总理岗位说明书
岗位名称
总理
岗位编号
QK0001
部门
岗位定员
1
直接级
董事长
工资等级
直接级
营销副总运作副总总工总理秘书力资源部部长财务部部长战略开展部部长行政部部长
薪酬类型
辖员
8
岗位分析日期
2002年7月
职:
全面持乾坤木业公司营理工作
职责工作务:
职
责
职责表述:组织制定公司战略规划组织推进实施
工作
务
根公司开展阶段性战略目标制定长中短期战略规划
制定战略规划实施方案方案推进实施
踪预测外部环境变化结合公司身优劣势调整战略规划实施方案
积极探索公司开展潜商机
根规划制定资源配置整合投资方案组织实施
职
责
二
职责表述:制定年度营目标组织实施
工作
务
制定年度营方案实施方案
年度营目标分解副总属职部门审批年度方案
年度营方案实施进行监督控制指导
监督检查属工作方案实施帮助解决执行中问题
职
责
三
职责表述:建立务实高效组织体系理体系
工作
务
根开展需断优化组织结构业务流程
完善理体系保障组织运行畅
监督检查重理制度执行
职
责
四
职责表述:组建高效团队
工作
务
鼓励团结高层理团队形成营理核心
选拔培养免中层理员
塑造良企业文化增强公司凝聚力
职
责
五
职责表述:塑造外部良形象营造宽松利外部环境
工作
务
维护级间良关系创造利行业环境
维护政府等部门间良关系创造利方环境
维护客户供商间良关系创造利营环境
维护社会公众良关系创造利社会环境
职
责
六
职责表述:日常工作
工作
务
文件报告财务票等签阅审批处理
参属阶段性重点工作
出席参加种会议公关活动
权力:
战略规划资源配置中层理员事调整决策权
营事务中重事项审批权
财务支出审批权
财务报销终审批权
属工作监督检查权考评权
外代表公司权力
工作协作关系:
部协调关系
副总总工直接分部门
外部协调关系
行业协会级部门方政府供商客户社会关系
职资格:
教育水
学科学历
专业
济理木材相关专业
培训历
工商理培训木材专业知识培训等
验
4年木材加工木材加工生产理验 2年副总理验 深厚理功底行业验
知识
综合理知识木材专业知识财务知识宽广知识面
技技巧
高超领导艺术感召力学力强思维敏锐强洞察力分析问题解决问题力较强沟通力交际力
:
工具设备
专车计算机通讯设备等相关设施
工作环境
单独舒适办公室配套会议室
工作时间特征
明显节假日
需记录文档
战略规划营方案工作报告会议纪工作指令制度文件等
备注
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