督促公司力资源战略执行工作务:
1)根公司情况组织制定公司招聘制度培训制度薪酬考核制度事档案理制度员工手册等规章制度实施细工作程序组织实施
2)负责工作分析岗位说明书定岗定编工作提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职责二
制定公司力资源战略规划工作务:
1)根公司发展战略组织制定力资源战略规划
2)参公司重事决策
3)定期组织收集员工想法建议
4)定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
5)建立力资源公关系理体系诸政府关系组织协作联盟建立等然企业行业甚社会力资源形象占着力资源理许工作精力
职责三
全面负责力资源部门工作工作务:
1)组织制定公司年度力资源需求计划
2)组织员招聘程通种渠道公司寻求合适
3)组织制定公司培训计划组织员参加培训评估培训效果
4)负责组织公司员工考核处理员工针考核结果申诉
5)公司工资总额编制公司年度薪资调整方案审核公司员工月薪酬
6)负责处理种劳动合相关事宜
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