总
1美工部全体职员必须遵守公司章程遵守公司项规章制度决策维护团队声誉公司利益
2美工部倡导树立盘棋思想禁止做出损公司利益形象声誉破坏公司发展事情
3公司鼓励美工部员积极参美工部决策理鼓励员工发挥智提出合理化建议
4公司美工部员提供等竞争环境晋升机会推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优做出贡献者予奖励
5公司提倡求真务实工作作风提高工作效率提倡厉行节约反铺张浪费倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神增强团体凝聚力心力
6美工部员必须维护公司纪律违反公司章程项规章制度行予追究
7断完善提升求做起天做起力争做遵纪守法优秀员工
二部门流程
商品架流程
1 商品信息采集:采购部提供信息价单进行文字编辑商品图样采集需拍摄片需填写美工部流程卡报采购部样品立拍摄文编
2 商品录入系统:认真核件商品录入信息保证误
3 审核:录入系统完成报美工编辑采购指定员客服统审核
4 架:确认误架销售
三员架构岗位职责
员构架:部门网页设计美工编辑(兼摄影)美工编辑(兼文案策划)
1部门岗位职责
11 负责网站页面构架视觉整体控
12 负责部门间协调工作工作流程控制
13 设计员稿件进行审核
14 指导设计工作督促设计进程敦促设计进度
15 设计员工作进行逐评价
16 全面持设计工作担纲创意核心设计指导效果统筹设计沟通务
17 组织设计更新公司形象设计安排网站整体更新事宜
18 完成公司交办事务
2网页设计
21岗位职责
A 负责网站整体界面设计网站前端页面创意设计网站风格板式设计制作
B 负责公司产品界面设计编辑美化等工作
C 根项目需求技术配合高质量完成项目视觉设计工作
D 负责网站相关专题设计制作项线推广活动图形元素动画设计
E 考虑网站页面浏览器兼容性
22 职位求
A 丰富网站设计验者优先
B 良色彩搭配美术功底设计创意力审美独特见解认识
C 熟练DreamweaverPhotoshopIllustratorflashDIV+CSS等网页制作工具
D 具备网站全局编辑统筹意识程序员配合默契
E 具良团队合作精神较沟通力高度责感
F 扎实美术功底良创意思维理解力时握客户需求
G 熟悉网站建设整流程构架独立进行网站设计制作工作
3美工编辑
31 岗位职责
A.配合营销策划网页设计师客服编辑进行相应图片编辑设计
B.负责公司面宣传品设计
C 服公司指挥认真执行工作指令切理行公司负责
D 严格遵守公司规章制度认真履行工作职责
E 负责公司广告图片动画海报logo网页设计制作传
F 负责公司网站活动专题版面策划设计制作传
G 认真做类信息资料收集整理汇总档等工作公司旗项目成功开发提供优质素材
32 岗位技求:
A 精通photoshopcoreldrawflashdreamweaverdiv+css等
B 具深厚美术功底良创意构思力握视觉色彩网站布局思想敏锐活
跃具丰富视觉创作验独审美修养
C 认真促销容绘制类宣传海报类印刷品样稿制作
D 公司整体VI系统设计具体详细连续求新意公司部区域熟悉解
够利格局巧妙进行美陈设置
E 网站图片制作必须清晰网页色调搭配协调例适中网站广告图片设
计必须保证影响网站整体美观情况进行
F 活动专题制作求:标题醒目夺容题鲜明重点突出活动类专题报名钮
突出方便
G 设计工作保证质量做图片文字清晰页面美观敷衍事
H 设计图片信息应该商品信息步
I 时完成工作务
四绩效考核
绩效考核工资作整工资组成部分美工考核指标工作业绩工作态度团队合作日常考核四部分组成岗位职责求工作目标计划时保质保量完成工作
考核关键点:1工作质量 2工作完成时性 3工作饱度 4工作务完成率综合考虑
1 绩效评分办法:(包含试期)
1) 工作表现(占50)
■质:否够够求品质完成务(4选1分)
a总够根规划求完成务基需修改 100
b方正确需进行细节调整 80
c设计容偶偏差需定时间修正 60
d设计方常产生偏差返工率高 0
■量:否够根计划求时间段完成工作容(4选1分满分14分)
a总准时甚提前完成务 100
b基准时完成务偶延时 80
c时常超出求完成时间 50
d总准时完成务 0
■责:项目中承担职责寡轻重(4选1分满分14分)
a工作容难度较 100
b工作容难度般 80
c工作容适中难度较 80
d工作容适中难度般 70
e工作容少难度低 60
2) 团队精神(占30)
■沟通:务相关程序策划沟通说明力(4选1分)
a总快捷效明确设计意图需求 100
b通效沟通解设计意图 80
c需次沟通说明解意图 60
d常误解设计意图缺少动沟通 0
■协助:够相关事提供力帮助(3选1分)
a总动提供效资料建议 100
b动提供定资料建议 80
c基法提供效帮助提高相关事工作效率 40
■配合:工作中否够积极配合相关事(4选1分)
a总愿意快速协助相关事进行工作 100
b效协助相关事进行工作 80
c时会抱怨相关事提出求 60
d基愿意配合相关事提出求 0
3) 状态(占20)
■心态:目前工作表现出应态度(3选1分满分10分)
a总抱信心始终积极努力做工作 100
b完成工作较少动承担职责 60
c表现消极产品信心强 0
■力:力前工作契合程度(4选1分满分11分)
a完全符合工作需求充分发挥特长 100
b基符合前工作需求断提高完善 80
c前工作需求尚差距需快提高身力 60
d完全符合工作需求 0
4) 加减分
A 月度员工工作中突出表现进行额外工作部门负责根实际情况酌情予
定加分项加分高10分
B 公司系统性节约成500元(例:电话费房租费招聘费市场交换等)针公司理
提出合理性工作建议解决方案公司采纳推广实行员工方面突出表现
公司赢定社会声誉行获董事长嘉奖根贡献酌情予定济奖励
总分基础加分限10分
C 工作程中原造成外部员公司评价导致程度损公司形象
声誉行属违纪行般违纪行次扣3分较严重违纪行
次扣5分
D 页面布局需符合标准化定seo规范页面制作div+css制作页面布局混乱者出现客户
端错误次绩效考核分中扣2分
2 评定方法
21 等级评定规
A.85分优秀
B 75分86分良
C 60分 74分格
D 60分格
22 绩效工资核算:
221 绩效考核分
(工作表现总分3)×50 + (团队精神3)×30 + (表现2)×20 + 加减分
222 绩效公式
绩效考核分
实际绩效工资 ————————— × 约定绩效工资
100
(公式适 等级C等级D)
3 奖惩机制
31 绩效评定奖惩方法
> 考核评定A级获全额绩效工资具体情况予20约定绩效工资奖励
> 考核评定B级获全额绩效工资
> 考核评定CD级222项计算
32 奖励处罚
1)公司特殊贡献(:节约成客户反馈页面效果公司赢定声誉等)员工视情节予500元奖励
2)设计图源信息(包括策划文案物品信息表等)符控制部门出现作口头警告加修改核查出现次根具体情况综合评定做济处罚5元次图片信息源信息符造成重损失公司处罚规定处罚
3) 返工率高综合评分累计3次D级员需调离岗位情节严重者考虑辞退
4)广告图食品图网站整体视觉效果网站整体定位者排版等容引起客户评者销售量予部门员工适奖励作年终奖考评
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