材料采购工作初负责项目部负责直公司提升乙级资质采购部断探索断改变程公司断发展壮必程希家帮助欢迎阅读
采购工作总结():
时光白驹隙样转瞬逝告二零零陆年回首年心禁感慨万千然工作忙忙碌碌忙碌意义年中学东西思想业务事提高提高时光带走岁月留永恒记忆现情景总结:
加强理学努力提高政治思想素质
认真学种思想理知识产员标准严格求思想认真学邓理领会中十六届六中全会精神学基知识关政治思想文件书籍深刻领会胡总书记讲话精神作思想纲领行动指南进取参加委组织种政治学教育活动学八荣八耻资料参倡荣摒耻活动员先进志帮忙思想断提高
时刻提醒时候思想决放松行决堕落时刻牢记民服务宗旨明白肩负职责时刻忘领导信支持事予关怀帮忙永远怀感激情断提高成长必须进取参公司车间建设工作中起模范带头作做广职工表率
二进取开展工作力求业务事断提高
1踏实认真更完成职工作
年中紧紧围绕公司生产营开展工作车间生产品种务需求急等采购工作处忙碌中车间常规生产品种30余种常原辅料达100种涉外包材达200规格供应商90家然工作忙务断努力克服种种困难忙乱开展未原耽误生产供应商选择理采购计划发采购价格控制交货期质量控制等严格理条紊丝苟
外车间原辅料包材机物料采购工作外负责公司质量保证部日常试剂玻璃仪器种物料日常杂品采购工作然领导交予额外工作职责懈努力完成
2千方百计降低采购成
实话说采购工作断花公司钱样节俭样低价格买产品断思考问题努力方年中满意值骄傲断努力车间公司节俭采购资金生产降低成采购程中始终坚持充分调研货三家事先收集信息调查市场行情收集关厂家资料等分析权衡综合评价质量价格交货时间售服务等素基础供应商议定终价格终达质量高价格低目
半年市场等原××霉素原料价格出现断涨趋势7月底浙江××价格已调331元十亿沟通时办款等方努力321元十亿价格购4000十亿次公司节俭资金4万元9月份市场价格已升341元十亿努力江苏××333元十亿价格购进1000十亿节俭8000元工作受公司车间领导致评外半年车间生产新品种××霉素市场价900元公斤情景××××公司连续购质量高价格880元公斤原料650公斤节俭资金13000元月初议价880元降860元购300公斤节俭6000元
外包材方面纸箱标签块少厘斤斤计较研究样公司节俭丁基胶塞冻干线包材月量十分φ×丁基胶塞月量均100万果价格降点节俭成研究原先胶塞塞柱较长易残存料液生产太方便便找外种塞柱适中种前期试验期试紧紧关注终成功代前产品仅仅生产带方便价格前850万降660万月量少100万月少节俭资金19000元铝塑组合盖前500万降460万月少节俭4000元努力降低成包材计数年中原辅料包材机物料等完全统计少节俭采购成279950元正公司车间领导信支持予工作动力惜切公司车间节俭贡献力量种行受领导致肯定
3努力做部门沟通协调工作
前总认心力职工作做行需明白关实然采购业务牵涉范围广相关部门需企业部关部门密切配合项全面工作生产营销财务质保仓储等部门着千丝万缕错综复杂关系需掌握部门相关知识禁想起师傅句话:采购工作想象简单门杂学需方面知识验慢慢积累吧部门断接触合作中专业知识种知识际沟通协调事分析表达事等突飞猛进发展工作迈新高度[Page]
三严格求摒弃工作中足
然工作忙忙碌碌取微薄成绩工作中许足法解决问题工作中充分做精益求精严谨细致购买原辅料等充分解特性生产工艺等印刷制作行业工艺方法程解原辅料包材实际生产周期准确确定需断努力积累验走出学做知知彼百战殆
应法解决问题较动年应压力困难:公司紧张财务状况日益需增原辅料包材数量累积货款间矛盾造成采购工作中障碍次仓储等部门间矛盾等问题独立解决事足需公司领导车间领导予帮忙解决工作中需清醒身存问题薄弱环节加强学断改善增强部门沟通学请示汇报交流动脑动笔请教干中学学中干断实践中增长知识干发扬吃苦耐劳知难进进取进取工作作风
年作风始终坚持遵章守纪团结事求真求实乐观进思想坚持清醒严律工作始终坚持严谨认真工作态度丝苟工作作风勤勤恳恳劳怨生活中发扬艰苦朴素善乐助传统做思想干干净净做实实做事勤勤恳恳时光翻20xx年终页步入新历史时刻公司车间迎更加严峻未工作会更加繁重求会更高会更加勤奋工作刻苦学努力进全面提高身素质时光提高企业命运
采购工作总结(二):
医院药剂科药品采购工作总结
20xx年药剂科院领导正确领导支持紧紧围绕医院工作重点求科室成员团结协作求真务实认真负责精神状态开展工作现工作情景总结:
药品质量理工作
药品质量仅仅关系患者生命安全关系医院医疗安全信誉严药品购进质量
(1)药品购进理制定套计划审核采购验收完整相关程序购进药品名称批准文号生产日期失效期等基信息认真审核记录质量问题律予入库保证购进药品质量药品效期实行动态理先进先出原效期药品时报告通知床科室保证床药安全减少医院损失
(2)购进药品严格执行药品验收入库制定验收入库药品做期先出先进先出
(3)供货商理整理供货商信息档案索三证签订供货质量保证协议书
二规范科室理认真搞科室理工作
(1科室制度规范程序进行次梳理查漏补缺该完善完善制定套完整科室理文件家章循制度
(2动查找问题排查矛盾隐患科室成员做思想工作进取创造简便欢乐工作氛围减少差错事发生
(3)做廉洁行医反商业贿赂工作树立高尚
20xx年药剂科院领导正确领导支持紧紧围绕医院工作重点求科室成员团结协作求真务实认真负责精神状态开展工作现工作情景总结:
药品质量理工作
药品质量仅仅关系患者生命安全关系医院医疗安全信誉严药品购进质量关
(1)药品购进理制定套计划审核采购验收完整相关程序购进药品名称批准文号生产日期失效期等基信息认真审核记录质量问题律予入库保证购进药品质量药品效期实行动态理先进先出原效期药品时报告通知床科室保证床药安全减少医院损失
(2)购进药品严格执行药品验收入库制定验收入库药品做期先出先进先出
(3)供货商理整理供货商信息档案索三证签订供货质量保证协议书
二规范科室理认真搞科室理工作
(1科室制度规范程序进行次梳理查漏补缺该完善完善制定套完整科室理文件家章循制度
(2动查找问题排查矛盾隐患科室成员做思想工作进取创造简便欢乐工作氛围减少差错事发生
(3)做廉洁行医反商业贿赂工作树立高尚医德医风形象严律杜绝歪风邪气净化医疗领域空气
三做药品招标采购工作异常冬季时科学储存合理减少库存少积压满足床需求
四加强业务培训
加强业务培训提高药员业务素质仅仅提升医疗质量减少差错事需发展项措施科进取搞三基培训测试工作狠抓药员业务素质督催药员参加种院外培训鼓励参加职称执业资格考试
采购工作总结(三):
材料采购工作情景
8份生产形势转采购工作量增加加采购部员调整电镀厂家紧张单采购材料时度影响
8月份头痛事电镀价格提高接送话说堆时镀出
生产采购材料客观原(资金延迟采购务急供应商交货等)外基位
二值肯定方
(1)采购项工作包括项计划方案生产部门紧密联系切实满足订单生产需求(2)部分供应商建立良关系够进行效沟通洽商努力公司争取优惠条件效减少采购成
(3)资金紧张状况供应商协商支持公司生产效建立家良合作关系
三工作中出现问题
(1)材料采购回财务部门沟通较时未迅速清晰报帐致财务部工作量加减慢部门工作效率
(2)付款方面没做更协调方式导致供应商满情绪
四解决办法
(1)支付采购费情景做记录采购部项支付情景清晰明寻
(2)库存问题处理需物控部齐协调动咨询齐完成采购成库存成权衡分析等更加紧密联系两部门
(3)计划外交易出现预算数额实际操作数额相差较需物控部销售部生产部沟通完善采购计划采购预算
五部门工作思路
采购员密切沟通时应付紧急采购务改善采购工作中相关问题沉着应种计划外情景更效采购工作进行理规划部门联系更加紧密更满足订单需求努力做采购优公司节省采购成
相信采购部工作会更突破改善豪邦车配制造限公司更层楼
采购工作总结(四):
采购部工作总结
20xx年脚步迈身回想走脚印深深浅浅年时间欢笑泪水成功淡淡失落xx年年年意义价值收获工作勤勤恳恳劳怨作风廉洁奉公务真求实树立公司节俭分钱观念进取落实采供工作点年初制定工作计划坚持等质量价格等价格质量限度公司节俭成工作原魏总直接领导支持公司仁配合xx年年完成甲供材料设备采购计划88份新签合20份完成乙供材料计划核批价格140份计完成材料设备采购计划228份执行情景良较圆满完成承担务现工作情景总结
组织实施阳光采购策略――公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动理解审计部门监督
xx年年进步强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备型材料零星采购量邀请相关职部门参时间紧务重时候始终坚持原邀请审计部相关员齐询价采购前采购中采购环节中动理解审计监督确保工作透明时保证工程进度
1完善制度职责明确章办事
xx年年组织学采购理战略公司iso9000质量理体系文件换版机完善更具操作性材料设备采购控制流程采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作查阳光采购奠定理基础
2公开公正透明实现公开招标
采购部项目部施工单位报采购计划公开招标邀标单位三家达十余家邀标谈质价全程总工办工程部审计部采购部参增加阳光采购透明度真正做降低成保护公司利益
3采购效益全线凸现
实施公开透明阳光采购策略等材料设备价格东湾东银便宜东春天××区××区价格降低35公司节俭100万采购资金直观效降低材料设备采购成
4监督机制基构成
做价格技术规格分离职定位工作价格必须采供部审计部技术必须工程部总工办构成相互制衡工作机制防范抑制****建立材料价格信息库材料价格监机制提高采购员身素质业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
二围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作
xx年年采供部继续围绕控制成采购性价优产品工作目标求采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略求长期合作供应商原东银东湾东春天原价位基础浮5――8百分点(然针部分价格较高降价供货商做局部调整)时调整部份工作程序增加采购复核环节采取采供部副理采购员材料设备询价基础进行复核采供部理进步复核实行采购部两级价格复核机制然传送审计部复核力求限度控制成公司节俭分钱采供员项具体工作工作细节中煅练
三进步加强供应商理协调
xx年年采供部进步加强供应商理着位访供应商负责态度制定采购供应部供方信息表位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失时利采供供应商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供方名录进行邀标报价前商家进行评价分析合格者进入合格供方名录具报价资格
根公司理层新思维公司新代供应商应建立真正战略伙伴关系甚公司部门公司成核心竞争力体现公司供应商支持力度供应商家客户样政策异常予司竞争手政策坏直接影响司成核心竞争力高低房产建设行业相特殊独立行业供应商圈子相独立钢材水泥供货商资源房产企业着样供应商采供部必须研究样供应商始终终予优政策更公司营造良外部合作环境供应商真正全心全意东服务抛弃双方短期利益谋求长期健康发展发展诸:达钢集团拉法基水泥集团鸽牌电线电缆公司伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位抢占节俭成降低价格制高点公司持续健康发展奠定基础
四步加强材料设备价格信息理
xx年年采供部进步加强材料设备信息理次材料设备计划询价进行复印留底坚持信息资料完整时输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅较
五提高部门工作员工业务素质职责感
采购工作总结(五):
时光飞逝伴着新年钟声敲响迎20xx年年中部董事长领导事配合认真履行职责遵守公司员工手册基时质量完成项采购工作取必须成绩暴露问题现年工作情景述职:
努力工作利完成项务
20xx年度公司采购部员变动调整较半年延续全球化济危机半年出现国市场原材料紧缺价格暴涨等原造成采购部工作没延续性采购工作困难采购部克服困难勤奋工作保证公司生产出口需全年度计完成采购务:
材料产品设备采购程中严格董事长求价程序握市场价格处处精细算千方百计节俭资金效降低采购成
半年着市场形式变化种原材料出现供应难局面部分原材料价格断涨利情景采购部员动改变工作方法怕难怕烦想方设法供应商沟通确保原材料断供保证手订单生产限度维护公司利益
二采购程中出现问题处理结果整改办法
20xx年度采购程中避免出现问题中突出印染程中出现严重色差布面异色油渍污迹运输程中造成破损米数短码标签资料印错串标纸箱唛头印错等质量问题保证质量避免出现采购质量问题时进行方面作工作调整:①xxx批准重新严格筛选供应商供应商供货事质量保证价格优势进行评估供应商供证证明事中措施:保留原xxxxx加工业务选xxxxxxxx较质量价格服务标签厂纸箱厂分选择合xxxxxxxxxxxxxxx现供应商质量价格服务等(厂家例举)②取消原印染单员印染厂签订严格质量保证协议包括布面质量伸长约定索赔办法合约定形式强制供应商提高产品质量③建立合理警告处罚制度定期供应商传真邮寄司质检部检验报告示预警旦发生质量问题时供应商沟通确定索赔方式全力公司挽回损失降低成全年度供应商索赔金额折合民币约xxxxxxx元④公司质检部进库检验紧密配合严质量关限度避免出现质量问题材料流生产线
三规范工作流程制定交叉工作台帐
20xx年初刚调采购部工作感觉部门事工作流程掌握清楚段时间工作熟悉结合公司ISO质量标准制定采购部工作流程图指导采购员工作提高采购效率求部门员工采购物料建帐登记年终汇总关注市场信息握市场价格月物料价格电子邮件方式报公司领导相关部门领导业务部门时询价基做隔天报价针司前发生遇部门间交叉工作时丢失xx延期未时转交相关票资料公司造成损失等情景制定xx专登记薄文件资料发放登记薄切规范进行部门交叉协作工作部全年度未发生齐票资料遗失现象公司健康运行做出必须贡献
四廉洁奉公坚持良工作作风
采购工作创造效益第道闸门事关公司利益失容易发生问题备受关注工作采购简单买东西做事怕苦怕累外廉洁品质吝啬心廉洁品质抵制诱惑公司争取利益吝啬心时刻公司作时刻公司出发发现问题公司节俭成断提高思想认识牢记职责笔采购业务着公司负责原辛勤劳动节俭资金降低成具体体现供应商赠送物品价证券现金等律动交公司常传真电话电子邮件方式提醒供应商注重产品质量价格贴合市场行情提高服务意识等验足造成少数材料质量问题时货现象采购部时认识错误做整改进取时解决问题必须坚持岗位负责态度摆正心态坚持原严格筛选供应商供应商做供优质原材料供优惠价格供周服务工作程中敢负责做说实话办实事求实效坚持正派工作作风
年中欢笑泪水成功淡淡失落20XX年年意义价值收获工作勤勤恳恳劳怨作风廉洁奉公务真求实树立公司节俭分钱观念进取落实采购工作点采购工作计划坚持等质量价格等价格质量服务限度公司节俭成工作原
部年工作中做法然取必须成绩说业务理学实际工作验欠缺必须xxxx求进步提高认识加强学转变作风心力工作公司作出新贡献
回顾年工作谓辛酸苦辣20xx年年种样天灾祸采购工作分工作增加困难前半年全球化济危机半年种原材料持续涨采购工作加必须难度办公室员稳定项理认证工作增加难度
岗位刚调采购岗位接手宗原料采购工作工作岗位转换技术求差异异常宗坯布采购方面零开始熟悉解坯布印染市场行情巩固原供应商关系进步寻找更加优质供应商刻手原材料物品物料供应状态良采购相时优质实话实说:问心愧负责工作心力做然采购部员工公司正确领导认真工作时领导求订单求制定采购计划保质保量圆满完成项务
负责公司ISO9000标准执行方面年度带领司审员制定审计划完成二次审次理评审合格项进行时踪整改工作标准中切合实际条款部门负责员时协商进行增删工作公司质量体系更加规范效运行10年11月8日理解xxxxxx公司监督审核次性受命带领公司进行BSCI认证工作中前接触努力学咨询(参加纺织部举办BSCI高级研讨班学)成立公司BSCI认证领导组组规定需做工作完成时间事努力10年11月16日审核中取较成绩
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