部门主管个人述职报告


    部门述职报告
    部门述职报告1
      年级领导鼓舞支持事关怀关心仔细履行职责突出施工生产理提高队伍素养重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素养断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
      战胜重重困难施工迎难
      克服资金紧急气候恶劣等诸困难
      二动实行措施细心组织细心理
      1进步完善项安质量规章制度完善理体制
      通两年施工生产实际进步完善安质量等理体系建立安质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安员外工区层层设立专职安员计24名安工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程掌握坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效掌握
      2完善激励机制调动员工生产动性
      通完善部承包机制制定循环嘉奖措施月目标务考核奖等手段极提高员工劳动动性部分缓解资金紧急带消极影响
      3提高生产效率降低生产成
      通断完善施工工艺合理支配员细心组织细心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
      4加强成掌握强化数理确保数真实性
      项目部月8日定期召开成分析会仔细分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必需真实牢施工现场环节层层掌握道工序做查确保数精准性做班质检工程师领工员进行现场收方相互复核签认确保数真实性
      5文明工建设
      连续加现场文明施工理实际成立第文明施工班次文明施工班总数32特进行文明工建设相关工作保持工卫生清洁道路洁净畅通洞道路洁净干净渗水较轨运输状况时穿皮鞋进洞种设备物资标识齐全堆放序
      6仔细搞环水保工作
      动总指方环水保部门联系动邀请进场检查征求法逐步完善环水保方案措施
      7关怀员工生活处想着员工疾苦进入冬季天气寒冷想方设法筹措资金快发放工资奖金
      三准时总结准时调整
      项目部定期组织进行安质量环水保等关方面检查总结总结胜利阅历存足胜利加推广足实行措施防止犯工作良循环状态中前进
      质量保安安保进度全面细致性化理制度落实重视安质量实施安质量
      四注意身修养努力做表率
      领导行动声指令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
      断丰富学问提高工作力量
      二仔细履行岗位职责细心做职工作
      三严格约束力求做公正公正
      觉遵守项规章制度搞特化留意勤俭节省搞高消费消遣活动办公条件陋简掌握浪费铺张工作中实行事实物工作量考核原
      五存问题
      然做工作级领导求岗位职责相差距(明年预备考PMP系统学项目理学问)
      分析缘
      (1)进度压力造成工材料机械设备投入
      (2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
      (3)资金紧急环境恶劣交通便造成材料成加
      说明工作力度够需工作中改正
    部门述职报告2
      XX超市理XX超市已_年时间年系统学零售业概仓储式连锁超市理概顾客消费心理学销售技巧等基础学问学新型零售业学问力图快融家乐进展中_店开业前夕劳怨始终工作第线常常员工奋战深夜直开店开头开创XX市场征程年初XX路北店销售额天仅十余万元半年努力市场终开家乐XX知名度提高销售额提高顾客满足员工脸布满喜悦年评XX_先进员工
      刚_市工作没缘关系年利切际关系克服域差解XX市场项政策规定合作方紧密协作相关政府部门建立良合作关系开拓XX市场天员工起工作听取项合理化建议应激烈竞争市场环境
      目前XX超市XX家左右竞争手店开家乐店周边面种环境XXXX年务完成提高种考验员工存担忧思想员工提出XX年工作中心服务促销售理降成
      年服务规范培训理者培训家会遗忘工作中心条已贯穿商店理者员工脑海中做会吸引顾客摆脱逆境年路北店销售理实现双盈利目标销售额超方案完成XX年增长85连续三年完成集团达务
      面闪完成果满意
      仔细分析商品结构市场需求准时调整商品结构合理掌握库存避开积压资金XX路北店外埠店供货商外供货商肯定程度影响销售年初公司XX成立商品组担组长店XX稳步进展竞争手形成差异优势商品组提出重宽度轻深度重连锁轻汰换谈判原商品组完善XX市场时进步形成XX_连锁优势汰换适合XX市场商品进展部分特色商品根解决蔬菜水果连锁营问题
      XX年中带领XX商品营拓宽电脑手机音图书冰鲜食厨房等品种真正形成仓储超级卖场商品品种11年增加倍品种丰满带客流理加强降低成服务水提高赢顾客XX年度市消协工商报社民意测验中XX路北店评XX市民满足超市
      担XX路北店店长XX区期间面店外繁杂工作开动脑筋想方法胆放权竞聘岗充分调动级理员广阔员工工作动性制造力认员工企业资供应机遇充分发挥智增加员工凝聚力企业长存领导XX路北店逐步形成司职负责严谨高效工作格局
      然工作中存着足处工作中会断改进力求工作新台阶
    部门述职报告3
      职年里负责调动洗化区全体工作员动性协作选购员工作传达会议容等等工作中心目标提高销售量产品质量胜利关键服务员法营销说容忽视致力调动相关工作员动性够更加饱满更加热忱法顾客顾客真实感受商生气勃勃团体会次完意外认断货营销说严峻问题假顾客需商品没会顾客留印象影响商口碑保证准时供货时必需准时解库存商品量协作选购员工作保证供货效率顾客够超市里需商品信手拈终公司员级间确定会存信息称破信息瓶颈作理服务员间纽带必需准时传达公司会议容公司纪律汇报员工搜集法建议工作做秩序井然
      点提高洗化区销售量重点做全体员工努力销售业绩已证明白方正确工作中会连续抓三方面工作前提外员工已具备基学问销售业绩迈台阶接洗化区全体员灌输企业文化究竟企业文化商灵魂商长期实践活动中形成全体成员普遍认遵循具商特色价值观念团体意识工作作风行规范思维方式漯河商x购物广场支年轻队伍漯河店够成起秀首先带领洗化区全体员工转变价值观念企业文化更吻合时会鞠躬瘁死已x购物广场明天献绵薄力
      日百度工作傲慢明天会百度工作骄傲事实胜雄辩业绩证明切吧
      20x年x月x日
    部门述职报告4
    敬重位领导位家:
      时间梭忙劳碌碌中送走丰硕20xx年迎崭新20xx年全店位全体员工努力超额完成全年项指标20xx年绛县济整体环境圆满完成公司达项务指标首重两月中实现销售万元完成总指标十月会抓住清明节五劳动节端午节国庆节中秋节型节假日五周年店庆拟定相相宜促销方案力争销售达预期目标时会着重项工作:
      优化商品结构
      超市竞争核心商品构成策略商品结构优化应营商品品类品牌基础身特点消费群体进行合理整改首先进行市场调研发觉新顾客需商品供货商选购准时联系采新品网红商品时应信息部沟通季度进行次动品淘汰工作保证商品更新换代次合理布局目标性商品应重点突出陈设便利性商品应放顾客易取方季节性节日类商品应突出特点结合相应促销手段
      二着重员工服务意识培训加强品牌宣扬
      利门店周会交接班时间全体员工包括促销员服务意识进行定期培训总专心服务爱营话挂嘴边付出行动顾客作亲朋友服务回家感受体验知道样服务帝懂服务亲朋友退换货肯定根公司求做理条件退换货限度满意顾客种需求
      三注意商品陈设卫生清洁增加商品附加值
      街道超市批发部十家力成较低导致商品价格廉价加政府全县创建国家卫生县城导致门前停车位样顾客情愿花毛钱走步路超市购物?想洁净干净`购物环境亲切友服务法良售服务齐全品种超市硬品牌等特重素样品牌做更更强详情做更细更精坚持周肯定卫生清洁日办公室定期进行全面检查坚持周二定位会员优日赠送商品样元化价签陈设方面求员工律陈设五原力求美观便捷变价商品负责逐核实确保精准误重复事情标准化标准事情重复化
      四开源节流加防损力度力求更利润空间
      着绛县济年整体景气目前止没复苏迹象应意识目前危机正视眼前困难严峻济形式企业重解决开源节流问题认开源涉公司制度调整见节流公司核心推行种精益化理方式提高工作效率降低种铺张时店长名般员工身边详情事做起重执行张纸利度电滴水节省
      五分组制定销售方案严格实行绩效考核
      月销售方案分解组严格实行绩效考核员工收入销售挂钩销售工资高反工资会低真正体现劳走进员工中月全体员工征求促销点子发挥全员动性力争完成项指标
      综合点结合店实际状况布满挑战20xx年哭笑累坚决怂干死死里干信念带领全体员工销售做更圆满完成项指标
    部门述职报告5
    敬重领导位仁:
      家午
      20x年日幸家做20x年述职报告日报告分两部分:年工作20x工作方案
      第部分20x年工作:
      20x年4月份x连锁事部文员职20x年七月调x线职出事部文员张总安总鼎力扶持x部理理解支持初乍重工作岗位中走感谢总理x先生副总x女士财务部x女士信指导外感谢部理工作期间赐予关心全体仁
      第事部根纽带横直联系着x部门直x领导基层员工联系起事部必需x部门事务指掌工作中着学法加强x解磨合职期间全部仁教育感谢家
      次事部门起力资源调配作x负责领导合理配置员限度x获利益工作详细工作项目:x员工结构总体规划实施招录员工培训员工嘉奖惩处员工x部员工流淌员工工资理员工考核员工职称理等方面
      第三着洗浴行业竞争日趋激烈洗浴行业越越重视宾关系尤常客消费力量顾客群体事部x领导支持关怀着手进行顾客法回访理基础收集更顾客信息浴园营程中争取动
      第四职期间加强线部门岗位监督针薄弱环节岗位进行相应调整部门员工进行岗位职责服务流程礼节礼貌等方面进行系列培训
      第五出x工作中孔张力支持事部仁协作支持够渐渐适应现工作渐渐融入线营业队伍中
      次部分20x年工作目标
      20x年事连续努力详细方面进行:
      第致力维护浴园宾关系动建立VIP客户关系理通努力动建立效客户档案VIP客户理真正法实际营业中次树立客户中心思想思想通培训理员工工作中实现想客户想顾客需终达提高顾客回头率顾客源顾客忠诚顾客创利目顾客关系转化成营业利益反复循坏程
      第三线运营浴园必需身作敬业乐业作风正派仪容方信坚决镇静睿智活泼细腻真诚高效岗位性格描述运营求作日报告结尾位勉请位审议
      感谢家
      20x年x月x日
    部门述职报告6
      职行领导正确领导全体员工力支持动协作级工作仔细履行岗位职责较完成支行达项指标务单位项考核均
      排前列现年工作汇报:
      加强学提高素养
      前面新环境结合工作阅历边学边适应新济形势工作中太明白方动虚心事请教快握岗位业务技时仔细学支行达类业务文件握支行业务进展动态便工作中正确处理种业务关系快进入角色
      二进入角色仔细履职
      作名营运严格根标准化服务求身岗位职责丝苟仔细执行坚持天晨会制度短短十分钟晨会做绘声绘色提高员工士气兴奋员工精神坚持天三巡检制度日碰头会周汇报会力调动激发员工营销产品动性结合优质客户理系统做优质客户维护营销签约理工作
      (1)强化优质服务理念提高柜台服务质量网点转型标准化服务导入契机通组织员工学观流程岗位服务标准营销术语技巧进行争写观心体会员工通嬉戏中感悟等形式员工优质服务涵更进步理解强化优质服务理念服务理念贯彻工作中规范柜台服务标准握化解客户满体解答客户等服务技巧柜台服务水较改观营销员堂进行业务分流客户引导引导客户法助设备业务询问产品宣扬优质客户识推举潜力客户拓展金融产品营销服务处理客户异议投诉维护营运环境秩序岗位协调协作张弛名员工工作敬业服务周受数客户赞扬
      (2)加强团队建设发挥激励机制动作进步提高员工工作动性员工绩效安排考核考核标准容进行细化量化收较明显效果体现考核科学性工作岗位设置考核指标位员工设立工作台帐全部员工参加评议月柜员评议营销业绩差错考核扣分状况等公布考核更趋公正公正公开通项指标考核员工收入差距员工间工作热忱工作效率产品营销动性较提高
      (3)动拓展业务实现行项指标圆满完成做存量客户维护精耕细作工作始终客户服务作服务宗旨客户满足度衡量工作质量时时客先断改进服务方式务求取旧带新效应二动开展项宣扬营销工作开发新客户通日情化效沟通增进彼间解信位客户做询问指导宣扬营销树立行业务品牌业务拓展起肯定作
      三廉洁业树立形象
      职期间始终响应贯彻执行级行关方针政策仔细学支行文件领悟精神断转变观念提高服务水提高加强理严防风险意识保持廉洁工作作风作名营运着团结全部员工身作处理问题着公开公正公正法事实偏袒理服工作余断加强学提高业务理水努力做名合格副手
      四存足x年工作方案
      年中取少成果时存诸足处工作创新力量足理缺乏阅历考虑处理问题够周综合素养提高业务水够全面理力量需加强x年工作中做点:
      1实行力措施加强服务存款稳步增长优质服务工作做常抓懈滑坡动摇须制订落实项制度外必需强化监督检查机制优质文明服务永止境重坚持贵落实窗口反映出银行整风光貌信誉广泛征求客户法建议解决服务工作中存问题确保规范化服务标准落实工作环节树立银行优质高效快捷安服务良形象
      充分发挥窗口作强化柜台服务监督指导柜员适时运营销术语开展三服务顾客感觉办理业务种享受
      二充分发挥客户理联系合作作托优质客户系统结合柜面服务维护现优质客户时力拓展新优质客户进步提升营销层次提高营销效率样化金融产品带动存款增长
      三抓住节日期间业务综合营销利时机加营销力度促进储蓄存款新台阶
      2加强优质客户维护营销网点功转型核心实现客户分层业务分流功分区20中高端客户享受建行服务提升优质客户忠诚度进增进产品服务销售机会建立建行品牌针优质客户优化客户结构提升业务进展质量方面进步加强优质客户服务拓展加强网点建设规范柜面服务基础结合优质客户信息理系统贵宾窗口开设通助设施网银行电话银行优质客户供应渠道全方位样化服务加优质客户资产中间业务产品创新力度促优质客户服务逐步单产品功产品服务转变法行产品种类例断提高
      时代变环境变银行工作时时刻刻改变着需着形势转变学新学问握新技巧适应四周环境改变提高履职力量培育成业务全面思想合格营运做级助手参谋工作位越位然详情处理操作存肯定欠缺会工作学中磨练领导事指导关心中提高发扬优点弥补足
    部门述职报告7
      20x年半年转瞬逝回顾半年招行领导位事支持关心严格求根总行求仔细做职工作现半年述职报告:
      作名公客户理仅加强学x年信贷政策重点握招行总体信贷策落客户业务信贷政策行业聚焦等信贷政策部分更基础做行政策传达企业选择分类营销等工作充分发挥客户理应职责
      1努力提升业务技水强化身风险理意识支行成立遇见国保理开发贷款等前没实际操作业务够更拓展客户分行收信部门领导支持关心快解熟识该业务操作模式风险握进步提升外加强学业务技半年先4次参分行举办技培训
      2加强客户营销做客户考察授信报维护等工作x年总体紧银行政策实现市场营销风险理谐基础支行深化讨行业进展趋势针性做目标客户营销半年期间参加昆明苏化生物科技限公司云南崎峰机电设备限公司滇电力燃料限公司云南城投等公司业务开展工作
      二加强客户营销增加客户群体担子重技营销力量阅历客户理业绩肯定距离总敢掉轻心总学总结样更做银行工作断学断积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力量综合分析力量协调办事力量等方面半年熬炼肯定提高保证岗位项工作正常运行够正确法项工作务喜爱职工作仔细努力贯彻实际工作中动提高身项业务素养争取工作动性具备较强专业心责心努力提高工作效率工作质量
      三存问题努力方然敬业爱岗动开展工作取成果存问题足表现:
      第业绩技水够娴熟客户资源原够合作针性客户制定业务方案
      次现客户资源没够深挖细刨针客户贸易链环节绽开营销工作目标客户群体始终没找合适介入机会
      第三工作做够细工作协调非常位
      半年已步入针突出问题争取努力做点:
      第加强学提升技具备完善业务技水开展业务心应手游刃余
      次做职工作时动营销更新观念争取良心态责心做出较业绩回报招行
      第三详情算成败努力完善工作详情增加部门事银企间等合作意识加强团结断改进力争做银行工作

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    h***1

    贡献于2022-03-12

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