作市场化勤服务社会化十化复杂系统工程涉矿井生产营长远发展方方面面战略目标落实处坚定信心清晰思路必须丝苟抓件事细节两年推行精细化理实践深刻认识REC精细控制理模式正岗位做起流程入手搭建起抓事抓程抓动态抓落实科学完善理台十化目标确立初办第件事召开REC精细控制理推进会进步总结交流验完善整合机制推进精细控制理深发展坚信牢牢抓住精细控制理牛鼻子断提境界求深化系统抓台阶定够许厂矿建设成质安全型现代化矿井
2精细控制理组织直接参生产营渠道组织抓精细控制理研究推进锁定企业生产营线组织作渗透企业理方方面面工作协助配合转变现全方位参理三贴变成融体政工作关系更加密切根杜绝两张皮现象政工干部抓精细控制理程中工作更加充实作风更加务实行政干部抓精细控制理程中更加积极动做事思想工作年倡导思想政治工作岗两责推进精细控制理程中正逐步实现
3推行精细控制理根推行精细控制理程中注重坚持切切方面职工灌输细节决定成败理念职工认识控制象控制目质量成安全精细控制断提高企业济效益职工生活水调动职工精细作业动控制积极性方面改造生产生活条件入手职工办实事办事精细控制程中时时处处体现亲情关怀真情关爱中完成精细作业精益生产实践体会牢牢抓住根点精细控制理断健康发展
位领导然企业文化建设中做积极努力领导求差距次企业文化示范矿验收机恳请马会长李部长苑处长提宝贵意见求定扎扎实实抓落实辜负领导关心期

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