某啤酒企业营销效劳部部长岗岗位说明书
岗位名称
营销效劳部部长岗
岗位编号
部门
营销效劳部
岗位定员
1
直接级
营销副总理
岗位工资
直接级
营销效劳部副部长
分析
辖员
1
分析日期
职：负责营销效劳部全面工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责营销效劳部组织架构建立职责分工
工作时间百分：5
工作
务
负责营销效劳部组织岗位设置职责分工理
频次：次
时：
负责组织建立营销效劳部制度流程
频次：次
时：
负责组织建立营销效劳部部考核体系
频次：次
时：
负责组织属员工工作督导检查
频次：次
时：
负责属岗位业绩考评
频次：次
时：
职
责
二
职责表述： 负责物流配送业务组织理
工作时间百分：15
工作
务
负责组织建立物流配送工作规划方案
频次：次
时：
负责组织建立畅物流配送理流程
频次：次
时：
负责组织配送流程改造优化
频次：次
时：
负责物流业务相关单进行核销前审核意见签署
负责物流配送体系绩效考评
频次：次
时：
职
责
三
职责表述： 负责仓储系统理
工作时间百分：10
工作
务
负责组织建立仓储系统岗位职责制度流程
频次：次
时：
负责组织仓储系统绩效考评
频次：次
时：
负责建立审核仓储系统信息报告体系
频次：次
时：
职
责
四
职责表述：负责营销车辆司机岗位组织理
工作时间百分：5
工作
务
负责组织营销车辆司机理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责组织营销车辆司机岗位考核体系建立实施
频次：次
时：
负责营销车辆司机绩效考核
频次：次
时：
负责营销车辆司机费核销前审核意见签署
频次：次
时：
职
责
五
职责表述：负责营销客户效劳体系理〔开票编码理热线效劳投诉理〕
工作时间百分：10
工作
务
负责组织建立营销客户效劳体系理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责组织建立营销客户效劳体系考核机制建立实施
频次：次
时：
负责组织营销客户效劳体系岗位绩效评价
频次：次
时：
职
责
六
职责表述：负责营销资材组织理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销资材理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责组织建立资材理考核体系建立实施
频次：次
时：
负责组织营销资材岗位绩效评价
频次：次
时：
职
责
七
职责表述：负责进出口业务理
工作时间百分：10
工作
务
负责公司进出口业务理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责进出口业务考核体系建立实施
频次：次
时：
负责进出口业务岗位绩效评价
频次：次
时：
职
责
八
职责表述：负责营销外聘员事理
工作时间百分：10
工作
务
负责营销外聘员事理体系建立实施
频次：次
时：
负责营销外聘员定岗定员标准建立程理
频次：次
时：
负责营销外聘员招聘合签定事档案理
频次：次
时：
负责营销外聘员薪金标准理月份薪金审核
频次：次
时：
负责营销外聘员提成薪金审核审计
频次：次
时：
职
责
九
职责表述：负责营销驻外机构办公生活品理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销驻外机构办公生活品申请审核
频次：次
时：
负责组织营销驻外机构办公生活品登记理程核查调配理交接理等
频次：次
时：
负责营销驻外机构办公生活品费审核意见签署
频次：次
时：
职
责
十
职责表述： 营销系统制度流程理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销项制度流程调研设计制定修订
频次：1次季
时：16
负责部根流程督导检查
频次：1次半年
时：16
负责参制定营销部组织结构体系确定部门职责设计制定
频次：1次年
时：40
职
责
十
职责表述：营销系统接餐理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销系统接餐理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责营销接餐手续审核意见签署
频次：次
时：
负责营销接餐费审核理
频次：次
时：
职
责
十二
职责表述：部门部理工作
工作时间百分：5
工作
务
指导属员工制定阶段工作方案催促执行
频次：1次月
时：1
负责部员工作分配
频次：1次月
时：1
选拔配备评价属员指导部员工作
频次：1次月
时：1
职责
十三
职责表述：负责营销部行政理工作
工作时间百分：5
工作
务
负责组织承办部年度工作会议半年度工作会议
频次：2次年
时：24
负责重政务工作督办落实
频次：2次月
时：4
负责公司文督办时性会议组织
频次：2次月
时：8
负责局部公司营业执年鉴理
频次：1次年
时：16
职责十四
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
权限：营销效劳部组织架构岗位设置建议权
权限二：物流理体系设置建议权岗位调整权单审核权
权限三：仓储系统业绩考核权
权限四：车辆司机调配权考核权
权限五：营销客户效劳体系调整考核权
权限六：营销资材组织理权
权限七：进出口业务理权
权限八：外聘员招聘权工资标准确定权发放审核权提成薪金审核审计权
权限九：营销办公生活品申请费审核权
权限十：营销制度流程建议权拟定权检查权
权限十：营销接餐安排审核权
权限十二：级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
考核指标：
1属定期考评时率100
2物流配送费审核准确率100
3仓储理安事率100
4车辆司机考核覆盖率100
5客户效劳体系失率100
6进出口业务失率100
7外聘员薪金月审核率100
8办公生活品入账建档率100
9计算机等办公品预算编制时率100
工作协作关系：
部协调关系
公司力资源部企部财务部部部门派出机构
外部协调关系
劳动监察处工商局劳动仲裁处国际物流公司进出口检验局质检部门海关交警支队国外销商相关接单位
职资格：
教育水
学
专业
理学济学市场营销等专业
工作验
事企业理力资源理相关业务理3年
力求
组织理力文字表达努力协调力电脑操作力
性特征
稳重较强责心创新性思维
生理特征
特求
需培训
营销知识培训24时物流理培训40时力资源理培训16时
工作特点：
工作场
办公室室外作业场
工作方式
巡查走动
工作时间特征
工作时间规律机性应急性阶段性加班较常出差
工作环境
办公环境
体力精力消耗
工作强度均衡
劳动保护
工具设备
计算机 Internet网络计算器文件柜
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岗位名称
营销效劳部部长岗
岗位编号
部门
营销效劳部
岗位定员
1
直接级
营销副总理
岗位工资
直接级
营销效劳部副部长
分析
辖员
1
分析日期
职：负责营销效劳部全面工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责营销效劳部组织架构建立职责分工
工作时间百分：5
工作
务
负责营销效劳部组织岗位设置职责分工理
频次：次
时：
负责组织建立营销效劳部制度流程
频次：次
时：
负责组织建立营销效劳部部考核体系
频次：次
时：
负责组织属员工工作督导检查
频次：次
时：
负责属岗位业绩考评
频次：次
时：
职
责
二
职责表述： 负责物流配送业务组织理
工作时间百分：15
工作
务
负责组织建立物流配送工作规划方案
频次：次
时：
负责组织建立畅物流配送理流程
频次：次
时：
负责组织配送流程改造优化
频次：次
时：
负责物流业务相关单进行核销前审核意见签署
负责物流配送体系绩效考评
频次：次
时：
职
责
三
职责表述： 负责仓储系统理
工作时间百分：10
工作
务
负责组织建立仓储系统岗位职责制度流程
频次：次
时：
负责组织仓储系统绩效考评
频次：次
时：
负责建立审核仓储系统信息报告体系
频次：次
时：
职
责
四
职责表述：负责营销车辆司机岗位组织理
工作时间百分：5
工作
务
负责组织营销车辆司机理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责组织营销车辆司机岗位考核体系建立实施
频次：次
时：
负责营销车辆司机绩效考核
频次：次
时：
负责营销车辆司机费核销前审核意见签署
频次：次
时：
职
责
五
职责表述：负责营销客户效劳体系理〔开票编码理热线效劳投诉理〕
工作时间百分：10
工作
务
负责组织建立营销客户效劳体系理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责组织建立营销客户效劳体系考核机制建立实施
频次：次
时：
负责组织营销客户效劳体系岗位绩效评价
频次：次
时：
职
责
六
职责表述：负责营销资材组织理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销资材理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责组织建立资材理考核体系建立实施
频次：次
时：
负责组织营销资材岗位绩效评价
频次：次
时：
职
责
七
职责表述：负责进出口业务理
工作时间百分：10
工作
务
负责公司进出口业务理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责进出口业务考核体系建立实施
频次：次
时：
负责进出口业务岗位绩效评价
频次：次
时：
职
责
八
职责表述：负责营销外聘员事理
工作时间百分：10
工作
务
负责营销外聘员事理体系建立实施
频次：次
时：
负责营销外聘员定岗定员标准建立程理
频次：次
时：
负责营销外聘员招聘合签定事档案理
频次：次
时：
负责营销外聘员薪金标准理月份薪金审核
频次：次
时：
负责营销外聘员提成薪金审核审计
频次：次
时：
职
责
九
职责表述：负责营销驻外机构办公生活品理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销驻外机构办公生活品申请审核
频次：次
时：
负责组织营销驻外机构办公生活品登记理程核查调配理交接理等
频次：次
时：
负责营销驻外机构办公生活品费审核意见签署
频次：次
时：
职
责
十
职责表述： 营销系统制度流程理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销项制度流程调研设计制定修订
频次：1次季
时：16
负责部根流程督导检查
频次：1次半年
时：16
负责参制定营销部组织结构体系确定部门职责设计制定
频次：1次年
时：40
职
责
十
职责表述：营销系统接餐理
工作时间百分：5
工作
务
负责营销系统接餐理流程制度建立实施
频次：次
时：
负责营销接餐手续审核意见签署
频次：次
时：
负责营销接餐费审核理
频次：次
时：
职
责
十二
职责表述：部门部理工作
工作时间百分：5
工作
务
指导属员工制定阶段工作方案催促执行
频次：1次月
时：1
负责部员工作分配
频次：1次月
时：1
选拔配备评价属员指导部员工作
频次：1次月
时：1
职责
十三
职责表述：负责营销部行政理工作
工作时间百分：5
工作
务
负责组织承办部年度工作会议半年度工作会议
频次：2次年
时：24
负责重政务工作督办落实
频次：2次月
时：4
负责公司文督办时性会议组织
频次：2次月
时：8
负责局部公司营业执年鉴理
频次：1次年
时：16
职责十四
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
权限：营销效劳部组织架构岗位设置建议权
权限二：物流理体系设置建议权岗位调整权单审核权
权限三：仓储系统业绩考核权
权限四：车辆司机调配权考核权
权限五：营销客户效劳体系调整考核权
权限六：营销资材组织理权
权限七：进出口业务理权
权限八：外聘员招聘权工资标准确定权发放审核权提成薪金审核审计权
权限九：营销办公生活品申请费审核权
权限十：营销制度流程建议权拟定权检查权
权限十：营销接餐安排审核权
权限十二：级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
考核指标：
1属定期考评时率100
2物流配送费审核准确率100
3仓储理安事率100
4车辆司机考核覆盖率100
5客户效劳体系失率100
6进出口业务失率100
7外聘员薪金月审核率100
8办公生活品入账建档率100
9计算机等办公品预算编制时率100
工作协作关系：
部协调关系
公司力资源部企部财务部部部门派出机构
外部协调关系
劳动监察处工商局劳动仲裁处国际物流公司进出口检验局质检部门海关交警支队国外销商相关接单位
职资格：
教育水
学
专业
理学济学市场营销等专业
工作验
事企业理力资源理相关业务理3年
力求
组织理力文字表达努力协调力电脑操作力
性特征
稳重较强责心创新性思维
生理特征
特求
需培训
营销知识培训24时物流理培训40时力资源理培训16时
工作特点：
工作场
办公室室外作业场
工作方式
巡查走动
工作时间特征
工作时间规律机性应急性阶段性加班较常出差
工作环境
办公环境
体力精力消耗
工作强度均衡
劳动保护
工具设备
计算机 Internet网络计算器文件柜
需记录文档
日志方案通知
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