生产总监职责具体容
1总领导负责持生产中心全面工作组织督促中心部门员全面完成部职责范围项工作
2贯彻落实生产中心岗位责制工作标准密切营销财务质量研发等部门协作配合工作
3负责组织编制年季月度生产计划定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
4负责牵头召开公司周次生产调度会营销部门密切配合确保产品合履行力争公司生产务全面超额完成
5配合研发部新品开发部参加技术理标准生产工艺新品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高公司产品市场竞争力
6负责做生产统计核算基础理工作重视生产原始记录台账报表理工生时编制报年季月度生产设备关统计报表
___强化调度理科学衡综合生产力合理安排生产作业时间衡电节约源节约产品制造费降低生产成
8负责组织生产班组长仓员采购员计划员物控员安全员等理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
9负责组织拟订生产中心工作目标工作计划时组织实施指导协调检查监督控制
10时完成公司领导交办务
生产总监职责2
1 负责订单外发工作进外发加工厂生产进度品质情况确保订单交期品质
2 解决处理订单外发程中出现生产品质异常
3 根生产计划合理组织生产做检查监督工作保质保量期完成生产计划
4 组织落实监督调控生产程项工艺质量成产量指标
5 负责样版工艺求等进行生产产品
6 时掌握生产程中质量状态部门协调沟通时解决生产中出现问题
7负责生产部员工理
生产总监职责3
1生产统筹理：董事长负责全面统筹协调生产部门运作理计划领导组织协调控项生产活动
2生产计划目标理：达生产计划务安排控制生产作业进度
3生产控：踪生产情况程方法作业标准产值目标等时完成生产目标
4异常控：时发现类异常迅速反应分析解决制定执行改善预防措施踪实施效果断改进提高生产理效益
5改善计划实施：统计分析车间生产情况持续改善组织制定导实施生产效率提升产品品质改善活动目标计划持续改善优化电子负载生产线组装产线流程工艺等流程持续提升效率
6标准控：监控规范生产作业操作方法确保程方法正确规范推进ISO项流程制度落进产品品质理手段效实施降低品质成
7现场理：监督现场安全(持续改善线员工作业环境识排生产存安全隐患)清洁生产优化提高现场理水
8员培训激励：负责部门员考核激励培训计划实施负责重岗位梯队培形成持续流程化理系统鼓舞激励属提升属员知识技水
生产总监职责4
1 流程制度建设公司战略规划生产发展方针完善生产体系理流程操作流程工艺流程等组织制定实施细推行种质量活动培训监督指导员工解掌握项细加认真执行断提高生产理工作效率理水创造良生产环境确保物流序高效生产
2 生产计划预算控：根生产体系工作目标制订年度月度计划定期回顾断总结完善制定财务年度预算审订重点成专项考核办法权限审批项费支出确保生产理项目正常运行保证生产程费成效控制
3 生产组织协调：生产计划设备源供应实际情况监控生产力调配生产作业生产程中发生异常问题组织协调相关员采取措施加解决保证生产正常运行生产务完成
4 资源理跨部门协调：业务流程负责技术销售PMC财务设备工程等相关部门横联系协调部门间沟通合作落实监督调控生产程项工艺源配置组织新技术新工艺新设备应推广组织基础设备维护理确保正常生产高效运营
5 质量安全理质量理体系文件生产运行程中开展培训检查督导考核质量体系文件执行情况严格工艺纪律操作规程全面落实质量安全生产进度三方面求保障生产目标实现
6 部门行政理：根公司发展战略价值导结合生产业务特点开展组织员建设进行日常监督检查指导绩效考核等工作实现力资断增值
生产总监职责5
1根工厂总理安排部门工作事项进行程踪问题记录协助生产总监解决
2时统计更新汇总类营数供工厂总理作决策参考
3协助工厂总理进行程绩效理绩效辅导达成年度营指标
4协助工厂总理开展日常理
5协助工厂总理外公关系维护危机攻关客诉处理
6协助工厂总理进行日常会议行程安排
7工厂总理安排工作
生产总监职责6
1负责规划制定生产中心年季月度生产计划年度费预算监督实施
2负责建立完善生产质量理体系确保货期进度控产品质量
3生产进度交期负责协调解决生产环节问题
4建立供应商加工厂评估机制优化开发优质供应商资源
5负责培养激励领导属理团队建设完善项工作流程
生产总监职责7
1全面负责产品质量安全生产工艺技术生产设备仓库等生产制造工作
2严格技术标准质量理体系负责组织完成公司达生产计划产品生产质量车间理负责
3参制定贯彻生产理制度定期召开生产理跨部门协调会议确保订单期保质完成
4车间产品质量关支持协助质量检验员工作定期召开质量分析会议控制产品合格率
5严格6S标准做生产现场规范理安全生产负责
6严控生产成提高生产效率持续推进精益生产改善生产工艺
7做培训建立员梯度制定效薪酬绩效考核制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1总领导负责持生产中心全面工作组织督促中心部门员全面完成部职责范围项工作
2贯彻落实生产中心岗位责制工作标准密切营销财务质量研发等部门协作配合工作
3负责组织编制年季月度生产计划定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
4负责牵头召开公司周次生产调度会营销部门密切配合确保产品合履行力争公司生产务全面超额完成
5配合研发部新品开发部参加技术理标准生产工艺新品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高公司产品市场竞争力
6负责做生产统计核算基础理工作重视生产原始记录台账报表理工生时编制报年季月度生产设备关统计报表
___强化调度理科学衡综合生产力合理安排生产作业时间衡电节约源节约产品制造费降低生产成
8负责组织生产班组长仓员采购员计划员物控员安全员等理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
9负责组织拟订生产中心工作目标工作计划时组织实施指导协调检查监督控制
10时完成公司领导交办务
生产总监职责2
1 负责订单外发工作进外发加工厂生产进度品质情况确保订单交期品质
2 解决处理订单外发程中出现生产品质异常
3 根生产计划合理组织生产做检查监督工作保质保量期完成生产计划
4 组织落实监督调控生产程项工艺质量成产量指标
5 负责样版工艺求等进行生产产品
6 时掌握生产程中质量状态部门协调沟通时解决生产中出现问题
7负责生产部员工理
生产总监职责3
1生产统筹理：董事长负责全面统筹协调生产部门运作理计划领导组织协调控项生产活动
2生产计划目标理：达生产计划务安排控制生产作业进度
3生产控：踪生产情况程方法作业标准产值目标等时完成生产目标
4异常控：时发现类异常迅速反应分析解决制定执行改善预防措施踪实施效果断改进提高生产理效益
5改善计划实施：统计分析车间生产情况持续改善组织制定导实施生产效率提升产品品质改善活动目标计划持续改善优化电子负载生产线组装产线流程工艺等流程持续提升效率
6标准控：监控规范生产作业操作方法确保程方法正确规范推进ISO项流程制度落进产品品质理手段效实施降低品质成
7现场理：监督现场安全(持续改善线员工作业环境识排生产存安全隐患)清洁生产优化提高现场理水
8员培训激励：负责部门员考核激励培训计划实施负责重岗位梯队培形成持续流程化理系统鼓舞激励属提升属员知识技水
生产总监职责4
1 流程制度建设公司战略规划生产发展方针完善生产体系理流程操作流程工艺流程等组织制定实施细推行种质量活动培训监督指导员工解掌握项细加认真执行断提高生产理工作效率理水创造良生产环境确保物流序高效生产
2 生产计划预算控：根生产体系工作目标制订年度月度计划定期回顾断总结完善制定财务年度预算审订重点成专项考核办法权限审批项费支出确保生产理项目正常运行保证生产程费成效控制
3 生产组织协调：生产计划设备源供应实际情况监控生产力调配生产作业生产程中发生异常问题组织协调相关员采取措施加解决保证生产正常运行生产务完成
4 资源理跨部门协调：业务流程负责技术销售PMC财务设备工程等相关部门横联系协调部门间沟通合作落实监督调控生产程项工艺源配置组织新技术新工艺新设备应推广组织基础设备维护理确保正常生产高效运营
5 质量安全理质量理体系文件生产运行程中开展培训检查督导考核质量体系文件执行情况严格工艺纪律操作规程全面落实质量安全生产进度三方面求保障生产目标实现
6 部门行政理：根公司发展战略价值导结合生产业务特点开展组织员建设进行日常监督检查指导绩效考核等工作实现力资断增值
生产总监职责5
1根工厂总理安排部门工作事项进行程踪问题记录协助生产总监解决
2时统计更新汇总类营数供工厂总理作决策参考
3协助工厂总理进行程绩效理绩效辅导达成年度营指标
4协助工厂总理开展日常理
5协助工厂总理外公关系维护危机攻关客诉处理
6协助工厂总理进行日常会议行程安排
7工厂总理安排工作
生产总监职责6
1负责规划制定生产中心年季月度生产计划年度费预算监督实施
2负责建立完善生产质量理体系确保货期进度控产品质量
3生产进度交期负责协调解决生产环节问题
4建立供应商加工厂评估机制优化开发优质供应商资源
5负责培养激励领导属理团队建设完善项工作流程
生产总监职责7
1全面负责产品质量安全生产工艺技术生产设备仓库等生产制造工作
2严格技术标准质量理体系负责组织完成公司达生产计划产品生产质量车间理负责
3参制定贯彻生产理制度定期召开生产理跨部门协调会议确保订单期保质完成
4车间产品质量关支持协助质量检验员工作定期召开质量分析会议控制产品合格率
5严格6S标准做生产现场规范理安全生产负责
6严控生产成提高生产效率持续推进精益生产改善生产工艺
7做培训建立员梯度制定效薪酬绩效考核制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
