合同管理工作专项整治报告范文 接到《关于开展合同管理工作专项整治的通知》后，公司高度重视，立即安排专人按通知要求对三年以来签订的各类合同（含子公司）开展专项整治，现将工作情况汇报如下： 一、合同签订 经查，公司合同的签订能够严格按照《合同管理制度》有关规定，具体承办、法务审核和合同（档案）保管等职责部门各司其职、各负其责；具体承办部门能够严格执行审批程序，法务部门、分管领导、会议决定等逐级把关，签订流程合法合规。据统计，公司三年来共签订合同****份，其中技术服务合同***份，借款合同***份，租赁合同****份，购买服务合同（审计、法务等）****份，资产转让合同****份，劳务合同***份，其他合同****份，所有合同的起草和审查均程序完备，合同审核率100%。 二、合同履行 经查，公司已签订的****份合同均能够按合同约定进行，相关资料齐全有效。其中已履行完毕的合同****份，正在履行的合同***份，合同完成率达****%。 三、合同管理 经查，合同管理部门对所有合同均进行了归档备案，合同文本、对方资信等有关资料均进行了分类保管，并由专人负责合同的修整装订、装盒和借阅等。 四、存在问题 （一）部分合同因疫情等原因已逾期； （二）个别合同格式不够规范，包括未盖骑缝章、无页码等； （三）合同借出与查阅等未制定详细制度。 五、整改措施 （一）针对逾期合同，由承办部门加大履行力度，根据履行进展情况可随时启动法律诉讼程序； （二）对个别合同存在未盖骑缝章、无页码等不规范状况限期整改到位； （三）修订完善现有的《合同管理制度》，增加合同借阅范围和流程等相关内容，避免因管理不当泄露合同内容或丢失合同等。 六、下步打算 以本次专项整治为契机，强化思想认识，深刻认识合同管理的重要性，明晰合同的规范化管理是消除公司重大风险，促进合规治企水平的重要途径。工作中切实做好事前调研、事中监管和事后管理等各方面工作。明确各岗位人员的职责，以履约为重点，实行台账式、清单化管理，强化监督、定期检查，推动协同实施、上下联动、多点发力、多措并举，把合同履约管理融入日常、抓在经常，最大限度保障合同履约正常化。修订完善《合同管理制度》，构建以制度为约束的长效机制，以合同管理新成效助推公司管理新突破。 七、建议 一是合同承办部门要切实增强当好合同履约管理第一责任人意识。 二是加强合同相关法律法规的学习，促进合同管理水平再上新台阶。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
