2023年公司绩效考核理制度通知范文7篇（精选）
日常里制度运频率呈升趋势制度社会济科学技术文化教化事业发展社会公秩序维护着非常重作面家带公司绩效考核理制度通知范文7篇起
公司绩效考核理制度通知范文篇1
第条考核目
全面解评估员工工作绩效公司工作实施进展状况进行效进调控发觉优秀加强沟通激励提高公司整体工作效率公司营战略方针营目标制定调整供应力参考特制定方法
次条考核范围
公司全部员工均需考核适方法
第三条考核原
1公允公正全面客观原导
2岗位职责务坚持结合左右结合定性定量结合原
3考评工作中坚持事重视工作法团队合作精神发展眼光进行考核
第四条考核时间
1公司实行定期考核制度分月度年度考核月度考核月末月初进行年度考核次年初进行
2公司重工作项目特殊事务实行定期专项考核
第五条考核形式
类考核形式级评议级事评议鉴定级评议外联客户评议等次考核目时段种考核形式身特点考核形式考核程中分占权重
第六条考核方法
考核实行等级评估目标考核相较重事务综合等方法详细日常工作记录档案考勤状况部门员工书面报告重特殊事务等进行
第七条考核容
1级员工考核包括辖部门总体绩效状况绩效表现两部分中辖部门总体绩效考核结果占考核权重60辖部门整体工作考评结果综合评定绩效表现权重40包括员工岗位职履行状况知会实力职业道德表现等三方面容详细考核项目容权重见公司员工岗位绩效考核量表
2公司基层员工考核实际工作表现容包括员工岗位职履行状况知会实力职业道德表现等三方面容详细考核项目容权重见公司员工岗位绩效考核量表
3业务员务总额确定月销售低限额目标销售额作月绩效考核量化月销售务应绩效工资
4考核设立加分项扣分项分应公司嘉奖惩处条例考勤制度等相关容中项目部业务员超额完成目标销售额1万元加1分低低销售额1万元扣1分部门员工突出贡献次加1分工作明显重失误次扣1分
第八条专项考核
1试期考核
试期届满员工均需考核确定否正式录
试期表现优秀较差者建议提前转正适延长试期
2进员工考核
公司认定进员工工作表现时提出考核改进法
3案考核
员工工作涉重工作项目时提出考核法确定否赐予嘉奖惩罚
4调考核
工作须拟订岗位职务调配选时提出考评法作员工职工作参考
第九条考核程序
1月年度考核起先前事部工作安排发出员工考核通知说明考核目象方式考核进度支配发关考核量表
2考核象算总结鉴定关级级事级员工算考评法填写考核量表汇总事部
3事部考核方法统计考评象总分汇总部门考核状况提交公司委会审核考核结果
4委会期工作开展客观素影响审核确定考核结果
5事部公布考核结果考核象提出相应改进法请员工作出岗位工作目标安排
6考核结果存档分存入事部员工档案考核象部门
第十条考核结果
1考核详细状况结果般分优秀良合格较差差等五档次中
①考核总分≥90分优秀月实发绩效工资100
②90分>考核总分≥80分良月实发绩效工资80
③80分>考核总分≥60分合格月实发绩效工资60
④60分>考核总分≥50分较差合格月实发绩效工资40
⑤50分>考核总分差合格月实发绩效工资40
公司绩效考核理制度通知范文篇2
完善公司行政理机制建立规范化行政理提高行政理水工作效率公司项行政工作章循章办事特制订制度
书目
第章日常理制度
次章办公室理制度
第三章考勤理制度
第四章会议制度
第五章出差
第六章行政接
第章日常理制度
着装仪表规范
公司员工日常着装应端庄方整齐清洁标准
仪容干净整齐素雅标准浓妆
行举止文明礼貌架斗殴酗酒事作奸犯科活动
说话气谦逊运请您感谢起见等文明语集体创建团结友善氛围
工作行规范
遵守国家法律法规遵守公司项规章制度
部门员工应时班迟早退旷工时事外出必需部门理请假领导批准方离开
办公室工作员接访接听电话时留意行规范文明语办公电话铃声应调适量位置讲电话声音应适量准办公室电话进行私交闲聊
员工手机应保持班时间畅通
行政部天支配部员值日留意保持室办公环境办公台面整齐序
班时间干工作关事严禁班时间牌电影玩嬉戏等工作关行发生
保守企业隐私技术隐私准外泄露公司关事情否发觉情节轻重赐予济行政惩罚严峻辞退
工作区严禁乱扔乱倒垃圾严禁窗户外楼倒水扔烟头纸屑吐痰等
节约电做走灯灭
爱惜办公设备仪器节约运纸张废纸印复印运新纸严格根办公室规定运办公设备
位员工权利义务维护集体利益爱惜集体财产严禁集体财产居私
加强学学型组织分公司追求目标应动动参加种学活动中种理躲避拒绝学
次章办公室理制度
办公室员理制度
办公室员执行签考勤制度
天早900班晚600班禁止迟早退现发生违者予20元惩罚允许代签900起签
遗忘签者须2时部门领导说明部门领导出具证明时间早晚次签没事先请假说明理(病事假)签员律视旷工
办公品理规定
办公品发放运
着节约原运办公品
购置回办公品统放办公室理登记发放
领办公品具必需仔细履行手续应提交oa<办公品申请(领)表>
严禁员工办公品带出单位挪作私员工离职时应负责保运物品退回办公室(消耗品外)
第三章考勤理制度
行政综合部负责全体员工考勤工作
考勤办公室支配专记录记录必需精确真实相关票考勤表应追溯全部职员代签
出勤规定
周周六班周日休息
班时间9001800
午餐时间12001300
全部职员应时班事假正常休假应根请销假制度执行
考勤员应仔细负责加强考勤做虚报乱报徇私情
考勤表必需批复请假条相样假外出者旷工处理旷工期间工资奖金月旷工天数累积超3天者扣发月工资奖金年累计旷工超10天者扣全部剩余工资福利
考勤表月1号考勤员负责整理报送财务部门领导审查作月工资奖金发放
员工请假超12时部门批准超12时需报理批准
国家法定节假日原休息工作须须条件岗批假病假需领导批准休息
部门请假需报分领导意总理审批
全部批准假期时间包括回时间
第四章会议制度
公司实行例会制度包括周会月例会时性会议部室会
周会周午930召开次周会须会议记录办公室负责记录
月例会月月末召开次会议理持公司部部门员参签时形成会议纪会议纪办公室负责会天完成时分发部门
部门时性会议工作须召开部门须行组织时间召开原务实简洁
次会议通知会员出席应部门领导请假形成书面理签字签表留存未请假规定时间时达会议现场赐予通报指责
会议期间避开频繁进出早退动手机调静音
事假
员工家庭缘须请假请事假事假薪假事假天时计算单位
员工请事假天扣薪标准月基工资2092天
员工请事假时扣薪标准月基工资2092天8时
第五章出差
公司员出差律书面报批出差员需填写<出差审批单>理签字批准
部门负责出差需报公司理批准部门部员出差需报部门公司理批准
特状况需出差办理手续应先电话告知理事补办手续
第六章行政接
坚持提高企业发展济效益服务原强化公关意识宣扬企业形象广泛获信息
坚持规范化标准化制度化原执行国家关廉政建设规定符合礼仪求杜绝意性
坚持勤俭节约热忱周原宾身份务执行档次接标准反铺张奢侈
公司绩效考核理制度通知范文篇3
1提高业务动性提高工作效率明确工作务体现实力创建动学氛围特制定制度
2制度业务部员基工资标准制定效参考文件业务实力考核合格确定业务部位员工岗位职称
3业务部岗位职称分四标准次实业务员业务员业务助理业务理(需公司全体公选)
4实业务员：新聘事公司业务工作新进员熟识公司营容工作流程驾驭客户沟通基技巧方式解公司营项目基学问详细项目客户进行沟通三月签订合金额少伍万元者
5业务员：满意4中求够独立完成项目信息查询业务联系业务沟通项目进合签订工程款回收等工作三月签订合金额少贰拾万元者
6业务助理：满意5中求够帮助实业务员进项目处理客户关系帮助实业务员进步促进项目洽谈三月签订合金额少叁拾万元者
7业务理：满意6中求够处理业务部日常工作支配理业务部员制定业务部工作安排全部项目信息状况进行督促理组织公司业务培训工作全部项目负责三月签订合金额少伍拾万元者
8岗位职称认定岗位职称采纳综合业绩理考试实践结合综合考核评定考核通次月享受新岗位职称遇
9业务部岗位职称申请考核范围求：业务部全部员工均权利考核四岗位中岗位
10申请考核周期：业务员职称外职称均实行三月次集中考核评制
11考核通者次考核参加影响现岗位职称遇
12业务助理限制数仅实力工作法方法
13业务部理实行竞争岗制遵循优胜劣汰原业务部员工集体评产生
14工作中出现重错误导致公司遭遇损失职称实行指责罚款职称降级直开处理
公司绩效考核理制度通知范文篇4
员工考核理规定
第条考核目正确握员工实力适应性工作法工作效绩开发力资源时谋求员工晋升调动嘉奖惩处合理公正完善公司激励制度
11季度考核季度考核容涉：工作质量工作数量工作效率独立性成意识原性精神面貌学实力创新精神沟通实力等方面参考核员包括总部直属正式理员分公司外设厂事业部理员技术员行考核季度考核答卷分三部分：第部分员工行填写次部分员工直属司填写第三部分员直属司员工面谈沟通填写季度考核结果分精彩优良般差四等精彩优良等者公司季评结果公布月分嘉奖月工资总额105般等者作奖惩差等者扣发月工资总额5连续两次获差等者予解聘
12实考核公司聘理员技术工试期结束时必需进行实考核试期原三月试期员工请假试期时间延特状况部门理级意提前推短少月长6月考核结果分优等等二等三等四等考核成果优等等二等立转正考核成果三等延长试期三月届时考核成果列优等成果旧三四等应立辞退考核成果四等干脆辞退实考核成果录事档案作员工晋升晋级参考全部意转正员收力资源委员会发转正定级通知单
13见考核职全部副理级员需接受见考核考核时间正式文起6月考核结果分意转正意转正考核结果意延长见期3月届时考核结果旧意转正予辞退提升员降回原职位全部执行结果力资源委员会发文通知相关部门
二员工保密理条例
第三条适范围：集团公司辖子公司分公司等单位保密相关工作容详细范围见条例细
第四条目：确保公司技术营隐私流失维护企业济利益国家关法规结合企业实际特制定条例
第五条条例细
1总保密理遵循突出重点动防范方针坚持外便利工作确保隐私原精确划分保密范围确保公司核心机密安时限制放宽非核心隐私保密理更公司生产营服务
2保密范围密级划分
公司隐私中较重部分旦泄密公司造成严峻损失包括：
(1)公司营战略远景规划财务账簿销售网络总结安排
(2)反映公司生产实力方案安排特原材料等状况安排统计事项产品试验报告检验报告等
(3)新产品开发项目成效技术革新独创创建工艺方案公司发生重技术质量问题
(4)引进产品设备仪器改进性功显著提高改进部分
(5)公司财务营销理制度目标理方案月度运行报告等
(6)公司事档案工资公司总体组织架构包括生产线外加工市场部员运作方式等
22部公开外部保密文件资料作部资料划分密级
23密级规定起草文件涉密级资料科室承办员提出密级法然公司领导批准划分绝密产品技术资料文件总裁审定密级调整应公司发展状况保密时限行政总部会关部门进行调整文件资料密级变更解密应刚通知关单位规定保密文件时动解密级
3文件资料保密切隐私公文图纸资料应精确标明密级拟稿字印刷复制收发承办阅清退档移交销毁等程中均应建立严格登记手续绝密级技术营资料限部门总理副总理批准干脆须科室员运机密级文件资料限副总理批准须科室员运科室员必需做运程保密理必需办理登记手续
机密文件资料原准复印
4电话计算机保密通适容涉隐私存涉密容计算机网络外存储设备磁盘等应隐私文件资料理实行相应加密措施计算机网络运关计算机网络运规理
5外宣扬通讯会议保密公司宣扬媒体涉公司隐私某详细事项确定否须保密应部门总理审定召开隐私性会议严格限制会场会议容记保密(会收回)需参阅办手续
6外交保密全部密件律准外单位员阅公司员代转阅外单位员公司参观学应行政总部规定接触范围指定专陪伴准外单位员意进涉密区域外交中旦发觉失密泄密问题必需马报告公司领导刚实行补救措施
7保密培训检查
71部门科室常常性员工进行保密培训检查新进员工必需事先进保密培训学保密条例
72员工必需遵守列保密守：
721该说隐私肯定说
722该问隐私肯定问
723该隐私肯定
724该记录隐私肯定记录
725非保密记录隐私
726私通讯中涉隐私
727公开场家属亲友面前谈隐私
728利保密方存放隐私文件资料
73隐私害岗位工作接触隐私员先审查运
8奖惩
81保密理做出贡献具列条件单位赐予嘉奖晋级提薪：
811贯严格执行保密条例坚持原坚决爱护公司隐私者
812发觉失密泄密出卖公司隐私刚举报实行补救措施
82出现失密泄密问题视性质情节赐予通报指责罚款降级直开
821谋取私利公司隐私通种非法手段卖公司利益遭遇较损失者
822工作中违反保密规定造成隐私失窃者
823保密观念淡薄警惕性高致隐私失窃者
公司绩效考核理制度通知范文篇5
促进园健康快速发展调动广阔教职工工作动性强化理切实提高保教保育质量园实际状况动身特制定细：
师德师风
1觉愿参园组织项集体活动天加10分实行集体活动留意谈吐仪表影响幼园形象者听支配者参者扣2——10分
2状况家长发生争吵否情节酌情扣1——5分
3教职工间相互说长道短挑拨离间搞团结发觉次扣5分
4严格运般话发觉次说般话扣2分
5体罚变相体罚幼发觉次扣2——5分
6家长关员园询问热忱动赐予说明法较加2分忽视扣2分
7分班私调动幼相互调课发觉次扣5分
8缘家长做工作劝幼退学者发觉次扣5分
9获家长社会评级检查中获高度评价者酌情嘉奖2——10分
10园发展献计献策作出突出贡献员嘉奖2——10分
二政治业务学幼网
1学开会时间请假次扣3分迟扣1分缺席扣5分
2周听课节听次加2分记录评议加分少听节扣2分
3园学教研次加1分
4月两篇教学笔教化笔记篇钢笔字幅简笔画篇毛(粉)笔字月底交送时交送质量分加3——5分否扣3——5分
三保教工作
1时完成项安排总结项加2分缺项扣2分
2提前周备课抄教参节课教感检查时评定等级次加3分2分1分检查时缺次扣2分
3视察记录周安排班单位周放学前交时交者加1分迟交者扣1分交者扣2分
4家园联系栏版报求时间更换班级成员奖2分否扣2分
5求时交类资料时交者扣2分
6嬉戏活动组织创新意义推行确定加1——5分
7根日活动表开展活动机动时间超10分钟幼消极等老师组织幼活动者扣2分
8班时间干私活闲聊串岗幼面吃零食发觉次扣3分
9班午休时间躺幼床睡觉扣2分
10班时间洗衣服次扣3分
11私调班次扣2分
12户外活动聚众闲聊幼发觉次扣2分
13班级月安事发生加5分发生安事属老师责时状况酌情扣110分
14幼屙尿裤子刚处理未发觉未处理者配班老师扣3分
15发觉幼穿反鞋未扣扣子扣错扣子系鞋带衣裤未穿整齐蓬头垢面等发觉扣2分
16天午班带领幼进行户外嬉戏活动组织嬉戏者扣2分活动组织生动玩幼动性高效果较者加2分
17午休留意室温度帮幼盖子适扣2分
18冬天幼午休必需脱掉外衣否发觉次扣1分
四考勤制度
1周全勤奖2分月全勤奖10分期全勤奖50分(重复奖高奖加分)
2时班迟早退非常钟扣1元非常钟三非常钟间扣3元三非常钟旷工半天处理
3请假天扣10元均分搭班老师旷工天扣30元超三天者请中心校批准
4请假必需写请假条调整课报园长班时课补课担心排者园支配天扣20元
5累计请假两周者享受福利遇(正常产假公派学公差公假外)
6关规定产假三月流产3天婚假3天丧假直系3天旁系1天
7学考试(持通知准假)公事外出扣钱
8班老师休公假考试公事等幼园外两名老师补贴天均5元
9哺乳时间40分钟门卫计时超时2执行
10园长批准加班日加20分
五卫生保健
1天早教室开窗通风保证室空气流通刚扫整理教室午休起床寝室卫生褥整理刚者扣2分(保育员)
2周五午9：0010：00厨房进行餐具消毒时者扣1分消毒者扣3分(保育员)
3时户外活动时者扣1分出户外活动者扣2分(班)
4时量喂药漏服扣2分错服情节严峻扣510分(保育员)
5教室书包课幼外套等物品摆放序否发觉次扣2分(保育员)
六勤
1班时间关水电门窗项扣班2分扣1分私电器发觉次扣5分室乱拉乱扯者次扣2分
2教室里剩饭剩菜饭菜倒进卫生间发觉次扣3分教化幼卫生间水道扔杂物缘造成水道堵塞楼两班级扣5分
3幼园开饭时间早8：10分中午11：30分提前饭者发觉次扣2分
4空调时开关时开关发觉次扣2——5分
5二楼走廊园玩具晒衣物鞋子次扣2分(水裙外)
6私私藏幼园食品公物发觉次扣210分
七
1招生完成期务者加5分超额完成者加7分完成者扣2分没完成者扣5分
2流失流失扣5分累积(搬家外)
3超员定额班25中班30班35超班级老师加5元
4补贴班级两老师时三老师工作量补贴
5排演节目嘉奖型活动质量评出优良中差状况进行嘉奖
6交费规定时间收缴奖5元少交迟交扣5元时量完成交费务奖100分元(准班级)
7接车天补贴老师10元
8级检查工作受指责者次扣20分
9工作动动勇挑重担劳怨者酌情嘉奖510分细宣布日起试实行
公司绩效考核理制度通知范文篇6
公司员工班期间严格执行考勤制度制度适公司般员工部门理
作息时间
1公司实行周5天工作制
午9：0012：00
午时14：0018：00
2部门负责办公时间：8：45～12：0013：55～18：10
3行政部理行政理员考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10
4保洁员：7：30
5公司办公室外工作场：工作员必需约定时间前五分钟达指定点招集必需提前15分钟达指定点
三违纪界定
员工违纪分：迟早退旷工脱岗睡岗等五种理程序：
1迟：指未规定达工作岗位(作业点)迟30分钟次扣10元迟30分钟扣半天基工资迟时扣全天工资
2早退：指提前离开工作岗位班早退3分钟次扣罚10元30分钟旷工半天处理
3旷工：指未意规定程序办理请假手续未正常班旷工半天扣1天工资旷工天扣罚2天工资月连续旷工3天累计旷工5天作动解合处理全年累计旷工7天作开处理
4脱岗：指员工班期间未履行手续擅离开工作岗位脱岗次罚款20元
5睡岗：指员工班期间瞌睡睡岗次罚款20元造成重损失职责行担
四请假制度
1假分：病假事假婚假产假年假工伤假丧假等七种发生假者取消月全勤奖
2病假：指员工生病必需进行治疗请假病假必需持县级医院证明效证明旷工处理出虚假证明加倍惩罚病假月2日扣50基日工资超2天事假扣薪
3事假：指员工事必需亲办理请假全年事假累计超30天超天数旷工处理事假实际天数扣罚日薪
4婚假：指员工达法定结婚年龄办理结婚证明请假
5年假：指员工公司工作满年享受3天带薪休假逐年递增超7天特情景工作领确定年假必需提前申报年运
6工伤假：国家相关法律法规执行
7丧假：指员工父母配偶父母配偶子女等病伤亡请假丧假期间工资发准假天数：
父母配偶父母伤亡假7天
配偶子女伤亡假10天
五批假权限
1病事假：1天部门负责批准3天分付总理批准三天总理批准请假手续送行政部行政理员处备案
2假部门负责签署法报分付总理审批送行政部行政理员处备案
3全部假必需书面填写请假单规定程序履行签字手续方效假特情景必需电函请示事日补办手续方效假未规定执行律视旷工
六考勤登记
公司实行日签制度员工天班班需签字(计日2次)
七外出
1员工班干脆外公干回公司时必需进行登记交部门理签字确认班外出公干外出前先部门理签字意前台处登记方外出没部门理确认私外出视旷工
2员工未请假岗已事先知会公司事规定补办请假手续视旷工
八加班
1公司求员工正常工作时间努力工作提高工作效率时完成规定务提倡加班特情景非加班行必需填写加班审批表部门理签字报公司分领导批准未批准公司律予承认加班
2批准加班公司办公室月进行统计结算全部加班首先必需抵病事假天抵天剩余部分公司发加班工资作调休处理
3行政部月考勤进行统计统计表理签字交财务部计发工资
九出差
员工出差应事先填写出差申请表部门理签署法报公司分领导批准部门理员分理批准总理出差时应知会办公室便联络出差申请表交行政部备查
公司绩效考核理制度通知范文篇7
员工考核理规定
第条 考核目 正确握员工实力适应性工作法工作效绩开发力资源时谋求员工晋升调动嘉奖惩处合理公正完善公司激励制度
21 季度考核 季度考核容涉：工作质量工作数量工作效率独立性成意识原性精神面貌学实力创新精神沟通实力等方面 参考核员包括总部直属正式理员分公司外设厂事业部理员技术员行考核 季度考核答卷分三部分：第部分员工行填写次部分员工直属司填写第三部分员直属司员工面谈沟通填写 季度考核结果分精彩优良般差四等精彩优良等者公司季评结果公布月分嘉奖月工资总额105般等者作奖惩差等者扣发月工资总额5连续两次获差等者予解聘
22实考核 公司聘理员技术工试期结束时必需进行实考核试期原三月试期员工请假试期时间延特状况部门理级意提前推短少月长6月 考核结果分优等等二等三等四等考核成果优等等二等立转正考核成果三等延长试期三月届时考核成果列优等成果旧三四等应立辞退考核成果四等干脆辞退实考核成果录事档案作员工晋升晋级参考 全部意转正员收力资源委员会发转正定级通知单
23见考核 职全部副理级员需接受见考核考核时间正式文起6月考核结果分意转正意转正考核结果意延长见期3月届时考核结果旧意转正予辞退提升员降回原职位 全部执行结果力资源委员会发文通知相关部门
二员工保密理条例
第三条 适范围：集团公司辖子公司分公司等单位保密相关工作容详细范围见条例细
第四条 目：确保公司技术营隐私流失维护企业济利益国家关法规结合企业实际特制定条例
第五条 条例细
1总保密理遵循突出重点动防范方针坚持外便利工作确保隐私原精确划分保密范围确保公司核心机密安时限制放宽非核心隐私保密理更公司生产营服务
2保密范围密级划分
21密级划分：重程度技术水失密危害公司密级划分：绝密机密两级绝密：公司隐私中核心部分限极少数知悉事项旦泄密会公司利益遭遇危害重损失涉公司命运包括：
(1)营决策广告策划文书市场调查预料报告促销方案新产品开发安排公司投资安排等
(2)导产品配方工艺关键达超国先进技术水先进技术产品科研成果设备等核心机密
(3)通隐私渠道引进技术设备产品样品手段源等
(4)产品成利润等财务资料 机密：公司隐私中较重部分旦泄密公司造成严峻损失包括：
(l)公司营战略远景规划财务账簿销售网络总结安排
(2)反映公司生产实力方案安排特原材料等状况安排统计事项产品试验报告检验报告等
(3)新产品开发项目成效技术革新独创创建工艺方案公司发生重技术质量问题
(4)引进产品设备仪器改进性功显著提高改进部分
(5)公司财务营销理制度目标理方案月度运行报告等
(6)公司事档案工资公司总体组织架构包括生产线
22部公开外部保密文件资料作部资料划分密级
23密级规定起草文件涉密级资料科室承办员提出密级法然公司领导批准划分绝密产品技术资料文件总裁审定密级调整应公司发展状况保密时限行政总部会关部门进行调整文件资料密级变更解密应刚通知关单位规定保密文件时动解密级
3文件资料保密 切隐私公文图纸资料应精确标明密级拟稿字印刷复制收发承办阅清退档移交销毁等程中均应建立严格登记手续 绝密级技术营资料限部门总理副总理批准干脆须科室员运机密级文件资料限副总理批准须科室员运科室员必需做运程保密理必需办理登记手续
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日常里制度运频率呈升趋势制度社会济科学技术文化教化事业发展社会公秩序维护着非常重作面家带公司绩效考核理制度通知范文7篇起
公司绩效考核理制度通知范文篇1
第条考核目
全面解评估员工工作绩效公司工作实施进展状况进行效进调控发觉优秀加强沟通激励提高公司整体工作效率公司营战略方针营目标制定调整供应力参考特制定方法
次条考核范围
公司全部员工均需考核适方法
第三条考核原
1公允公正全面客观原导
2岗位职责务坚持结合左右结合定性定量结合原
3考评工作中坚持事重视工作法团队合作精神发展眼光进行考核
第四条考核时间
1公司实行定期考核制度分月度年度考核月度考核月末月初进行年度考核次年初进行
2公司重工作项目特殊事务实行定期专项考核
第五条考核形式
类考核形式级评议级事评议鉴定级评议外联客户评议等次考核目时段种考核形式身特点考核形式考核程中分占权重
第六条考核方法
考核实行等级评估目标考核相较重事务综合等方法详细日常工作记录档案考勤状况部门员工书面报告重特殊事务等进行
第七条考核容
1级员工考核包括辖部门总体绩效状况绩效表现两部分中辖部门总体绩效考核结果占考核权重60辖部门整体工作考评结果综合评定绩效表现权重40包括员工岗位职履行状况知会实力职业道德表现等三方面容详细考核项目容权重见公司员工岗位绩效考核量表
2公司基层员工考核实际工作表现容包括员工岗位职履行状况知会实力职业道德表现等三方面容详细考核项目容权重见公司员工岗位绩效考核量表
3业务员务总额确定月销售低限额目标销售额作月绩效考核量化月销售务应绩效工资
4考核设立加分项扣分项分应公司嘉奖惩处条例考勤制度等相关容中项目部业务员超额完成目标销售额1万元加1分低低销售额1万元扣1分部门员工突出贡献次加1分工作明显重失误次扣1分
第八条专项考核
1试期考核
试期届满员工均需考核确定否正式录
试期表现优秀较差者建议提前转正适延长试期
2进员工考核
公司认定进员工工作表现时提出考核改进法
3案考核
员工工作涉重工作项目时提出考核法确定否赐予嘉奖惩罚
4调考核
工作须拟订岗位职务调配选时提出考评法作员工职工作参考
第九条考核程序
1月年度考核起先前事部工作安排发出员工考核通知说明考核目象方式考核进度支配发关考核量表
2考核象算总结鉴定关级级事级员工算考评法填写考核量表汇总事部
3事部考核方法统计考评象总分汇总部门考核状况提交公司委会审核考核结果
4委会期工作开展客观素影响审核确定考核结果
5事部公布考核结果考核象提出相应改进法请员工作出岗位工作目标安排
6考核结果存档分存入事部员工档案考核象部门
第十条考核结果
1考核详细状况结果般分优秀良合格较差差等五档次中
①考核总分≥90分优秀月实发绩效工资100
②90分>考核总分≥80分良月实发绩效工资80
③80分>考核总分≥60分合格月实发绩效工资60
④60分>考核总分≥50分较差合格月实发绩效工资40
⑤50分>考核总分差合格月实发绩效工资40
公司绩效考核理制度通知范文篇2
完善公司行政理机制建立规范化行政理提高行政理水工作效率公司项行政工作章循章办事特制订制度
书目
第章日常理制度
次章办公室理制度
第三章考勤理制度
第四章会议制度
第五章出差
第六章行政接
第章日常理制度
着装仪表规范
公司员工日常着装应端庄方整齐清洁标准
仪容干净整齐素雅标准浓妆
行举止文明礼貌架斗殴酗酒事作奸犯科活动
说话气谦逊运请您感谢起见等文明语集体创建团结友善氛围
工作行规范
遵守国家法律法规遵守公司项规章制度
部门员工应时班迟早退旷工时事外出必需部门理请假领导批准方离开
办公室工作员接访接听电话时留意行规范文明语办公电话铃声应调适量位置讲电话声音应适量准办公室电话进行私交闲聊
员工手机应保持班时间畅通
行政部天支配部员值日留意保持室办公环境办公台面整齐序
班时间干工作关事严禁班时间牌电影玩嬉戏等工作关行发生
保守企业隐私技术隐私准外泄露公司关事情否发觉情节轻重赐予济行政惩罚严峻辞退
工作区严禁乱扔乱倒垃圾严禁窗户外楼倒水扔烟头纸屑吐痰等
节约电做走灯灭
爱惜办公设备仪器节约运纸张废纸印复印运新纸严格根办公室规定运办公设备
位员工权利义务维护集体利益爱惜集体财产严禁集体财产居私
加强学学型组织分公司追求目标应动动参加种学活动中种理躲避拒绝学
次章办公室理制度
办公室员理制度
办公室员执行签考勤制度
天早900班晚600班禁止迟早退现发生违者予20元惩罚允许代签900起签
遗忘签者须2时部门领导说明部门领导出具证明时间早晚次签没事先请假说明理(病事假)签员律视旷工
办公品理规定
办公品发放运
着节约原运办公品
购置回办公品统放办公室理登记发放
领办公品具必需仔细履行手续应提交oa<办公品申请(领)表>
严禁员工办公品带出单位挪作私员工离职时应负责保运物品退回办公室(消耗品外)
第三章考勤理制度
行政综合部负责全体员工考勤工作
考勤办公室支配专记录记录必需精确真实相关票考勤表应追溯全部职员代签
出勤规定
周周六班周日休息
班时间9001800
午餐时间12001300
全部职员应时班事假正常休假应根请销假制度执行
考勤员应仔细负责加强考勤做虚报乱报徇私情
考勤表必需批复请假条相样假外出者旷工处理旷工期间工资奖金月旷工天数累积超3天者扣发月工资奖金年累计旷工超10天者扣全部剩余工资福利
考勤表月1号考勤员负责整理报送财务部门领导审查作月工资奖金发放
员工请假超12时部门批准超12时需报理批准
国家法定节假日原休息工作须须条件岗批假病假需领导批准休息
部门请假需报分领导意总理审批
全部批准假期时间包括回时间
第四章会议制度
公司实行例会制度包括周会月例会时性会议部室会
周会周午930召开次周会须会议记录办公室负责记录
月例会月月末召开次会议理持公司部部门员参签时形成会议纪会议纪办公室负责会天完成时分发部门
部门时性会议工作须召开部门须行组织时间召开原务实简洁
次会议通知会员出席应部门领导请假形成书面理签字签表留存未请假规定时间时达会议现场赐予通报指责
会议期间避开频繁进出早退动手机调静音
事假
员工家庭缘须请假请事假事假薪假事假天时计算单位
员工请事假天扣薪标准月基工资2092天
员工请事假时扣薪标准月基工资2092天8时
第五章出差
公司员出差律书面报批出差员需填写<出差审批单>理签字批准
部门负责出差需报公司理批准部门部员出差需报部门公司理批准
特状况需出差办理手续应先电话告知理事补办手续
第六章行政接
坚持提高企业发展济效益服务原强化公关意识宣扬企业形象广泛获信息
坚持规范化标准化制度化原执行国家关廉政建设规定符合礼仪求杜绝意性
坚持勤俭节约热忱周原宾身份务执行档次接标准反铺张奢侈
公司绩效考核理制度通知范文篇3
1提高业务动性提高工作效率明确工作务体现实力创建动学氛围特制定制度
2制度业务部员基工资标准制定效参考文件业务实力考核合格确定业务部位员工岗位职称
3业务部岗位职称分四标准次实业务员业务员业务助理业务理(需公司全体公选)
4实业务员：新聘事公司业务工作新进员熟识公司营容工作流程驾驭客户沟通基技巧方式解公司营项目基学问详细项目客户进行沟通三月签订合金额少伍万元者
5业务员：满意4中求够独立完成项目信息查询业务联系业务沟通项目进合签订工程款回收等工作三月签订合金额少贰拾万元者
6业务助理：满意5中求够帮助实业务员进项目处理客户关系帮助实业务员进步促进项目洽谈三月签订合金额少叁拾万元者
7业务理：满意6中求够处理业务部日常工作支配理业务部员制定业务部工作安排全部项目信息状况进行督促理组织公司业务培训工作全部项目负责三月签订合金额少伍拾万元者
8岗位职称认定岗位职称采纳综合业绩理考试实践结合综合考核评定考核通次月享受新岗位职称遇
9业务部岗位职称申请考核范围求：业务部全部员工均权利考核四岗位中岗位
10申请考核周期：业务员职称外职称均实行三月次集中考核评制
11考核通者次考核参加影响现岗位职称遇
12业务助理限制数仅实力工作法方法
13业务部理实行竞争岗制遵循优胜劣汰原业务部员工集体评产生
14工作中出现重错误导致公司遭遇损失职称实行指责罚款职称降级直开处理
公司绩效考核理制度通知范文篇4
员工考核理规定
第条考核目正确握员工实力适应性工作法工作效绩开发力资源时谋求员工晋升调动嘉奖惩处合理公正完善公司激励制度
11季度考核季度考核容涉：工作质量工作数量工作效率独立性成意识原性精神面貌学实力创新精神沟通实力等方面参考核员包括总部直属正式理员分公司外设厂事业部理员技术员行考核季度考核答卷分三部分：第部分员工行填写次部分员工直属司填写第三部分员直属司员工面谈沟通填写季度考核结果分精彩优良般差四等精彩优良等者公司季评结果公布月分嘉奖月工资总额105般等者作奖惩差等者扣发月工资总额5连续两次获差等者予解聘
12实考核公司聘理员技术工试期结束时必需进行实考核试期原三月试期员工请假试期时间延特状况部门理级意提前推短少月长6月考核结果分优等等二等三等四等考核成果优等等二等立转正考核成果三等延长试期三月届时考核成果列优等成果旧三四等应立辞退考核成果四等干脆辞退实考核成果录事档案作员工晋升晋级参考全部意转正员收力资源委员会发转正定级通知单
13见考核职全部副理级员需接受见考核考核时间正式文起6月考核结果分意转正意转正考核结果意延长见期3月届时考核结果旧意转正予辞退提升员降回原职位全部执行结果力资源委员会发文通知相关部门
二员工保密理条例
第三条适范围：集团公司辖子公司分公司等单位保密相关工作容详细范围见条例细
第四条目：确保公司技术营隐私流失维护企业济利益国家关法规结合企业实际特制定条例
第五条条例细
1总保密理遵循突出重点动防范方针坚持外便利工作确保隐私原精确划分保密范围确保公司核心机密安时限制放宽非核心隐私保密理更公司生产营服务
2保密范围密级划分
公司隐私中较重部分旦泄密公司造成严峻损失包括：
(1)公司营战略远景规划财务账簿销售网络总结安排
(2)反映公司生产实力方案安排特原材料等状况安排统计事项产品试验报告检验报告等
(3)新产品开发项目成效技术革新独创创建工艺方案公司发生重技术质量问题
(4)引进产品设备仪器改进性功显著提高改进部分
(5)公司财务营销理制度目标理方案月度运行报告等
(6)公司事档案工资公司总体组织架构包括生产线外加工市场部员运作方式等
22部公开外部保密文件资料作部资料划分密级
23密级规定起草文件涉密级资料科室承办员提出密级法然公司领导批准划分绝密产品技术资料文件总裁审定密级调整应公司发展状况保密时限行政总部会关部门进行调整文件资料密级变更解密应刚通知关单位规定保密文件时动解密级
3文件资料保密切隐私公文图纸资料应精确标明密级拟稿字印刷复制收发承办阅清退档移交销毁等程中均应建立严格登记手续绝密级技术营资料限部门总理副总理批准干脆须科室员运机密级文件资料限副总理批准须科室员运科室员必需做运程保密理必需办理登记手续
机密文件资料原准复印
4电话计算机保密通适容涉隐私存涉密容计算机网络外存储设备磁盘等应隐私文件资料理实行相应加密措施计算机网络运关计算机网络运规理
5外宣扬通讯会议保密公司宣扬媒体涉公司隐私某详细事项确定否须保密应部门总理审定召开隐私性会议严格限制会场会议容记保密(会收回)需参阅办手续
6外交保密全部密件律准外单位员阅公司员代转阅外单位员公司参观学应行政总部规定接触范围指定专陪伴准外单位员意进涉密区域外交中旦发觉失密泄密问题必需马报告公司领导刚实行补救措施
7保密培训检查
71部门科室常常性员工进行保密培训检查新进员工必需事先进保密培训学保密条例
72员工必需遵守列保密守：
721该说隐私肯定说
722该问隐私肯定问
723该隐私肯定
724该记录隐私肯定记录
725非保密记录隐私
726私通讯中涉隐私
727公开场家属亲友面前谈隐私
728利保密方存放隐私文件资料
73隐私害岗位工作接触隐私员先审查运
8奖惩
81保密理做出贡献具列条件单位赐予嘉奖晋级提薪：
811贯严格执行保密条例坚持原坚决爱护公司隐私者
812发觉失密泄密出卖公司隐私刚举报实行补救措施
82出现失密泄密问题视性质情节赐予通报指责罚款降级直开
821谋取私利公司隐私通种非法手段卖公司利益遭遇较损失者
822工作中违反保密规定造成隐私失窃者
823保密观念淡薄警惕性高致隐私失窃者
公司绩效考核理制度通知范文篇5
促进园健康快速发展调动广阔教职工工作动性强化理切实提高保教保育质量园实际状况动身特制定细：
师德师风
1觉愿参园组织项集体活动天加10分实行集体活动留意谈吐仪表影响幼园形象者听支配者参者扣2——10分
2状况家长发生争吵否情节酌情扣1——5分
3教职工间相互说长道短挑拨离间搞团结发觉次扣5分
4严格运般话发觉次说般话扣2分
5体罚变相体罚幼发觉次扣2——5分
6家长关员园询问热忱动赐予说明法较加2分忽视扣2分
7分班私调动幼相互调课发觉次扣5分
8缘家长做工作劝幼退学者发觉次扣5分
9获家长社会评级检查中获高度评价者酌情嘉奖2——10分
10园发展献计献策作出突出贡献员嘉奖2——10分
二政治业务学幼网
1学开会时间请假次扣3分迟扣1分缺席扣5分
2周听课节听次加2分记录评议加分少听节扣2分
3园学教研次加1分
4月两篇教学笔教化笔记篇钢笔字幅简笔画篇毛(粉)笔字月底交送时交送质量分加3——5分否扣3——5分
三保教工作
1时完成项安排总结项加2分缺项扣2分
2提前周备课抄教参节课教感检查时评定等级次加3分2分1分检查时缺次扣2分
3视察记录周安排班单位周放学前交时交者加1分迟交者扣1分交者扣2分
4家园联系栏版报求时间更换班级成员奖2分否扣2分
5求时交类资料时交者扣2分
6嬉戏活动组织创新意义推行确定加1——5分
7根日活动表开展活动机动时间超10分钟幼消极等老师组织幼活动者扣2分
8班时间干私活闲聊串岗幼面吃零食发觉次扣3分
9班午休时间躺幼床睡觉扣2分
10班时间洗衣服次扣3分
11私调班次扣2分
12户外活动聚众闲聊幼发觉次扣2分
13班级月安事发生加5分发生安事属老师责时状况酌情扣110分
14幼屙尿裤子刚处理未发觉未处理者配班老师扣3分
15发觉幼穿反鞋未扣扣子扣错扣子系鞋带衣裤未穿整齐蓬头垢面等发觉扣2分
16天午班带领幼进行户外嬉戏活动组织嬉戏者扣2分活动组织生动玩幼动性高效果较者加2分
17午休留意室温度帮幼盖子适扣2分
18冬天幼午休必需脱掉外衣否发觉次扣1分
四考勤制度
1周全勤奖2分月全勤奖10分期全勤奖50分(重复奖高奖加分)
2时班迟早退非常钟扣1元非常钟三非常钟间扣3元三非常钟旷工半天处理
3请假天扣10元均分搭班老师旷工天扣30元超三天者请中心校批准
4请假必需写请假条调整课报园长班时课补课担心排者园支配天扣20元
5累计请假两周者享受福利遇(正常产假公派学公差公假外)
6关规定产假三月流产3天婚假3天丧假直系3天旁系1天
7学考试(持通知准假)公事外出扣钱
8班老师休公假考试公事等幼园外两名老师补贴天均5元
9哺乳时间40分钟门卫计时超时2执行
10园长批准加班日加20分
五卫生保健
1天早教室开窗通风保证室空气流通刚扫整理教室午休起床寝室卫生褥整理刚者扣2分(保育员)
2周五午9：0010：00厨房进行餐具消毒时者扣1分消毒者扣3分(保育员)
3时户外活动时者扣1分出户外活动者扣2分(班)
4时量喂药漏服扣2分错服情节严峻扣510分(保育员)
5教室书包课幼外套等物品摆放序否发觉次扣2分(保育员)
六勤
1班时间关水电门窗项扣班2分扣1分私电器发觉次扣5分室乱拉乱扯者次扣2分
2教室里剩饭剩菜饭菜倒进卫生间发觉次扣3分教化幼卫生间水道扔杂物缘造成水道堵塞楼两班级扣5分
3幼园开饭时间早8：10分中午11：30分提前饭者发觉次扣2分
4空调时开关时开关发觉次扣2——5分
5二楼走廊园玩具晒衣物鞋子次扣2分(水裙外)
6私私藏幼园食品公物发觉次扣210分
七
1招生完成期务者加5分超额完成者加7分完成者扣2分没完成者扣5分
2流失流失扣5分累积(搬家外)
3超员定额班25中班30班35超班级老师加5元
4补贴班级两老师时三老师工作量补贴
5排演节目嘉奖型活动质量评出优良中差状况进行嘉奖
6交费规定时间收缴奖5元少交迟交扣5元时量完成交费务奖100分元(准班级)
7接车天补贴老师10元
8级检查工作受指责者次扣20分
9工作动动勇挑重担劳怨者酌情嘉奖510分细宣布日起试实行
公司绩效考核理制度通知范文篇6
公司员工班期间严格执行考勤制度制度适公司般员工部门理
作息时间
1公司实行周5天工作制
午9：0012：00
午时14：0018：00
2部门负责办公时间：8：45～12：0013：55～18：10
3行政部理行政理员考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10
4保洁员：7：30
5公司办公室外工作场：工作员必需约定时间前五分钟达指定点招集必需提前15分钟达指定点
三违纪界定
员工违纪分：迟早退旷工脱岗睡岗等五种理程序：
1迟：指未规定达工作岗位(作业点)迟30分钟次扣10元迟30分钟扣半天基工资迟时扣全天工资
2早退：指提前离开工作岗位班早退3分钟次扣罚10元30分钟旷工半天处理
3旷工：指未意规定程序办理请假手续未正常班旷工半天扣1天工资旷工天扣罚2天工资月连续旷工3天累计旷工5天作动解合处理全年累计旷工7天作开处理
4脱岗：指员工班期间未履行手续擅离开工作岗位脱岗次罚款20元
5睡岗：指员工班期间瞌睡睡岗次罚款20元造成重损失职责行担
四请假制度
1假分：病假事假婚假产假年假工伤假丧假等七种发生假者取消月全勤奖
2病假：指员工生病必需进行治疗请假病假必需持县级医院证明效证明旷工处理出虚假证明加倍惩罚病假月2日扣50基日工资超2天事假扣薪
3事假：指员工事必需亲办理请假全年事假累计超30天超天数旷工处理事假实际天数扣罚日薪
4婚假：指员工达法定结婚年龄办理结婚证明请假
5年假：指员工公司工作满年享受3天带薪休假逐年递增超7天特情景工作领确定年假必需提前申报年运
6工伤假：国家相关法律法规执行
7丧假：指员工父母配偶父母配偶子女等病伤亡请假丧假期间工资发准假天数：
父母配偶父母伤亡假7天
配偶子女伤亡假10天
五批假权限
1病事假：1天部门负责批准3天分付总理批准三天总理批准请假手续送行政部行政理员处备案
2假部门负责签署法报分付总理审批送行政部行政理员处备案
3全部假必需书面填写请假单规定程序履行签字手续方效假特情景必需电函请示事日补办手续方效假未规定执行律视旷工
六考勤登记
公司实行日签制度员工天班班需签字(计日2次)
七外出
1员工班干脆外公干回公司时必需进行登记交部门理签字确认班外出公干外出前先部门理签字意前台处登记方外出没部门理确认私外出视旷工
2员工未请假岗已事先知会公司事规定补办请假手续视旷工
八加班
1公司求员工正常工作时间努力工作提高工作效率时完成规定务提倡加班特情景非加班行必需填写加班审批表部门理签字报公司分领导批准未批准公司律予承认加班
2批准加班公司办公室月进行统计结算全部加班首先必需抵病事假天抵天剩余部分公司发加班工资作调休处理
3行政部月考勤进行统计统计表理签字交财务部计发工资
九出差
员工出差应事先填写出差申请表部门理签署法报公司分领导批准部门理员分理批准总理出差时应知会办公室便联络出差申请表交行政部备查
公司绩效考核理制度通知范文篇7
员工考核理规定
第条 考核目 正确握员工实力适应性工作法工作效绩开发力资源时谋求员工晋升调动嘉奖惩处合理公正完善公司激励制度
21 季度考核 季度考核容涉：工作质量工作数量工作效率独立性成意识原性精神面貌学实力创新精神沟通实力等方面 参考核员包括总部直属正式理员分公司外设厂事业部理员技术员行考核 季度考核答卷分三部分：第部分员工行填写次部分员工直属司填写第三部分员直属司员工面谈沟通填写 季度考核结果分精彩优良般差四等精彩优良等者公司季评结果公布月分嘉奖月工资总额105般等者作奖惩差等者扣发月工资总额5连续两次获差等者予解聘
22实考核 公司聘理员技术工试期结束时必需进行实考核试期原三月试期员工请假试期时间延特状况部门理级意提前推短少月长6月 考核结果分优等等二等三等四等考核成果优等等二等立转正考核成果三等延长试期三月届时考核成果列优等成果旧三四等应立辞退考核成果四等干脆辞退实考核成果录事档案作员工晋升晋级参考 全部意转正员收力资源委员会发转正定级通知单
23见考核 职全部副理级员需接受见考核考核时间正式文起6月考核结果分意转正意转正考核结果意延长见期3月届时考核结果旧意转正予辞退提升员降回原职位 全部执行结果力资源委员会发文通知相关部门
二员工保密理条例
第三条 适范围：集团公司辖子公司分公司等单位保密相关工作容详细范围见条例细
第四条 目：确保公司技术营隐私流失维护企业济利益国家关法规结合企业实际特制定条例
第五条 条例细
1总保密理遵循突出重点动防范方针坚持外便利工作确保隐私原精确划分保密范围确保公司核心机密安时限制放宽非核心隐私保密理更公司生产营服务
2保密范围密级划分
21密级划分：重程度技术水失密危害公司密级划分：绝密机密两级绝密：公司隐私中核心部分限极少数知悉事项旦泄密会公司利益遭遇危害重损失涉公司命运包括：
(1)营决策广告策划文书市场调查预料报告促销方案新产品开发安排公司投资安排等
(2)导产品配方工艺关键达超国先进技术水先进技术产品科研成果设备等核心机密
(3)通隐私渠道引进技术设备产品样品手段源等
(4)产品成利润等财务资料 机密：公司隐私中较重部分旦泄密公司造成严峻损失包括：
(l)公司营战略远景规划财务账簿销售网络总结安排
(2)反映公司生产实力方案安排特原材料等状况安排统计事项产品试验报告检验报告等
(3)新产品开发项目成效技术革新独创创建工艺方案公司发生重技术质量问题
(4)引进产品设备仪器改进性功显著提高改进部分
(5)公司财务营销理制度目标理方案月度运行报告等
(6)公司事档案工资公司总体组织架构包括生产线
22部公开外部保密文件资料作部资料划分密级
23密级规定起草文件涉密级资料科室承办员提出密级法然公司领导批准划分绝密产品技术资料文件总裁审定密级调整应公司发展状况保密时限行政总部会关部门进行调整文件资料密级变更解密应刚通知关单位规定保密文件时动解密级
3文件资料保密 切隐私公文图纸资料应精确标明密级拟稿字印刷复制收发承办阅清退档移交销毁等程中均应建立严格登记手续 绝密级技术营资料限部门总理副总理批准干脆须科室员运机密级文件资料限副总理批准须科室员运科室员必需做运程保密理必需办理登记手续
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