XX镇2022年度村（社区）班子村干部考核实施方案
进步加强全镇村（社区）干部队伍建设规范村（社区）干部理全面落实XX市村干部理办法（X组发〔2021〕X号）文件精神培养造支忠诚干净担基层干部队伍现做全镇2022年度村（社区）班子村干部考核工作制定实施方案
考核范围
全镇XX村（社区）班子两委干部
二考核容
村（社区）班子考核容般包括建设乡村振兴农业生产城乡治理标准化疫情防控综治维稳应急理村级集体济发展服务群众等方面村干部考核容德勤绩廉工作目标务完成导突出绩考核绩占低50
三考核方式
村（社区）班子村干部考核工作年年底镇委组织采取述职测评目标考核两种方式进行
1述职测评镇级述职测评：镇政领导班子成员职副科级干部站部门负责参加村（社区）组织书记代表班子进行述职参会员村（社区）班子村干部进行评价分村级述职测评：联点领导驻村干部全体员村(居）民代表参加村干部逐述职参会员村（社区）班子两委干部进行评价分
村（社区）班子村干部述职测评应包含满意较满意基满意满意四选项分108060系数加权计分弃权票计分村（社区）班子村干部述职测评均百分制计算分村（社区）班子村组织书记述职测评镇级述职测评村级述职测评组成占50
2目标考核村（社区）班子年度工作目标务村干部岗位目标责考核项目评分细结合日常考核情况村（社区）班子村干部进行考核评分目标考核百分制计算分
四综合评定结果运
村（社区）班子村干部年度综合评分均百分制计算村（社区）班子年度综合评分村（社区）班子目标考核分×70＋述职测评分×30村干部年度综合评分村（社区）班子年度综合评分×20＋目标考核分×60+述职测评分×20
镇委根村（社区）班子村干部年度综合评分集体研究确定年度考核等次考核等次原确定：
1村（社区）班子考核结果分优秀良般较差四等次村干部考核结果分优秀称职基称职称职四等次评优秀等次综合评分应90分（含90分）评良称职等次综合评分应75分（含75分）评般基称职等次综合评分应60分（含60分）综合评分60分应评较差称职等次
村（社区）班子优秀等次例超建制村总数20％村干部优秀等次例超村干部总数20
2村（社区）班子年度考核评般等次该村组织书记村委会年度考核评优秀等次村干部般评优秀等次
3村干部严重违法违纪情形已调查核实镇委直接确定称职等次村干部正接受执纪执法部门调查未结暂缓确定等次结果出视情形确定考核等次
村干部年度考核结果绩效报酬直接挂钩村干部考核结果优秀等次绩效报酬基准水120发放考核结果称职等次绩效报酬基准水100发放考核结果基称职等次绩效报酬基准水70发放考核结果称职等次取消绩效报酬连续三年评优秀等次村干政治素质参政议政力强优先作代表代表政协委员选推荐时考核结果报县委组织部县民政局备案镇委采取适方式村（社区）班子村干部员群众通报年度考核结果
五关求
1加强组织领导镇委成立考核领导组委书记组长镇长副书记组织委员副组长班子成员六办三中心队负责成员领导组设办公室组织委员兼办公室具体负责村（社区）班子村干部考核工作
2严格落实责班子成员切实履行责职责亲负责严格参会员范围强化督查指导帮助解决工作中遇问题确保考核工作落实处抓出成效
3严明工作纪律村（社区）班子村干部考核工作坚持公开公公正原考核工作流形式考核结果严重失实严肃追究相关责责弄虚作假干扰妨碍工作查实视情节轻重予纪政纪处分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
进步加强全镇村（社区）干部队伍建设规范村（社区）干部理全面落实XX市村干部理办法（X组发〔2021〕X号）文件精神培养造支忠诚干净担基层干部队伍现做全镇2022年度村（社区）班子村干部考核工作制定实施方案
考核范围
全镇XX村（社区）班子两委干部
二考核容
村（社区）班子考核容般包括建设乡村振兴农业生产城乡治理标准化疫情防控综治维稳应急理村级集体济发展服务群众等方面村干部考核容德勤绩廉工作目标务完成导突出绩考核绩占低50
三考核方式
村（社区）班子村干部考核工作年年底镇委组织采取述职测评目标考核两种方式进行
1述职测评镇级述职测评：镇政领导班子成员职副科级干部站部门负责参加村（社区）组织书记代表班子进行述职参会员村（社区）班子村干部进行评价分村级述职测评：联点领导驻村干部全体员村(居）民代表参加村干部逐述职参会员村（社区）班子两委干部进行评价分
村（社区）班子村干部述职测评应包含满意较满意基满意满意四选项分108060系数加权计分弃权票计分村（社区）班子村干部述职测评均百分制计算分村（社区）班子村组织书记述职测评镇级述职测评村级述职测评组成占50
2目标考核村（社区）班子年度工作目标务村干部岗位目标责考核项目评分细结合日常考核情况村（社区）班子村干部进行考核评分目标考核百分制计算分
四综合评定结果运
村（社区）班子村干部年度综合评分均百分制计算村（社区）班子年度综合评分村（社区）班子目标考核分×70＋述职测评分×30村干部年度综合评分村（社区）班子年度综合评分×20＋目标考核分×60+述职测评分×20
镇委根村（社区）班子村干部年度综合评分集体研究确定年度考核等次考核等次原确定：
1村（社区）班子考核结果分优秀良般较差四等次村干部考核结果分优秀称职基称职称职四等次评优秀等次综合评分应90分（含90分）评良称职等次综合评分应75分（含75分）评般基称职等次综合评分应60分（含60分）综合评分60分应评较差称职等次
村（社区）班子优秀等次例超建制村总数20％村干部优秀等次例超村干部总数20
2村（社区）班子年度考核评般等次该村组织书记村委会年度考核评优秀等次村干部般评优秀等次
3村干部严重违法违纪情形已调查核实镇委直接确定称职等次村干部正接受执纪执法部门调查未结暂缓确定等次结果出视情形确定考核等次
村干部年度考核结果绩效报酬直接挂钩村干部考核结果优秀等次绩效报酬基准水120发放考核结果称职等次绩效报酬基准水100发放考核结果基称职等次绩效报酬基准水70发放考核结果称职等次取消绩效报酬连续三年评优秀等次村干政治素质参政议政力强优先作代表代表政协委员选推荐时考核结果报县委组织部县民政局备案镇委采取适方式村（社区）班子村干部员群众通报年度考核结果
五关求
1加强组织领导镇委成立考核领导组委书记组长镇长副书记组织委员副组长班子成员六办三中心队负责成员领导组设办公室组织委员兼办公室具体负责村（社区）班子村干部考核工作
2严格落实责班子成员切实履行责职责亲负责严格参会员范围强化督查指导帮助解决工作中遇问题确保考核工作落实处抓出成效
3严明工作纪律村（社区）班子村干部考核工作坚持公开公公正原考核工作流形式考核结果严重失实严肃追究相关责责弄虚作假干扰妨碍工作查实视情节轻重予纪政纪处分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
