确保融泽资子公司业务营正常开展提升子公司业务职理效率进步完善项目程理特制定制度
周度会议:
1会议时间:周15:00—16:00
2会议点:
3参会员:部门负责
4会议持:综合理部
5会议议程:
1)部门工作总结(周工作完成情况周度工作计划需协调解决问题)
2)总总结发言……………………………………………………………总
二月度会议:
1会议时间:月周周15:00—16:30(周度会重叠)
2会议点:
3参会员:子公司全体员
4会议持:综合理部田鹏
5会议议程:
1)子公司月度重点项目完成情况相关数指标通报
………………………………………………………………综合理部田鹏10’2)部门月重点工作计划安排需协调解决问题
………………………………………………………………部门负责5’
汇报序次:
(2)总结发言…………………………………………………………
三职职责:
1综合理部:
Ø负责会议策划资源准备程控容记录提前发送会议通知相关员Ø负责会___整理发Ø负责会议重点项目进
Ø会议结束___日形成___提炼出会议决议项会议形成决策意见清晰明确目标量量化___子公司ceo审批发参会员决议项涉责部门责
2部门:
Ø负责提前准备会议容求简明扼提出重点讨需决策事项便提高会议决策效率
四会议纪律求:
1参会员应少提前___分钟达会场
2会议期间参会员必须关闭通讯工具调静音震动状态禁止浏览工作关容禁止接电话禁止私讨
3例会时间相固定请提前安排工作原允许请假特殊情况遇出差外出法现场参加会议汇报责请提前通知综合理部相关员确定采种方式参加(电话接入视频接入)
第二篇:公司工作周例会制度公司工作周例会制度
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便公司部门作工作提高办事效率效果部门信息充分享特制订公司例会制度:公司部门会议
召开时间:周午10:00特殊原需延期召开时行政办公室提前通知sb2s0nh7y
二持记录周例会公司行政办公室负责召集总理总理委托公司负责持办公室(综合部)进行会议记录
三参加员:
公司部门理需员工特殊原参加例会应提前行政办公室请假参会员须带笔记认真作职工作相关工作安排记录
四会议容围绕:
1周部门工作总结务完成情况
2工作中存问题困难提出具体改进措施解决办法
3周部门工作计划具体安排
4需沟通事项等
五会议结束根需行政办公室负责根会议记录形成会议记文件
)公司生产营碰头会制度
1持记录生产营碰头会公司办公室负责召集总理总理委托公司负责持公司办公室进行会议记录
2召开时间:生产营碰头会召开时间周六午:15:00特殊原需延期召开办公室提前通知
3参加员公司生产部负责组负责出差等特殊原参加例会应提前公司办公室请假
4会议容:
1)部门汇报期工作完成情况着重介绍务执行程中出现问题
2)部门工作中需部门解决事项公司部门工作提出合理化建议
3)期生产营工作情况做进步衔接步工作作计划
制度发布日起实行
华博建筑装饰工程限公司
___年___月___日
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第三篇:公司周例会理制度公司周例会理制度
总
1实现效理促进公司部门间沟通协调
2提高部门工作效率追踪部门工作进度
3集思广益提出改进性方案建议
4协调部门工作中遇难题解决工作中困惑
二会议持
1力资源部理
2力资源部理果总理指定员___
三参加部门员
1公司部门理岗位包括总理副总理部门理部门时负责
2部门理参加特殊原法参加时必须部门理提前指定熟悉部门事务代表员参加
四会议时间点
1周午九点
2公司会议室
3会议时间点变动时力资源部第时间行通知
五会议容求
1周工作进行总结项工作计划完成情况进度说明
2周工作中存问题困难分析改善措施
3属工作进展难度时提出帮助请求___讨解决方案法解决更高级领导汇报获取支持工作指导
4周工作部署安排
5协调部门工作进度项生产营活动预期目标序进行
6涉部门较公司整体较影响问题___探讨
六会议纪律
1参会员迟早退中途离场迟早退者次予___元罚款会者旷工天处
2特殊情况需请假者必须提前会议持请假
3会员通讯工具应调声电时视情况接听否次罚款___元
4会员发言必须简单扼必须做提前准备
5部门提前做周工作总结周工作计划安排周六午10:00前电子版交回力资源部统计汇总未交者次罚款___元
七会议记录
1力资源部专负责会议签会议容记录做会议考核
2会议记录应天整理完毕送交会议持核阅核阅复印分发出席份出席者签字
八制度发日起执行
行政理中心___年___月九日总理签批:
第四篇:公司周工作例会制度华东公司周工作例会制度
目
1实现效理促进公司沟通合作
2提高公司部门执行工作效率追踪部门工作进度
3集思广益提出改进开展性工作方案
4协调部门工作方法工作进度员调配
二会议分类
1周例会
1)会议时间:时间周午9点___分
2)会议持:总理总理公出差法持时行政事部理持
3)会议参加:总理部门理项目理
4)列席员视需关员出席
5)会议容:
l部门理分总理提交汇报周工作总结周工作计划
l部门负责周工作计划落实情况进行汇报行政理针完成情况进行考核未完成计划务详细说明原根考核标准进行考核完成困难工作___协商寻找具体解决办法总理根部门计划安排布置周工作务明确项工作具体负责完成时间指导部门间相互配合
l工作中出现问题时踪改进工作失误找出原时改正总结
6)会议记录:行政办
2部门(项目部)沟通协调会
1)会议时间:时间部门根工作进展行安排
2)会议持:部门理(项目理)
3)会议参加:部门(项目)成员
4)会试容:
l落实部门成员周工作计划周总结督促工作时完成布置工作
务
l部门工作进展难度时相关配合部门提出协助求___讨解决
项活动预期目标序进行
l涉部门配合支持项目定影响问题___探讨集思广益寻求
解决问题方法达成识时行政事部理协调解决解决处理总理裁决
l追踪改进日常理工作
5)会议记录:部门理(项目理)指定员
三考核标准
1周工作汇报制度实行增加部门(项目)工作计划性
2式(容求周工作容完成情况未完成原周工作计划)发送___部门(项目部)第___周工作汇报周出差参加公司例会报工作汇报时备注周参加例会
3考核周计划完成情况标准连续两周未规定落实周工作汇报工作计划扣罚月绩效考核分___分
4月未完成务者视情况处罚款考核实行连带责制责未完成务部门理责承担责责处___元罚款部门理责承担激励员工时完成务发挥积极性
5公司整体员工接受考核通报工作情况力求公公正
四制度行政事部制定解释权行政事部颁布日起生效
___东计算机系统工程限公司
___年___月___日
第五篇:公司周工作例会制度公司周工作例会制度
目
1实现效理促进公司部门岗位间沟通合作
2提高公司部门执行工作效率追踪部门工作进度
3总结验查找足提出改进性开展性工作方案
4划分责目标协调部门工作方法工作进度员调配
二会议详解
1周例会
1)会议时间:时间周(午8:40)
2)会议持公司总理指定员代行持
3)会议参加:全体公司员工
4)会议容:
①公司部门员做汇总行发言周工作总结周工作计划②部门员周工作计划落实情况进行汇报理针计划完成情况进行考核未完成计划务详细说明原根考核标准进行考核完成困难工作___协商寻找具体解决办法总理根部门提报计划安排布置周工作务明确项工作具体承办完成时间指导部门间相互配合③工作中出现问题时踪改进工作中失误找出原时改正总结
④追踪改进日常理工作
注例会应着简短务实解决实际问题原
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