总理公司业务执行高负责总理工作务繁重工作极重企业行缺少部分名称职总理助理关心总理料理日常工作总理工作中催化剂加速器面带工程部副总试期心体会盼关心家
工程部副总试期心体会1
全年工作状况
()明确务开拓创新方案组织抓施工生产__年广州工程处说极年历年生产组织困难年受雨季时间长施工作业面紧急方关系协调困难等诸利素影响始终制约生产全面绽开面困难面分析生产形势乐观实行措施协调方面关系充分挖掘调动方面潜力千方百计保证施工生产进行较圆满完成项施工生产务
1强化生产预备充分性针工程项目点面广战线较长施工难度实际状况重点抓施工前组织预备材料预备设备施工机具预备体现施工预备充分性争取动准时组织技术材料预算等部门施工方案进行敲定明确工期质量安全目标完成生产务奠定基础
2强化生产组织严密性针工程施工务量较始终坚持生产例会制度定措施抓落实提求解决实际问题准时确定机组阶段生产组织重点环节次组织召开现场协调会专业办公会关心机组科学合理支配施工挨次讨确定施工方案施工方案确保机组年生产务完成
3强化生产方案严厉 性抓生产方案执行考核生产会议确定项目阶段性工期加督查力度实行超常规措施准时订正偏差确定整体目标阶段目标明确攻方突出重点击破取明显效果
4强化施工理文明序性施工理中狠抓现场文明施工理求高起点高标准高水运行做规范干净现场文明施工样板起步抓究竟实践证明:抓紧等没抓抓实等白抓通现场理常抓懈机组施工现场均达文明施工标准树立公司品牌形象受业普遍评
5前指挥准时解决问题施工季节准时握项目生产第手材料项目部事起深化工前指挥前指导前协调前服务进步加强监督检查力度提高工作效率效促进机组施工进度
(二)加强安全理工作做生产事
坚持理念安全第预防基方针加强施工现场监督检查力度做常抓懈警钟常鸣施工员操作手驾驶员加强安全训练强化全员安全意识切实落实安全生产责制保证昆线项目部安全理工作稳运行
二加强身廉政建设坚固树立服务意识
做名领导干部深刻熟悉廉洁奉公勤政民重性常怀律心增加律意识做重警励清正守该东西该方该做事情做保持名产员清正廉洁色
三总结阅历加强学努力做合格生产理者
适应新形势新务新工作求动加强业务学问理学断丰富提高身学问储备层次员先进性训练活动契机进步理解新时期保持产员先进性基求政治思想作风等方面较收获时够领导志身长吸取优点特长弥补身足努力做企业合格理者
四存足
年然围绕身工作职责年初确定工作目标做肯定努力取肯定成效领导求群众期相存问题差距:
1时工作忙政治理学够觉业务水需进步提高
2心理总想工作干精彩项目部生产组织更特殊年生产务繁重感觉压力担子重造成工作中较急躁工作方法进步改进领导水领导艺术需加强
__年工作水限工作中难免会存足处恳请领导志赐予批判指正新年里正视困难团结志改进足昆线项目部生产理工作新台阶
工程部副总试期心体会2
规范理建设硬勤保障团队
工程部支较年轻队伍员没没酒店修理工作缺少实际工作阅历组织员工进行技行规范培训培育高度责感信念懂努力工作工作会带足够尊严实现满意感鼓舞断提高技超越年底组织员工进行次特意义消遣活动通掰腕子增加体质增加员工间感情沟通通行走轨电车增加员工间合作默契通猜谜语促员工开发智力擅长动脑通形体划猜词组员工懂相互协作取胜利通种培训方面长促进步工作中克服困难解决难题时建立项规章制度求名员工必需做克职守
工程部勤部门做工作少知甚工作然持偏见认营业部门直接酒店创效益花钱时常告诫员工说:努力工作做勤俭节省保障设备设施完客供应良舒适环境酒店创效益种思想指导员工部门设备设施胜利修理万次
假酒店做工程部心脏工程部水电油暖部门输送血液氧气养分环节出现问题会酒店带法挽回济损失直接影响酒店声誉形象建立巡检制度发觉问题急时解决切事毁灭萌芽状态中例:年冬天进九接餐饮部门投诉说酒店餐客普遍反映室温度够空调吹冷风问题知状况家认真分析仔细讨发觉铁路锅炉房供应热源温度低换热系统老化造成换热效率降低针问题样解决呢反复思索坚决做出算低区换热罐改造空调系统换热铁路锅炉房供应仅50度热全部转换出达空调需温度确保部门正常营业
二 节降耗固设备效益
节水:段时期常常发觉低区供水系统正常时常丢水现象通沟网进行实考查发觉系统出现问题问题解决原直起供水改造成变频恒压供水水箱增加电磁阀掌握中水位掌握器利废旧门电路板改造成样保证水压稳供应月节省水1500吨
节电:酒店装修期间提高视觉效果客营造舒适餐环境增加排风设备时量高功率光源开业月电量相增加百分042种状况常想样工作影响光度电量降呢家集思广益终算91间客房灯台灯原40瓦蘑菇泡改成11瓦节灯40瓦床头灯改成25瓦烛光泡样节省88千瓦三层格栅灯原50瓦降35瓦节电22千瓦时停车场10盏400瓦钠灯降3盏节电388千瓦通实行措施耗电量开业初期降低百分013
降耗:客房冰箱全部超保修期次制冷装置修理厂家更换全套制冷装置成160元90台冰箱样必造成费助理工程师诸英春师傅通网查阅量技术资料冰箱反复试验终找出问题关键更换制冷片解决问题成需265元仅项节省1万元厨房冰箱带新问题蒸发器泄漏法修补假报废特惋惜重新购买需千元降低成节省资金仔细认真讨算紫钢制做蒸发器固定物品架破坏箱体增加制冷量类似种状况冰箱修复三台酒店节省资金万两千余元
三 发扬团队精神展现技事
1次客房装修程中原方案进行刮白换壁纸实施程中发觉许楼层棚项开裂起层现象特殊8层9层棚面已脱落假重新做水泥灰层需段时间养生期费费物力种状况立刻领导请示说明假石膏板吊棚省时力节省笔资金领导仔细讨终接受荐意层楼装修前工程部负责必需室全部家具全部爱护起全部电器设施全部拆等装修结束全部重新恢复时电工少工期紧状况工作中怕苦怕累敢闯敢干名老虎领班王铁岩带领两名倒班电工分白天黑夜加班加点时完成工作务
2维护酒店劳动纪律加强院保安措施领导算工程部负责院建房屋做保安办公室接务家群策群力发挥特长六七天时间保安办公室胜利砌筑起领导欣赏
3十月份消防检查中消防部门提出油汽路线材料合标准需进行改造影响正常营业必需利晚市时间开头做业原铝朔线全部改镀锌线王铁岩官子新丁振忠三位志影响白天班状况连续工作3通宵全部油气路线全部改造完毕通消防部门检查验证
四 心团结协作展现应变力量
12月19日天酒店工作员常样间续走进酒店部班预备开头工作时候 谁会想时工程部全体员早已提前两时岗刻正处紧急工作状态中市供电局天前达进行线路改造需铁源酒店北方路段停止供电天通知时间12月19日早7时~晚5时时接通知立刻领导进行汇报请示避开酒店声誉受影响体现酒店性化服务酒店领导仔细讨算租台发电车保证酒店部门正常营业租发电车200千瓦功率难满意酒店全部设备电需求工程部召开紧急会议认真方案周密分析制定两套应急方案算部门部分设备限电制工程部员全体出动分派专进行死死守家讲明白假稍疏忽较电流会造成直接济损失发电车满负荷超载停止发电烧毁发电车会酒店瘫痪蒙受济损失严峻果家肯定听指挥负责确保发电工作进行abc三项电流始终处衡状态尤b项总特殊接满负荷员分部门断进行电流调定样午终惊险安全度午四点钟规定送电时间时候家渐渐放松紧急心情时候接通知改线路工作进行停电时间连续延时家心情进入紧急状态面晚间电高峰开头立刻召开会议制订三套应急方案削减酒店济损失更加周密严谨布置方案部分设备进行停止时胆开启亮化系统制造铁源酒店没停电声势赢客源样坚持凌晨两点修改线路工作胜利结束开头正式供电时家深深松口气拖着疲乏身体离开酒店次发电工作前受18时停电时间久面积没受正部门乐观协作工程部集体智力气圆满完成次发电务
五 __年中工作足处
_年工作已告段落成果足性情较耿直时难免急躁说出话会简单伤 势必会工作带必麻烦工作中调整心态努力握电器方面学问工作学中断善进步提高工程部服务标准员工技__年更部门服务良基础
六__年工作方案
已拟定__年方案实施专项工程:
1保证全酒店空调夏季正常空 调机组进行全面修
2酒店水资源受外界掌握防止外界停水酒店带济损失预备制做储备水箱
3市局求确保客济财产受损失客户楼层安装监控系统
4部门电量免遭非议预备部门分增设电表便监控
5客房装修期间全部0a房外墙均已损坏算0a房外墙全部重新粘贴瓷砖保证形象美观预防雨水窗口侵入
项工作方案全面需实施中逐步进行完善终工程部全体事说:辛苦特感谢支持信士气付出 成盼幻想赞美吃苦耐劳精神新年里肯定会创佳绩
工程部副总试期心体会3
20__年4月9日入职华瀚传媒担总理助理职现20__年工作做整体分析报告
总理助理
助理字面意义理解关心理关心总理理处理日常工作员通常称总理助理
二总理助理职责
帮助总理日常工作努力做总理参谋助手起承启作详细工作包括:
1 帮助总理作项工作理督促检查落实执行状况
2 帮助总理调查讨公司营理状况提出处理法建议供总理决策
3帮助总理公司部门间需相互解决问题进行沟通协调解决提高部门工作效率确保公司高效运转
4 做总理办公会议会议组织工作会议记录
5 做决议算等文件起草发布总理助理年度总结6 接听电话妥应答做电话记录
7 握总理日程支配做预约工作支配商务旅行
8 完成总理综合理部理交办工作
9 负责级领导机关兄弟单位领导接参观工作
三20__年工作状况总结
1 负责总理办公室物品文件整理保证总理室类物品正常准时补配确保总理项工作正常开展
2 报销单付款单等单签字信息转达通知
3 总理活动外部客接等工作
4 帮助总理处理种日常事务公司部门间协调沟通
5 会议记录:做公司周高层例会部门会议记录
6 酒店机票预订:领导客户预定酒店机票结算期费
7 帮助行政部理进行日常事务行政理等工作
四工作结果分析
20__年工作容表现状况总理助理职责相较相差较远 首先失职点1 没帮助总理工作理督促检查落实执行状况2 没做总理遇工作问题时提出处理法建议供总理决策误区:完全没做项工作容始终未项工作求工作中严峻失误处
次工作阅历欠缺遇事较难独立完成工作处事效率太低误区:领导交代事务拖延办事时间准时解决问题
次工作中参杂心情没做秉公办事误区:领导交代事情心情没准时完成完成结果瑕疵较仅没准时帮总理处理工作影响工作进度
没正确定位职位工作容身定位清楚工作中考虑问题周全误区:误秘书工作职责定义助理混淆两者概念
总言9月工作期间然相初期入职说较进步进步中旧参合许失职处需更加努力改进
五做名合格总理助理
1总理助理处总家位置围围着中心工作协调领导联系群众擅长发觉问题仔细分析问题领导解决问题供应决策参考
2总理交代工作高效快捷处理关事务必需剧烈时效观念意识求真务实雷厉风行工作作风限时间里办应办事
3掌握心情懂调整行心情延长工作中考虑问题扭曲化处理问题动化简单工作严峻失职
4认清处事原找准位置找准工作立足点切入点着力点工作起找着感觉
身名总理助理须广博学问丰富理阅历智头脑干练稳健办事作风必需学懂力争公司部事务外部行业资讯必需非常解全面解总抱负解全部状况便总理供应正确算战略参考法总理完成支配切工作
名称职总理助理关心总理料理日常工作总理工作中催化剂加速器必需严格求争取短时间快成名合格总理助理
工程部副总试期心体会4
____飞速进展成新海房产行业升温柔进展公司做胜利感种相稳定心种紧迫感奋勉精神点点消褪公司领导次会议题准时次熟悉身工作中意识存足基目回想阶段工作财务理相存问题盼20__年工作中够断改进断提高努力做适岗
第财务工作距财务理求差距
阳城财务工作会计工作仅仅停留事中记帐事算帐事务进展预见性够工作做前面遇问题解决问题做防患未然外作财务负责企业营活动参加够动深化握营活动特性根公司领导求报送数资料企业营进行分析时会企业实际丢边根理指标计算解释方面工作距领导求相差太远
次会计工作中改进处
年集团公司财务理部发华集团财务理制度组织学财政部会计工作基础规范会计工作提出详细求实际工作中存足处尤问题执行够坚决已形成惯做法问题处理转变起肯定困难
第三理工作形式化表面化
许日常理工作作够细致深化拘形式停留表面没起真正理作制度求存问题针种理中存问题理工作做细作深应工作中重点
第四缺乏沟通相关信息握位
财务工作企业营活动反映监督部门外信息应准时解目前部门间协作没问题财务时没相关信息学问没动部门进行沟通解时知该找谁外公司领导沟通存问题领导工作思路财务工作求完全握工作时动
鉴工作中存问题想法方案20__年工作中重点应问题方面进行改进提高:
1 做日常会计核算工作基础断学业务学问针薄弱环节放失时公司做财务学理阅历提高身综合理力量乐观参加企业营活动加强事前解握营活动第手资料加强猜测分析工作根集团公司求仔细做财务方案工作日常工作中根财务方案监督企业资金进行合理效企业效益化实际营活动中发生方案数较差异时准时领导沟通分析查找缘差异产生缘实行行动订正偏差调整已方案时日方案支配积累阅历
2力求会计核算工作规范化制度化根财政部会计工作基础规范华集团财务理制度求做日常会计核算工作根工作规范财务制度做日常会计核算工作做财务工作分析基础工作领导供应真实效具参考价值财务分析决策争取华集团评财务信A类企业阳城公司早获荣誉
3做深做细日常财务理工作接年方案花时间讨讨财务软件销售软件中功模块现功充分利阳城财务理工作更台阶起真正掌握理作
新年中需财务部门间常常进行沟通形成种联动效应企业种信息作动态握时期种信息资料断更新握项目进展新信息外加强方财税部门间联系准时握关政策信息法纳税合理避税企业合法营做参谋
工程部副总试期心体会5
20__ 年 10 月 24 日正式入职__先供职市场营销部总理助理终正式出董事长助理转折终终找准定位万分感谢位领导赐予信支持开阔台限提升学空间1半月工作时间次工作务完成获许阅历教训熟悉存诸足回顾段时间现工作总结:
公司先完成项工作:
1 鲍总指示完成数库制定部门享 鲍总指示完成数库制定部门享 首先感谢鲍总信交付务现数库已根部门提出项求推出放 商务部服务器数实填写动计算出服装低报价公司供应数备份 运恰实现工作效率提高该数库现商务部选购供应部生产技术 部仓储物流部四部门享批阅部门制定密码访问修改数库函 数运算前未接触整数库制作函数运娴熟许学 许东西现数库完善处会断修改完善期达功效
2 公司名片设计制作印刷 设计出公司现行名片艺术效果谈棒性宣扬性相较完善 需连续名片进行改版设计设计名片中许东西现学现 前知道名片尺寸 9_54 知道字体 6 号清通次学 许东西包括面印刷选材周期通次解感谢领导项工 作派发
3 集团公司商业方案书初步定稿 集团公司商业方案书初步定稿期设计踪印刷 司商业方案书初步定稿 首先感谢郭董鲍总等领导信 交付重份工作 进入奇百特进行郭董交付第项务 幸前公司部分阅历累积感谢前 BOSS 参加 商业方案书编写获初级阅历然更感谢郭董鲍总信机 会参加负责持项工作 商业技术书编写中遇许问题足百感谢答疑解惑郭董鲍总韩总感谢供应关心财务部事志没关心支持没现份商业方案书出台实正式份工作完成真 正体会团队协作力气万众心力断金体会句话涵期设计亏合王美玲加班加点追逐进度亏胡月次次校审核然 终真难完善已全力错误降少期印刷工作学许相关学问日常印刷品需留意事项 信物品印刷会做更完善 次感谢领导赐予信支持事赐予关心商业方案书相较美满成品结果
4 集团公司薪酬制度绩效考核制度制定 集团公司薪酬制度绩效考核制度 绩效考核制度制定 首先感谢郭总鲍总供应整体思路初稿项工作连续终 份工作算完成半反思缘身关联
1) 度负: 领导布置务深化思索满口应 完全忽视工作身严厉 性 度负:严谨性相繁琐性导致工作延时
2) 够虚心: 够虚心:领导某建议总准时登记入心思索关键性提示没准时记住导致工作走弯路
3) 闭门造车思索够严谨:毛爷爷说中国走条马克思义理中国实际相结 闭门造车思索够严谨:合道路教育理必需结合实际犯项忌总闭门思索没 结合实际谢鲍总点拨提示意识点现薪酬制度已 发绩效考核制作完善中争取快时间出台公司领导事交份满足 答卷
4) 分工够务分解足: 分工够务分解足:薪酬绩效制度直做事情需部门尤力资源部沟通协作早期工作进行中忽视点知道领导英明 分派力部胡月期支配丁洁帮助做工作 分解压力 实 应等领导指派应感觉力心时动联系恳求支援 没做点方面学
总感谢赐予关心全部领导事会断身动身做思索努力圆满完成项务
工程部副总试期心体会
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